云南
《當AI遇上風控總監：醫療風險管理不再“靠吼”》
——在生成式AI走進醫院、監管趨嚴的當下，醫療機構如何用雙向協作把風險變成優勢
還在讓風控當“滅火隊”嗎？
更聰明的做法是：研發、運營、IT等一線團隊自己盯風險并及時上報，R&C整合成企業級“雷達圖”，只管那兩三項最關鍵的大風險。
引擎是AI+數據分析。系統實時掃描交易和供應鏈，把可疑行為統統拉出來“曬太陽”，讓人力只對最危險的1%下功夫。
原則很簡單：技術負責發現風險，人類負責判斷風險。
協作要跑得起來，人和組織都得升級。新一代風控不再是只會背條款的"守門員"，而是懂業務、善溝通的六邊形戰士；
機構則用“中心輻射”模式，把法律、數據和風控拉到同一張桌子上，讓醫生和患者享受更安心的服務。
當風險管理從阻力變成“助推器”，帶來的就是更少事故、更穩監管關系、更強投資者信心，以及更陽光可信的中國醫療品牌。
協作式、數字化、前置化的風險管理，正在成為醫療創新的隱藏王牌
（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經AI審閱校對）
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