聚焦MDT、輻射數十萬口腔醫生，瑞爾集團這場大賽正在改變行業

12月，瑞爾集團年度病例大賽拉開帷幕。本屆病例大賽以“多學科聯合診療”為核心主題，采用各大專科競賽模式，通過云端直播形式面向全國口腔醫生開放。截至12月9日，瑞爾集團年度病例大賽專委會決賽已成功舉辦正畸、牙體牙髓、兒童口腔三場大賽，目前已吸引數十萬口腔行業從業者在線觀看。

瑞爾集團2026年度病例大賽直播間

自1999年成立以來，瑞爾集團便致力于為口腔患者提供優質的診療服務。截至今年3月底，瑞爾集團在中國15個城市擁有共計118家門店，包括107家口腔診所和11家醫院。而作為一項延續近10年的病例大賽，其意圖無疑十分明確：瞄準更高質量的口腔醫療服務的提供。

但口腔病例大賽實際達成的目標顯然不止于此。

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跳出單純競技，病例大賽正成為口腔行業“價值紐帶”

當前，口腔行業面臨的局面比以往任何時候都更為復雜：一方面，隨著種植牙集采、消費下行，行業價格戰盛行、內卷嚴重；另一方面，行業創新設備、數字化系統接連上市，行業仍在蹣跚中前行。在行業的動蕩發展中，核心需求從未變化過：即患者對高質量的口腔診療服務的需求。

然而，口腔行業優質診療服務的提供卻面臨自身發展的限制：一方面，口腔醫生數量仍舊存在大量缺口，口腔醫生成長極為緩慢，人才培養面臨挑戰；另一方面，行業診療服務的提供并不規范。不同口腔機構間，甚至同一口腔機構間，都可能存在不同的診療規范與操作標準；此外，當前行業仍舊將口腔患者收歸到細分專科予以診治，卻忽視了單一科室難以應對復雜疾病。口腔行業亟需融合多學科以提供專業診療服務。

病例大賽的召開，正是為了更好地解決上述問題：

一方面，大賽評選過程往往伴隨口腔復雜病例的展示與示教，它有望通過標桿性案例的打造，提升口腔醫生面對復雜病例時的理論經驗，實現口腔醫生眼界的拓展；另一方面，從病例大賽設置來看，它們往往要求口腔醫生展示的治療方案需包括“病例背景—診斷依據—治療思路—實施過程—術后隨訪”全流程，而大會評委則依照口腔診療臨床標準或指南等進行參賽項目評定。這也意味著，在賽事評選中，專家解讀等將進一步促進口腔診療共識的達成，進而推動醫生操作的規范化；此外，病例大賽本身，為低年資口腔醫生提供了與高年資/頂尖口腔醫生互動的機會，有望進一步推動學術交流，促進學科融合發展。

如前所述，病例大賽的召開雖然圍繞醫療服務質量的提升展開，但其實際達成的成績并不止于此：例如，大賽也能起到推動創新與科研成果轉化、加快臨床應用產品的落地的作用。現場展示的多種創新技術、數字化手段將在行業中得到更好地推廣展示與應用；此外，大會也有助于進一步強化患者信任，并為口腔患者獲取醫療服務時提供借鑒參考。

近年來，由口腔協會、口腔機構、政府等組織的口腔病例大賽越來越頻繁地出現在大眾面前。在這背后，無疑是各方均意識到了病例大賽起到的“價值紐帶”的作用。其中，從2017年起便開始舉行病例大賽的瑞爾集團，無疑是其中重磅代表之一。

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加速推動MDT創新服務模式落地，提升全行業口腔診療能力

多年的賽事操持經歷，讓瑞爾集團得以更好地把握行業當前關注重點。而本年度病例大賽的亮點也頗多：

首先，大賽本身由口腔行業重磅權威專家坐鎮，進一步強化了中選標桿項目的價值含金量。大賽評委由瑞爾集團醫療事務執行總裁、全國醫院總院長章錦才教授、瑞爾集團專家技術委員會副主席梁欽業、正畸科專委會喻劍明、修復科專委會徐世同、種植科專委會黃遠亮、頜面外科徐平平、口腔全科羅剛、牙周科杜巖、牙體牙髓科白蓮、兒童口腔科李聞等各學科帶頭人組成，陣容強大。他們不僅是瑞爾集團的中流砥柱，更是中國口腔行業領域公認的權威專家。權威專家人士的參與，確保了大賽本身的專業水準和學術價值。

瑞爾集團醫療事務執行總裁章錦才教授

其次，大賽競賽范圍覆蓋口腔各個細分領域，并且依靠賽制的設置進一步確保了細分科室的深入交流。一方面，貫穿整個12月的專科巔峰決賽將依次展開，涵蓋正畸、牙體牙髓、兒童口腔、種植、牙周、全科、修復、口腔頜面外科等牙科主要專業領域，覆蓋了所有重點。另一方面，相對于以往的賽制設置，今年大賽首次采用分學科競賽模式——每個專科委員會獨立開展云端角逐，產生該學科冠軍病例，后期在瑞爾集團周年慶中集中匯報展示，形成從線上到線下的全方位學術交流體系。分學科競賽的設置確保了評判的專業性和公正性，并且使得每個細分學科領域的優秀病例都能得到充分展示并為外界所認可。

再次，大賽正在推動口腔行業向MDT多學科診療方式轉向，以更好地解決行業過往面臨復雜病例時單一學科治療方案難以達到理想效果的痛點。而從人文關懷角度，它意味著口腔診療正在進一步向“以患者為中心”變革，通過整合碎片化的專科醫療，為患者提供更科學、高效、人性化的服務，同時驅動醫療質量提升、學科協同發展及醫療體系優化。從大賽本身來看，其深入貫徹了MDT多學科診療的理念，對參賽病例設立明確的專業準入標準：所有參賽病例必須體現多學科協作的臨床路徑。也即，各專科委員會的病例需跨越單一學科邊界，體現系統性聯合治療設計。以牙周專科為例，所提交病例須為牙周與正畸聯合治療或牙周與修復聯合治療等，以此確保診療思維與實踐實現從單點干預到整體口腔健康管理的范式轉型。而大賽涌現的標桿性案例，也展示了多科學聯合診療的實質成效：正畸與修復結合的病例解決了美觀與功能的統一問題；牙周與種植聯合的病例為牙周病患者的種植治療提供了新思路……而這些成功案例，也將是整個行業未來可復制的經驗。

瑞爾集團2025年度病例大賽

最后，大賽通過互聯網實現了更多專業人士的觸達，以全面推動行業診療能力的提升。瑞爾集團無疑深刻地意識到，單靠集團自身醫生診療能力水平的提升，并不能解決行業根本性問題。于是他們選擇了向有志于提升自身診療水平能力的全國牙科醫生無條件提供線上直播學習渠道。已經結束的三場決賽，便吸引到了數十萬線上用戶的觀看。

并且，值得一提的是，在大賽之外，為更好地提升行業診療水平，為行業發展提供學術支持，瑞爾集團打造了平臺“瑞爾學堂”。截至目前，瑞爾學堂已策劃舉辦數百場各類公開課，吸引數十萬人次參與，成為中國口腔醫生繼續教育學習與交流的重要平臺。

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以造福患者為核心目標，助力行業穿越周期

目前，瑞爾集團年度病例大賽決賽仍在火熱進行中，接下來，種植、牙周、全科、修復等決賽也將陸續開展，感興趣的從業者可以在瑞爾學堂中進行查看。需要強調的是，病例大賽并非僅此一屆。自2017年舉辦病例大賽，瑞爾集團已經堅持近10年。

堅守背后，是瑞爾集團對醫療品質的注重。在市場競爭日益激烈的環境下，瑞爾集團將醫療質量放在首位，通過以賽促學、以賽促建，大賽日益成為瑞爾集團醫療人才培養和技術提升的重要機制。圍繞提升醫療水平、造福患者這一核心目標，瑞爾集團也在內部營造更加濃郁、嚴謹、開放的學術氛圍，推動集團整體醫療水平、服務內涵與學科建設持續向上攀登。

而從更深層次來看，大賽把握行業前沿MDT理念發展，將其鍛造為可評估、可展示、可傳播的臨床范本，這實際上代表著頭部機構的價值躍遷：從提供優質服務，到延伸至定義標準、分享方法論、培育行業共識。這無疑將進一步奠定瑞爾集團的行業地位。

更為重要的是，病例大賽為當下的口腔行業提供了一條引領行業穿越周期、實現價值升維的堅實路徑——“大賽不僅在選拔優秀的醫生與病例，更在塑造一個更重視協作、更追求整體療效、更以患者長期健康為歸依的行業未來。”

*封面圖片來源：123rf

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