靴子落地，美股真正的風(fēng)險(xiǎn)開始了？

導(dǎo)語：

流動性從寬松預(yù)期回到反復(fù)橫跳，AI正從敘事時(shí)代邁向兌現(xiàn)時(shí)代，美聯(lián)儲的獨(dú)立性也逐漸崩塌，現(xiàn)在的美股，已經(jīng)走到一個敏感點(diǎn)。

重壓之下，鮑威爾給市場包了個“圣誕紅包”。

北京時(shí)間12月11日凌晨，美聯(lián)儲宣布將聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間下調(diào)25個基點(diǎn)到3.50%至3.75%之間。這是美聯(lián)儲繼10月29日降息25個基點(diǎn)后再次降息，也是自2024年9月以來第六次降息。

要知道，在一個月前，這次降息的預(yù)期還不足20%。美聯(lián)儲的態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥螅c近期美國就業(yè)市場數(shù)據(jù)疲軟有密切關(guān)系。

并且這種光速變臉在美股也體現(xiàn)得淋漓盡致。不說過去一個月，就是整個2025年，老美的資本市場就挺分裂的，前一秒還因?yàn)閺?qiáng)硬的鷹派言論恐慌，后一秒又因?yàn)橐痪鋾崦恋慕迪凳荆蚶咸嘏c大洋彼岸的電話而興奮。

當(dāng)然，還有承載了新美國夢的AI。以英偉達(dá)為代表的科技企業(yè)的漲跌幅，也與各大多頭和空頭的情緒密切相關(guān)。過去一年，在美股幾乎看不到投資者還在信奉價(jià)值投資，反而是深深陷入情緒化以及擊鼓傳花之中。

之前高盛給出的分析中說到，只要美國經(jīng)濟(jì)不衰退，降息對美股就是利好。很顯然，我們不能把這句話的重點(diǎn)放在降息，真正的重點(diǎn)是前半句，影響美股根源是美國經(jīng)濟(jì)。

而在我看來，AI作為目前老美的重點(diǎn)項(xiàng)目，其能否持續(xù)給市場帶來新敘事，以及以10年美債為代表的流動性資產(chǎn)，是否繼續(xù)寬松，這兩個方向是短期決定美股走勢的重點(diǎn)。而中長期來看，通脹的走向，美國經(jīng)濟(jì)是否滑向滯脹，是更為關(guān)鍵的因素。

降息的真相

按照常規(guī)邏輯，美聯(lián)儲降息對市場就是利好，但在金融學(xué)里，邏輯沒這么簡單。因?yàn)樵诮鹑谑袌鲋校幸环N現(xiàn)象叫“熊市陡峭”。

簡單來說，美聯(lián)儲控制的是短端利率，但決定科技股估值和房貸成本的，是10年期美債收益率這種長端利率。

現(xiàn)在的麻煩在于，美國的通脹并沒有真正被打下去。9月CPI指數(shù)還在上漲，推動年度通脹率從2.9%升至3%，遠(yuǎn)高于2%的目標(biāo)。

如果美聯(lián)儲在通脹還要抬頭的時(shí)候，迫于經(jīng)濟(jì)壓力或政治壓力強(qiáng)行降息，市場會怎么想？聰明的資金可能會認(rèn)為，美聯(lián)儲為了保增長，放棄了抵抗通脹。未來物價(jià)會失控。

結(jié)果就是，既然未來錢會貶值，那我現(xiàn)在買長債就要要求更高的利息回報(bào)。于是，大家拋售長期國債，導(dǎo)致10年期美債收益率反而飆升。

巧合的是，美國國債市場對美聯(lián)儲降息的反應(yīng)也是極不尋常。按某些衡量標(biāo)準(zhǔn)來看，如此明顯的背離，即在美聯(lián)儲降息時(shí)美債收益率卻繼續(xù)攀升，這事自上世紀(jì)90年代以來從未出現(xiàn)過。

這對美股科技股是致命的。因?yàn)榭萍脊墒情L久期資產(chǎn)（買的是未來的成長），如果長債收益率飆升，科技股的估值模型就會被打折。

所以，如今的降息更像是裹著糖衣的毒藥。

主線邏輯變了

除了美聯(lián)儲，AI是承載行情的主線。而且主要是由龍頭科技股驅(qū)動，英偉達(dá)、微軟和谷歌這三個科技龍頭就貢獻(xiàn)了納斯達(dá)克指數(shù)一半以上的漲幅。

不過這其中只有英偉達(dá)是唯一真大哥，因?yàn)樗茿I基礎(chǔ)設(shè)備的最上游角色，在高性能計(jì)算市場幾乎壟斷，也最先能感受到全球科技需求的冷暖。

過去兩年，做基礎(chǔ)設(shè)施的英偉達(dá)是絕對的贏家，谷歌、微軟、Meta都是它的打工仔。他們承擔(dān)不起因?qū)I重視不足而在未來落伍的風(fēng)險(xiǎn)，而沒有英偉達(dá)的GPU，你做出大模型就是很難超越同行。

但在巨頭的游戲中，沒人愿意一直受制于人。

所以，變動的信號便出現(xiàn)了。谷歌最新發(fā)布的Gemini 3模型市場反響不錯，且正在大力推廣自研的TPU（張量處理單元），還有消息稱，Meta也計(jì)劃在2027年大規(guī)模使用谷歌的TPU來替代英偉達(dá)。

簡單說就是，曾經(jīng)的客戶想自己干了，還順便帶走了其他客戶。從資本邏輯上來看，也意味著AI產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

還有那個曾在2008年做空美國、《大空頭》中的原形邁克爾·伯里突然復(fù)出，并且押注逾10億美元做空英偉達(dá)等科技企業(yè)，甚至主張廢除美聯(lián)儲，毋庸置疑，這股寒意已經(jīng)滲入骨髓。

加上英偉達(dá)股價(jià)的滯漲，甚至老特放寬出口政策都沒太能拉高情緒，這些都在提示一個產(chǎn)業(yè)邏輯的變化，那就是市場需要這些科技企業(yè)找到AI兌現(xiàn)的載體。畢竟現(xiàn)在的劇情和當(dāng)年科網(wǎng)泡沫太相似了。

不過英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛是AI泡沫論最堅(jiān)定的批判者，其核心論據(jù)是AI投資規(guī)模的快速增長。只是矛盾點(diǎn)在于，大模型本身并不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只有將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)收入的實(shí)質(zhì)性增長。

毋庸置疑，無論是大肆建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，還是爆表的資本支出，以及下游的變現(xiàn)焦慮，繁榮局面背后，脆弱性日漸凸顯。

之前瑞銀全球股票策略團(tuán)隊(duì)在最新研報(bào)中指出，市場已具備泡沫形成的7個前置條件中的6個，若美聯(lián)儲按預(yù)測降息，泡沫條件將全部滿足。如今，降息如期而至，泡沫形成了嗎？

坦白講，現(xiàn)在估值、盈利動能、投資規(guī)模等關(guān)鍵見頂信號，與2000年的科網(wǎng)泡沫相比，還有一定距離，并且往好的方向想，這次的泡沫更多集中在預(yù)期與估值上的階段性過熱，而不是商業(yè)模式完全無法落地。

畢竟AI已在辦公協(xié)作、內(nèi)容生產(chǎn)、企業(yè)軟件等多條產(chǎn)業(yè)鏈中形成真實(shí)需求，這與當(dāng)年的沒有盈利、沒有技術(shù)、只有概念的科技互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不相同。

所以在我看來，AI作為美股的主流敘事，并非僅依賴市場情緒推動，反而谷歌等對手打斷英偉達(dá)的壟斷，能夠有利于成本下降、AI應(yīng)用的普及，美股也會從龍頭行情向全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。

真正的死結(jié)

其實(shí)無論是貨幣政策還是AI，只會影響美股的短期波動，中長期來看，老美最不想面對的劇本是滯脹。

很多人會擔(dān)心經(jīng)濟(jì)衰退，但是在我看來，衰退對于美國來說，其實(shí)是某種意義上的好消息。因?yàn)橐坏┧ネ耍缆?lián)儲就有理由打開印鈔機(jī)，通過大幅降息和量化寬松來托底市場。2008年如此，2020年也是如此。衰退之后，往往是流動性泛濫帶來的大牛市。

但如果倒退到70年代，當(dāng)時(shí)美國的夢魘，是經(jīng)濟(jì)停滯和通貨膨脹的同時(shí)存在，經(jīng)濟(jì)不行了，企業(yè)盈利開始下滑，股價(jià)跟著下跌，與此同時(shí)物價(jià)卻在漲，美聯(lián)儲不敢降息，甚至要加息來殺估值。

在1973-1974年的滯脹期，標(biāo)普500指數(shù)暴跌了一半，那是一個巴菲特看了都撓頭的黑暗時(shí)代。

而觸發(fā)滯漲的標(biāo)準(zhǔn)是核心CPI連續(xù)兩個季度大于5%，同時(shí)失業(yè)率大于6%，當(dāng)下的數(shù)據(jù)不算嚴(yán)重但一定也稱不上樂觀。

核心CPI連續(xù)三個月維持在3.1%左右，遠(yuǎn)高于2%的目標(biāo)；失業(yè)率升至4.2%，新增就業(yè)卻在放緩，經(jīng)濟(jì)疲態(tài)盡顯。雖然這倆數(shù)據(jù)較為頑固，但好在并未出現(xiàn)極端的惡化情況。

在這種狀態(tài)下，美聯(lián)儲就很難辦了，這也是為什么美聯(lián)儲對降息，甚至說話都更加謹(jǐn)慎。怕的不是經(jīng)濟(jì)短期下滑，而是怕通脹反彈導(dǎo)致長端利率再飆升。

因?yàn)閷τ诿拦蓙碚f，AI、流動性、美聯(lián)儲、就業(yè)、估值等等，這些都很重要，但都不是“定海神針”。真正決定其走向的，還是通脹。

如果核心通脹溫和下行，美聯(lián)儲就有空間托底，美股會迎來穩(wěn)定牛；如果通脹反彈，美聯(lián)儲只能保持緊縮，美股會進(jìn)入高波動區(qū)；如果通脹重新上行到4%–5%，那就是滯脹序幕，美股將面臨系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

更諷刺的是，AI越繁榮，滯脹的陰影可能越重。因?yàn)楣韫让恳粔K芯片的運(yùn)轉(zhuǎn)，都在燃燒大量的能源，推高電價(jià)和大宗商品，這讓美聯(lián)儲抗擊通脹的努力，變成了左手搏右手的游戲。

另外還有一點(diǎn)，鮑威爾、白宮經(jīng)濟(jì)顧問凱文·哈塞特（下任美聯(lián)儲主席熱門人選），更為不客氣的說是美聯(lián)儲，在現(xiàn)在的背景下已經(jīng)沒太大公信力了，沒人愿意讓ZF干預(yù)貨幣政策。美聯(lián)儲已經(jīng)從市場天花板，成了市場大變量。

而對于投資者來說，一旦市場開始自己定價(jià)格、自己定風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，往往比任何央行都更無情。

結(jié)語

任何一輪金融周期，最后拼的都不是情緒，而是底層邏輯。

現(xiàn)在的美股，已經(jīng)走到一個敏感點(diǎn)，流動性從寬松預(yù)期回到反復(fù)橫跳，AI正從敘事時(shí)代邁向兌現(xiàn)時(shí)代，美聯(lián)儲的獨(dú)立性也逐漸崩塌。

短期，你會看到市場繼續(xù)掙扎、繼續(xù)興奮、繼續(xù)尋找新故事；中期，你會看到科技股的分歧越來越大，真正有產(chǎn)品、有商業(yè)模式、有場景落地的，會迎來新一輪結(jié)構(gòu)性牛市；長期，美國經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)，還是要回到那個最質(zhì)樸的問題，通脹能否穩(wěn)住？

如果通脹壓得住，美聯(lián)儲就有騰挪空間；壓不住，滯脹的門被推開，那美國不止股市震蕩，全球資產(chǎn)定價(jià)體系也要重新洗牌。

THE END

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