高管要茅子要小姐，要按摩要套房！結(jié)果說(shuō)項(xiàng)目黃了？不炸鍋才怪了

國(guó)企高管拿著國(guó)家資源搞特權(quán)？浙江這起丑聞直接刷新認(rèn)知！3 名浙商資產(chǎn)的管理層，靠著項(xiàng)目審批權(quán)大肆索要好處，6 次高檔接待花掉合作商 50 多萬(wàn)，還在 KTV 左擁右抱找陪侍，最終因索賄被拒遭曝光，落得停職調(diào)查的下場(chǎng)。

這事兒一發(fā)酵就炸了鍋，網(wǎng)友們紛紛吐槽 “國(guó)企的臉都被丟盡了”?？此剖且粓?chǎng)合作談崩引發(fā)的舉報(bào)，實(shí)則揭開(kāi)了部分國(guó)企內(nèi)部權(quán)錢(qián)交易的遮羞布，值得所有人好好說(shuō)道說(shuō)道。

事情的來(lái)龍去脈其實(shí)很簡(jiǎn)單。爆料人趙先生的公司，想和浙商資產(chǎn)合作一個(gè) 6 億元的資產(chǎn)包收購(gòu)項(xiàng)目，需要對(duì)方提供資金支持。為了推進(jìn)項(xiàng)目，趙先生團(tuán)隊(duì)前后 6 次接待了以許某為首的三位高管，每次規(guī)格都高得嚇人。

高管們明確要求住五星豪華套房，吃的是山珍海味，喝的是高檔酒水，6 次下來(lái)直接花了 50 多萬(wàn)，平均每次近 10 萬(wàn)。趙先生本以為 “禮到位了事兒就成了”，沒(méi)想到許某還明里暗里暗示要巨額好處費(fèi)，相當(dāng)于項(xiàng)目的 “入門(mén)費(fèi)”。

趙先生的公司不愿搞這種歪門(mén)邪道，直接拒絕了索賄要求。結(jié)果可想而知，這個(gè)本來(lái)看好的項(xiàng)目被無(wú)限期擱置，最后直接黃了，給公司造成了不小的損失。忍無(wú)可忍的趙先生，只好把之前悄悄拍下的 KTV 視頻公之于眾。

視頻里的畫(huà)面不堪入目，三位高管每人身邊都坐著兩名陪酒女，摟摟抱抱、推杯換盞，完全沒(méi)有國(guó)企管理者該有的樣子。視頻一曝光，浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)很快就發(fā)布了通報(bào)，確認(rèn)三人已停職，早在 11 月就已監(jiān)察立案調(diào)查，目前正在進(jìn)一步處理中。

這種 “不給好處就卡脖子” 的操作，把國(guó)企合作的 “潛規(guī)則” 擺上了臺(tái)面。本來(lái)企業(yè)合作拼的是實(shí)力、合規(guī)性和項(xiàng)目前景，到了這兒卻變成了 “誰(shuí)招待得好、誰(shuí)塞的好處多，誰(shuí)就能拿到項(xiàng)目”。

這些國(guó)企高管手握的審批權(quán)，本質(zhì)上是國(guó)家和公眾賦予的，卻被他們當(dāng)成了謀私利的工具。50 萬(wàn)接待費(fèi)花的不是某個(gè)人的錢(qián)，最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到市場(chǎng)成本里，損害的是整個(gè)社會(huì)的利益。更可怕的是，這種歪風(fēng)會(huì)讓踏實(shí)做事的企業(yè)寒心，大家都忙著搞關(guān)系、送好處，誰(shuí)還愿意深耕實(shí)業(yè)？

最讓人費(fèi)解的是，這么明目張膽的違規(guī)操作，為啥直到被曝光才被發(fā)現(xiàn)？這背后暴露的是國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督的嚴(yán)重缺位。浙商資產(chǎn)作為省國(guó)貿(mào)集團(tuán)控股的正規(guī)國(guó)企，按說(shuō)該有完善的監(jiān)督體系，可 6 次高檔接待、多次索賄、有償陪侍，這么多違規(guī)行為，內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)部門(mén)卻毫無(wú)察覺(jué)。

要么是監(jiān)督流程本身就有漏洞，比如接待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核形同虛設(shè)，讓 50 萬(wàn)違規(guī)開(kāi)支順利走賬；要么是 “同級(jí)監(jiān)督太軟”，大家都是 “自己人”，睜一只眼閉一只眼不愿得罪人。這種 “內(nèi)部失守” 的情況不是個(gè)例，多地國(guó)企都曾曝出類(lèi)似丑聞，說(shuō)明作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制還有很大的完善空間。

要想杜絕這種亂象，光靠查處幾個(gè)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從根上扎緊制度的籠子。接待標(biāo)準(zhǔn)得細(xì)化到具體金額和場(chǎng)所，五星套房、高檔宴請(qǐng)這種超標(biāo)消費(fèi)必須明令禁止，而且所有接待費(fèi)用都要公開(kāi)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

內(nèi)部監(jiān)督也得 “硬起來(lái)”，賦予監(jiān)督部門(mén)獨(dú)立調(diào)查的權(quán)力，不能受制于業(yè)務(wù)部門(mén)，定期對(duì)項(xiàng)目合作、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接上報(bào)，不搞 “人情世故”。同時(shí)還要加大違規(guī)成本，讓這些高管知道，一旦觸碰廉潔底線，不僅會(huì)丟工作，還得承擔(dān)法律責(zé)任，這樣才能真正管住他們的手和嘴。

這起事件給所有國(guó)企敲響了警鐘：國(guó)企是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著公眾的信任，廉潔從來(lái)都不是口號(hào)，而是不能觸碰的底線。權(quán)力是用來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的，不是用來(lái)謀取私利的工具。

目前案件還在進(jìn)一步調(diào)查中，后續(xù)會(huì)不會(huì)查出更多貓膩，三位高管最終會(huì)受到怎樣的處罰，還得等官方通報(bào)。但無(wú)論結(jié)果如何，這事兒都該成為國(guó)企作風(fēng)建設(shè)的一面鏡子。

你身邊有沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似的 “潛規(guī)則”？你覺(jué)得要管住國(guó)企高管的作風(fēng)，最該從哪里下手？是嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，還是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)？歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的看法，也別忘了點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多人關(guān)注國(guó)企廉潔問(wèn)題，一起推動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的市場(chǎng)環(huán)境！