資治通鑒：千萬(wàn)別信是金子總會(huì)發(fā)光，本事再大沒(méi)機(jī)會(huì)也被人看不起

材料來(lái)自：《資治通鑒》漢紀(jì)一

劉邦拜韓信為大將的儀式結(jié)束后，兩人落座。

劉邦開(kāi)門(mén)見(jiàn)山：“丞相多次推薦將軍，將軍快給我出出主意，怎么爭(zhēng)天下？”

韓信先謝了恩，接著問(wèn)：“現(xiàn)在東邊和咱們爭(zhēng)天下的，不就是項(xiàng)羽嗎？”

劉邦點(diǎn)頭：“沒(méi)錯(cuò)?！?/p>

韓信又問(wèn)：“大王您自己覺(jué)得，在勇猛、強(qiáng)悍、仁義、實(shí)力這些方面，和項(xiàng)羽比怎么樣？”

劉邦沉默了好一會(huì)兒，才說(shuō)：“比不過(guò)他。”

韓信起身拜了兩拜，說(shuō)：“我也認(rèn)為大王您比不過(guò)項(xiàng)羽。但我曾在項(xiàng)羽手下干過(guò)，知道他的為人。項(xiàng)羽發(fā)怒時(shí)，千軍萬(wàn)馬都得嚇得趴下，可他不會(huì)用人，這只是匹夫之勇罷了。

他待人恭敬慈愛(ài)，有人生病，他會(huì)心疼得掉眼淚，分食物給人吃。可要是有功該封爵了，他把印信在手里磨得沒(méi)了棱角，也舍不得給，這就是婦人之仁。

他不在關(guān)中建都，卻定都彭城，違背了和義帝的約定，分封諸侯時(shí)又只封親信，大家都不服氣。他走到哪兒都燒殺搶掠，百姓恨透了他，只是害怕他的武力才暫時(shí)屈服。他名義上是霸王，實(shí)際上已經(jīng)失去了民心，強(qiáng)盛只是暫時(shí)的。

大王您要是能反著來(lái)，重用天下勇猛的人，還愁殺不了敵人？用天下的城池封賞功臣，誰(shuí)敢不服？帶著正義之師，還有想回家的士兵，誰(shuí)還能擋得??？而且三秦王以前是秦將，坑害了不少秦人，秦人都恨死他們了。您進(jìn)關(guān)中時(shí)秋毫無(wú)犯，和百姓約法三章，大家都盼著您當(dāng)關(guān)中王呢。現(xiàn)在您帶兵東進(jìn)，三秦之地發(fā)個(gè)通告就能平定！”

劉邦聽(tīng)了，高興得不得了，直后悔沒(méi)早點(diǎn)重用韓信。

1、劉邦的精明算計(jì)

韓信封壇拜將這事兒，乍一看，好像挺戲劇性，重要崗位先任命后考察，不太符合常理。

但仔細(xì)琢磨，這里面藏著劉邦的用人智慧。

劉邦那可是豁達(dá)大度之人，蕭何一句話，他就能把重任交給韓信。

可別以為劉邦真就頭腦一熱啥都不管了，他精明著呢！

即便封壇拜將，儀式搞得熱熱鬧鬧，他也留了后手。

劉邦沒(méi)把全部武裝力量都給韓信，自己始終帶著一支方面軍，韓信也只帶一支。

這么安排，劉邦才敢放手用人，就算韓信有啥想法，他也有應(yīng)對(duì)的底氣，這最壞的打算早就做好了。

韓信專業(yè)素質(zhì)那是相當(dāng)高，但基本沒(méi)想過(guò)自己當(dāng)老板。

蕭何和劉邦都把他的心思看得透透的。

韓信帶兵，帶的都是劉邦配備的將領(lǐng)，他想自己拉起山頭單干，難度可不是一般的大。

和其他豪杰比如彭越、英布不同，韓信沒(méi)自己拉隊(duì)伍，也不是帶著一幫兄弟入伙，就是個(gè)“空降兵”。

這一點(diǎn)，讓劉邦特別放心。

劉邦封壇拜將，看似大膽冒險(xiǎn)，實(shí)則穩(wěn)扎穩(wěn)打。

他既展現(xiàn)出了用人不疑的豁達(dá)，又有著精明的布局和算計(jì)。

在用人這件事上，劉邦把大膽和謹(jǐn)慎完美結(jié)合，既給了人才施展才華的空間，又保障了自己的利益和安全。

2、什么決定成?。?/p>

韓信在和劉邦那番對(duì)話里，重點(diǎn)剖析了劉邦和項(xiàng)羽兩人的長(zhǎng)短優(yōu)劣。

為啥呢？

因?yàn)樵谥袊?guó)，政治是領(lǐng)袖政治，經(jīng)濟(jì)是老板經(jīng)濟(jì)，這特色，千年未變。

老板，那就是企業(yè)的天花板。

一個(gè)企業(yè)能發(fā)展到啥程度，很大程度上取決于老板的眼界、格局和思想高度。

要是老板鼠目寸光，只盯著眼前那點(diǎn)小利，企業(yè)很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

就像有些小作坊式的企業(yè)，老板只想著多賺點(diǎn)快錢(qián)，不愿意在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)上投入，結(jié)果企業(yè)始終在低端市場(chǎng)徘徊，稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就可能倒閉。

領(lǐng)袖呢，是革命事業(yè)的高度標(biāo)桿。

在大的事業(yè)、大的格局里，領(lǐng)袖的思想和戰(zhàn)略高度決定了事業(yè)的走向。

就像劉邦和項(xiàng)羽，項(xiàng)羽勇猛無(wú)比，但目光短淺，不懂用人，結(jié)果落得個(gè)烏江自刎的下場(chǎng)；而劉邦雖然各方面不如項(xiàng)羽，但他有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，善于用人，最終成就了大業(yè)。

所以啊，不管是做什么，最后比的其實(shí)就是領(lǐng)袖和老板的思想高度、戰(zhàn)略高度。

誰(shuí)站得高、看得遠(yuǎn)，誰(shuí)就能引領(lǐng)潮流，取得成功。

3、吐槽老東家

韓信曾給項(xiàng)羽打過(guò)工，對(duì)項(xiàng)羽那可是相當(dāng)了解。

他評(píng)價(jià)項(xiàng)羽發(fā)怒時(shí)，千軍萬(wàn)馬都得嚇得趴下，可他不會(huì)用人。

現(xiàn)實(shí)中，不少人跳槽后說(shuō)起老東家，總愛(ài)挑刺兒，最常見(jiàn)的就是吐槽老東家不懂得分享，話里話外的潛臺(tái)詞就是：老東家不知道重用我，真是有眼無(wú)珠。

就像韓信說(shuō)項(xiàng)羽不能任用賢將，其實(shí)也是在暗示自己懷才不遇。

這種心理其實(shí)不難理解。

人嘛，都希望自己的能力被認(rèn)可，付出有回報(bào)。

在原公司覺(jué)得自己的才華沒(méi)得到施展，晉升機(jī)會(huì)被錯(cuò)過(guò)，自然心里憋屈。

跳槽后，為了證明自己的選擇正確，也為了發(fā)泄情緒，就容易把老東家說(shuō)得一無(wú)是處。

但冷靜想想，老東家真就那么不堪嗎？

說(shuō)不定是自身定位不準(zhǔn)確，或者溝通方式有問(wèn)題，導(dǎo)致自己的優(yōu)勢(shì)沒(méi)被看到。

韓信在項(xiàng)羽那兒沒(méi)受重用，可到了劉邦這兒就大放異彩，這說(shuō)明機(jī)會(huì)和平臺(tái)很重要，但自身也得有能抓住機(jī)會(huì)的本事。