在國企，不想成為“楊白勞”，必須知道這3條

一、在國企，領導喜歡的人有自己的一個小圈子。

如果你遠離這個圈子，那么大概率就只能是干活的命，根本無法享受到任何好處。

因為這個圈子里的人，基本就是績效考核優秀的人，就是評優評先的人，就是享受各種資源、機會、舞臺的人。

這些小圈子里的人，經常會聚會，領導也會參加。

不斷增加彼此的感情，領導會將他們視為自己的核心骨干，是要靠他們來幫他開疆拓土的。

至于這個圈子里的人，能力是否很強，那不是最重要的。

最重要的是對領導忠誠，具備高效執行力，領導指哪打哪。

利益獲得者，從來都是領導的嫡系、心腹。

二、在國企，得到領導的賞識，再努力做事，才可能有所收獲。

如果不懂得跟領導積極主動交流，展示自己的忠誠、尊敬，無法獲得領導的認可，你做事再認真，效果再好，實際上還是無用功。

畢竟你的觀眾是領導，觀眾不買賬，你的表演只是自嗨，是不會有收獲的。

我們要知道自己的工作重心，懂得誰能決定自己的利益。

懂得這個關鍵人物是誰，就得圍繞他來開展工作。

事情，都是要以關鍵人物的需求來推進，勤請示，勤匯報，保質保量去完成。

倘若能把他在意的重點事情干好，打動他的可能性就大，讓自己收獲認可的概率就大。

贏得他的贊許之后，也就意味著你離升職加薪就近了。

不要排斥跟領導打好關系的言論，不要在乎別人對你的評議，只要合規合法，只要能讓領導喜歡你，給你資源，讓你享受到實實在在的利益，為何不去做呢？

三、在國企，領導永遠只會關心自己的事，關心自己的利益。

關心自己的職權，關心自己的資源分配權，關心自己的人事任免權，關心自己可以控制他人的能耐。

那些無法給領導提供助力，無法提供價值跟利益的人和事，領導根本不會放在心上。

要想改變困境，讓自己從眾多的競爭對手中脫穎而出，就得殫精竭力去思考如何打動領導，如何讓領導關心的事項得到實現。

只要你能幫領導實現越多的關心事項，你就越能走進領導的心里，就能獲得領導的栽培跟重用，跟著分一杯羹。

如果你只懂得把精力放在工作上，放在自己的身上，那注定是徒勞無功的。

國企的職場，就是人脈關系的梳理，就是各方錯綜復雜權力的博弈。

誰能擁有一定的話語權，誰能影響在職的領導，能讓掌舵的領導為你撐腰，升職加薪就是水到渠成的事情。

若你想改變命運，建議關注@職場真談（國企職場真諦），全網15萬粉絲，擔任多家國企公司的副總經理、董事，著有《國企晉升秘籍》、《國企突圍秘籍》、《國企做人秘籍》、《國企做事秘籍》等專欄。

建立的成長群（年運營費20元），已助力1000多位讀者晉升。

看到這里，麻煩幫忙點贊、轉發、推薦、關注。

感恩有您，一路陪伴。