“最快女護士”被處分！神反轉看懵全網

作者 | 嘉月

來源 | 廣告案例精選

最近全國各地的馬拉松一場接一場，賽道內外熱鬧非凡。

要說這圈子里最火的人是誰，福建那位“最快女護士”張水華絕對榜上有名。

三個月前，她因哈爾濱馬拉松奪冠后哭訴“調休難”登上熱搜；三個月后，她又因一紙醫院處分通報再度被推上風口浪尖。

這次，故事從職場關系轉向了職場紀律。

1

通報實錘

“最快女護士”被打臉了

近日，福建醫科大學附屬第一醫院的通報直接給張水華戴上了“警告處分”的帽子，期限6個月，期間不能晉升，年度評優也沒戲了。

很快，這份處分決定在網絡上流傳開來了，醫院工作人員也向媒體證實了該內容的真實性。

圖源：封面新聞

這下“最快女護士”算是徹底繃不住了。

醫院通報里寫得很清楚，處分理由主要有兩條：

一是違規兼職取酬，她和運動品牌361°簽約代言拿錢，卻沒按醫院規定報批；

二是用虛假理由獲取調休，為了跑馬拉松多次申請調班，已經影響到科室正常排班。

里面提到在上個月，張水華用虛假理由搞到了11月2日的調休，可實際上她自己扭頭就去湖北宜昌跑馬拉松了，害得科室臨時重新排班，同事負擔加重。

現在回頭看張水華之前接受采訪說的話，感覺挺諷刺。

記者問她怎么平衡愛好和工作，她信誓旦旦稱護士工作和跑馬拉松并不沖突，“跑完再去上班，其實根本就沒有什么影響的。我反而覺得跑完之后再去上班的話，我整個人的精神狀態就特別好。”

她還補充道：“我的肌肉類型能夠承受這個壓力。”

當時這話聽起來多勵志啊，一個護士能跑馬拉松之余還能兼顧工作。

可這話放到現在，聽起來味道就有點變了。

2

為什么挨罵的總是她？

名與利的雙刃劍

張水華跑馬拉松招來這么多質疑，根源就在那名利交織的尷尬處。

名面上，她是“最快女護士”，社交賬號粉絲過萬，還簽過MCN機構，儼然一個小網紅。

圖源：抖音

但這份名氣沒轉化成職場包容度，反而成了靶子。

因為護士這份工作并不是一份周末雙休的活兒，而馬拉松比賽一般選在周日舉辦，你張水華多次參賽，意味著要跟多位原本應在周末休假的同事調班。

醫院領導那句“你自己找同事調班，別人不愿意你就別去”，聽著冷漠，實則點破職場規則——個人夢想不能綁架集體秩序。

利頭上，她更不低調。

光是2025年10月至12月，50天內橫掃4場馬拉松，光是獎金就有22萬元（稅前）。這還沒算品牌代言費和自媒體流量收益。

圖注：12月7日，張水華參加深圳馬拉松

一邊占著體制內穩定崗位，一邊靠著“兼職”賺得盆滿缽滿，難免被貼上“精致利己”標簽。

網友調侃她“編制占著，獎金拿著，黑鍋同事背著”，話雖難聽，卻戳中公眾對“特權感”的敏感神經。

處分通報最后，醫院特意補了句“在不影響本職前提下，鼓勵員工發展個人興趣愛好”。

圖源：福建醫科大學附屬第一醫院

這話聽著像場面話，實則暗藏鋒芒：

你張水華不是不能跑，但得按規矩來。

其實矛盾早有苗頭。

早在今年8月哈爾濱馬拉松后，她哭訴調休難，本想借輿論施壓領導，結果反遭輿論反噬。

圖源：紅星新聞

品牌方火速解約，網友罵她“職場巨嬰”。

這次處分等于是給這場拉扯畫上句號。體制內飯碗和商業變現，想兩頭通吃，就得守兩頭規矩。

她丈夫曾幫著解釋：“我們就是普通人，不帶貨，也不開直播，我們有自己的工作。”

但數據不打誑語。深圳馬拉松第六名賺6000美元（折合人民幣約4.2萬元），東營、宜昌等賽事獎金累計10多萬。

這早已超出愛好范疇，成了副業。

當愛好開始賺錢，性質就變了。

3

網紅護士的困境

是每個打工人的鏡像

張水華的處境，其實是很多有點名氣的素人網紅的共同困境。

英國哲學家伯特蘭·羅素在《贊美閑散》里提出過一個理想狀態：“每天工作四小時，一切都會好起來。”

他想說現代科技本來可以讓大家工作更少時間，有更多閑暇發展愛好。

但現實呢？

現實是張水華連按規定調休都做不到，得編理由。

她可能確實面臨兩難。

完全放棄護士工作轉型職業跑者？運動員這行花期不長，傷病風險大，退役后出路不確定。

況且，互聯網最喜歡的就是人設。

對張水華來說，護士工作提供的可能不只是工資，還有一種身份認同和社會定位，畢竟她就是因為“最快女護士”這個title火的。

圖注：12月7日，張水華（右）在深圳馬拉松獲得國內女子組季軍

硬幣的另一面，這個標簽給她帶來了關注度，也帶來了束縛。

一旦她想放棄護士工作，專心跑步，馬上就會有人罵：“看吧，徹底淪為網紅了。”

徹底不跑步專心當護士？那近50天20萬獎金和已經積累的名氣，擱誰都舍不下。

找折中方案減少比賽次數？說起來容易，做起來難。

4

人生這場馬拉松，要艱難得多

說到底，張水華面對的難題，也是很多普通人會遇到的問題：

怎么在正職工作和個人愛好之間找到平衡點？

完全不顧工作只追愛好？除非家里有礦。

完全放棄愛好只埋頭工作？生活未免太單調。

想兩邊都兼顧？時間、精力、規章制度都是坎。

張水華的案例特別之處在于，她把愛好玩出了名堂，玩出了經濟效益。

近50天20萬獎金，這已經超過很多人的年薪了。

但當愛好的收益超過正職，心態就容易失衡。

圖源：微博網友

醫院那份通報里有個細節值得玩味。張水華以虛假理由獲取調休，這行為被認定為“違背了職業道德準則”。

規定是冷冰冰的，但科室同事的感受是真實的。

你的調休意味著別人的加班，你的馬拉松獎牌背后是同事（被迫）調整的排班表。

張水華8月底在哈爾濱馬拉松奪冠后，曾哭著說“希望領導支持調休跑馬拉松”。

當時她顯然把這種“支持”當成了理所當然。

54歲的眉山網紅明強也跑馬拉松，但他用網紅身份服務家鄉賽事，當志愿者，倡議商家誠信經營。

同樣是在愛好與正職間找平衡，方法不同，結果也不同。

圖源：@北苑老明

張水華的處分六個月后到期，但她的選擇難題不會隨之消失。

是辭掉護士工作全心跑步，還是減少賽事回歸本職，或者繼續在鋼絲上尋找新平衡？

醫院通報的最后，寫著“鼓勵員工發展個人興趣愛好”。

只是這個“鼓勵”前面，還有“遵紀守法、不影響本職工作”的前提。

對張水華和許多像她一樣的人而言，找到不越界的愛好與工作平衡點，這場馬拉松可能比賽道上的42.195公里更難跑。

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