我們的A股很大,論上市公司數量,5444家絕對全球第一!我們的A股也很強,118.22萬億的證券市值僅次于美股!我們A股的交易者也很多,3.94億投資者,冠絕全球!而論交易和上市的活躍度,我們也走在了世界前列,今年A股依然是發行小年,但IPO的數量預計也將超百家,募資超1100億,而與其相關的港交所的IPO融資額更是鐵定全球第一!
可是,如果我們從趨勢、概念和龍頭構成上看,似乎2025年的主旋律,真的有種金巖石說的“跟著美國感覺走”的味道!而這或許這也是今年“老登”全面錯過科技股上漲,老牌私募收益大幅落后市場的主要原因,那就是他們看不懂這種不同市場、不同技術水平、不同商業環境、不同利潤和市場競爭力下,用美國概念、美國訂單、美國趨勢做中國龍頭、中國訂單、中國預期的進口替代可持續邏輯。
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而這似乎也關系到了,我們是在制造還是在創造的估值之爭,但不管如何,技術來自哪里不重要,未來世界經濟能守住不發生系統性風險最重要,我們今天簡單來看看原國金證券首席經濟學家金巖的邏輯!
他以 “小牛拉舊車” 比喻 A 股市場,稱 “小牛” 是美股科技七巨頭,“舊車” 是曾以房地產為核心的傳統經濟支柱,而 A 股上漲邏輯高度依賴 “拿到 M7 訂單”的龍頭,這一觀點,我認為是戳中了當前 A 股的結構性特征,但感覺也有些局限性,畢竟中美市場的關聯真的好復雜!
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一、資本市場的關聯度
金巖石將 A 股 “小牛” 與美股 M7 綁定,本質已經說出了全球科技產業鏈的分工格局:M7 作為全球科技上游的 “規則制定者”,掌握芯片、AI 算法、生態系統等核心技術,而 A 股多數科技相關企業處于中游制造環節,以配套加工、零部件供應為核心業務,形成了 “M7 需求—A 股訂單—股價上漲” 的傳導鏈條,而這本身也是傳統國際貿易三大線之一的特征!
其次,從市場表現看,這一聯動確實存在:Wind 數據顯示,2025 年 6-9 月 A 股融資凈買入 TOP4 的新易盛、勝宏科技、中際旭創、寒武紀 - U,均為 M7 供應鏈相關企業!其中, 新易盛為英偉達 AI 服務器提供光模塊,勝宏科技承接蘋果產業鏈 PCB 訂單,其股價漲幅與 M7 訂單量高度同步。
這種聯動的底層邏輯,是 A 股科技板塊尚未形成自主的 “技術 - 市場 - 品牌 - 生態” 的閉環,只能依附于 M7 的科技周期。
但需注意的是這種關聯是 “非對稱” 的:M7 的核心競爭力是技術研發與全球生態,盈利增長源于自主產品的全球定價權!
而 A 股供應鏈企業的競爭力集中于成本控制與產能彈性,盈利高度依賴 M7 的訂單分配,客戶集中度高、相對議價能力弱。正如法國興業銀行指出的,中國 “七巨頭” 的市值漲幅曾經一度超越M7,但本質是估值修復,其核心業務仍未脫離對外部訂單的依賴。
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二、市場流動性下的熱點炒作邏輯
金巖石說 “拿到訂單就大漲”,實際上說明了流動性的追逐邏輯,實際上是看M7的中國產業成果落地。
從流動性看,截至 9 月 1 日,A股融資余額達 2.28 萬億元,創歷史新高,但與 2015 年杠桿牛不同,當前融資余額占流通市值比重僅 2.4%(2015 年為 4.26%),兩融交易額占比約 10%(2015 年為 22%),杠桿水平更溫和,但流動性的 “熱點聚集效應” 卻更顯著。
因為,在今年各種專項和ETF的支援下,A股流動性寬松,市場傾向于追逐 “確定性邏輯”,而M7 訂單恰是當下全球最大的確定性!一方面,M7 的科技周期處于上升期,訂單穩定性較強。另一方面,A 股傳統產業盈利增速放緩,房地產、基建等板塊缺乏彈性,資金自然向 “有訂單、有增速” 的供應鏈板塊集中于是一手炒諧音概念和打新,一手就炒“訂單落地——資金涌入——股價飛升” 的M7訂單股。
但這種流動性驅動的行情存在明顯短板:其一,估值與盈利匹配度低,如寒武紀 - U 動態市盈率達 258 倍,其股價與融資余額同步漲跌,反映出市對 “訂單邏輯” 的過度依賴,忽略了企業長期盈利穩定性。其二,抗風險能力弱,若 M7 因科技周期調整或地緣政治削減訂單,A 股相關板塊必然將面臨 “流動性退潮和盈利下修” 的雙重沖擊,而在內需市場雖然增長很快,但在利潤和商業持續性上都暫時無法睥睨M7的貢獻!
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三、經濟學視角:轉型期的結構化和企業競爭力的短板
當前全球經濟呈現 “科技分化”:M7 所在的美國科技產業,依托技術突破主導全球高端產業鏈,而中國經濟仍處于 “舊動能退潮、新動能未強” 的過渡期 ,“舊車” 是仍占較大權重的傳統產業,其增長乏力拖累整體經濟活力。而“小牛” 則是依賴 M7 訂單的中游制造板塊,雖有短期增長,但未形成自主的高端產業生態集群,無法完全承接傳統產業下滑后的拉動力需求。
從經濟學中的這也是典型的價值鏈分工,A 股 “小牛” 處于全球價值鏈的中低端,附加值較低(雖然對我們的企業而言是暴利了)。以半導體行業為例,英偉達憑借芯片設計,毛利率就能達到 60% 以上,因此能占據價值鏈頂端,而 A 股中芯國際也以芯片制造為主,但其毛利率只有 20% 左右為,且部分設備、材料依賴進口。
至于新能源領域,比亞迪雖市值高,但核心零部件仍需外部供應,與特斯拉的全產業鏈自主能力存在差距(技術自己,加工別人的模式,ODM)。這種 “中低端鎖定”,使得 A 股即便有 “小牛” 發力,也難以徹底拉動 “舊車” 升級, 2000-2024 年中國名義 GDP 年均增長 11.4%,但 A 股年均回報率僅 5.2%,核心原因之一便是產業結構中 “低附加值環節占比過高”,企業盈利增長難以匹配經濟增速,但在規模上又已經占絕全球天花板,這種停不下來換節奏的問題,就是國家當下主治的“內卷”。
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而從市場與商業邏輯看,金巖石的觀點也暴露了 A 股企業競爭力的 “短板”:M7 的核心壁壘是 “技術研發和品牌生態”其客戶粘性與抗風險能力極強。而 A 股 “訂單驅動型” 企業的核心壁壘是 “產能和成本”,屬于 “代工式” 競爭力。以電子元件企業為例,其訂單獲取依賴 M7 的產能擴張,盈利依賴規模效應與成本控制,一旦 M7 調整產能或壓價,企業利潤便會承壓。
更關鍵的是,這種 “訂單依賴” 導致企業和國際巨頭相比,研發支出相對小,市場費用支出相對大,A 股多數供應鏈企業將資源集中于產能擴張,而非研發投入,雖然當下已有明顯的數據改進,但很多還是依靠國家技術補貼帶來的補短板研發,源自商業利潤現金流的研發增長還需努力,但已經出現了不少研發巨頭!
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所以,金巖石的 “小牛拉舊車” 論,合理性在于精準捕捉了 A 股的階段性結構性特征:當前市場確實存在 “傳統產業拖累、科技板塊依賴外部訂單” 的格局,且熱點炒作邏輯高度聚焦 “西方巨頭訂單”,但該觀點也存在局限性,忽略了 A 股的 “自主突破力量” 與 “政策驅動因素”,以及正在改變的積極性因素!
短期看,A 股 “小牛拉舊車” 的特征仍將延續,但長期而言,只有當 “小牛” 成長為掌握核心技術的 “大牛”,“舊車” 升級為以高端制造、數字經濟為核心的 “新車”,A 股才能真正擺脫對外部訂單的依賴!
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