年輕一代的“性消費(fèi)”，首次迎來(lái)大變天

避孕套沒(méi)人買，但同期情趣用品卻賣爆了，越來(lái)越多年輕人，正在“自己取悅自己”。

提到“性消費(fèi)”，就不得不提到另一個(gè)與之相關(guān)的理論，叫“避孕套悖論”。

其大致意思說(shuō)的是，經(jīng)濟(jì)越是低迷，避孕套銷量反而越高。其原因在于，當(dāng)人們縮減了外出和娛樂(lè)活動(dòng)之后，由于居家時(shí)間增加，性行為頻率上升，從而帶動(dòng)了避孕套銷量的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

提到這一悖論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也是從歷史中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律。例如上世紀(jì)30年代的美國(guó)大蕭條期間，避孕套年產(chǎn)量就從1億只激增到了5億只；2008年期間，我國(guó)線下渠道避孕套銷量也平均增長(zhǎng)了30%-40%，韓國(guó)同期銷售額也上漲了19.3%。

因此，“避孕套悖論”也被稱為經(jīng)濟(jì)的晴雨表。

也因?yàn)檫@一點(diǎn)，在2020年期間，全球最大的避孕套制造商康樂(lè)公司就曾樂(lè)觀預(yù)測(cè)：避孕套將再次迎來(lái)銷量暴漲。

但現(xiàn)實(shí)情況卻截然相反，那一年，康樂(lè)公司銷售額驟降40%，出現(xiàn)上市以來(lái)首次虧損；此后全球避孕套銷量都在持續(xù)走低。

這種趨勢(shì)也反映在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)《2024年避孕套行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)全渠道銷售額從2023年的187億元降至2024年的156億元，短短一年時(shí)間，避孕套跌幅高達(dá)17%，背后原因何在？

首先看數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示，杜蕾斯在國(guó)內(nèi)的銷量急劇下滑，某電商平臺(tái)銷量從2019年的372萬(wàn)件降至2021年的84萬(wàn)件；截至2024年，其國(guó)內(nèi)線上市場(chǎng)份額已經(jīng)縮減至29.3%。

即使算上線下渠道，杜蕾斯的整體份額也不足四成，遠(yuǎn)低于2019年超50%的高點(diǎn)。

杜蕾斯下去了，其他品牌頂上來(lái)了嗎？

答案是并沒(méi)有。另一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌杰士邦同樣也銷量低迷。自2022年以來(lái)，杰士邦與杜蕾斯、岡本等品牌一同陷入低迷，截至去年，杰士邦仍然公開表示：“市場(chǎng)份額與銷售逐年下滑。”

“性消費(fèi)”的大變天，也導(dǎo)致一眾相關(guān)企業(yè)經(jīng)歷大規(guī)模“注銷潮”。統(tǒng)計(jì)表明，在2020年到2024年間，全國(guó)有超過(guò)7.8萬(wàn)家避孕套相關(guān)企業(yè)倒閉，平均每年注銷1.73萬(wàn)家。

2024年，我國(guó)避孕套市場(chǎng)規(guī)模只有156億元，和2020年的208億元相比直接縮水了25%，如果僅看這一數(shù)據(jù)，這意味著四年過(guò)去，理論上國(guó)人“性生活”也直接縮水了25%。

避孕套跌跌不休，連帶著“偉哥”也撐不住了。2024年，國(guó)產(chǎn)“偉哥”金戈銷量同比下降13.2%，銷售額跌幅超過(guò)20%，這也能夠從側(cè)面反應(yīng)，國(guó)人的“性生活”正在明顯降低。

這明顯和“避孕套悖論”不符。理論上，人們因?yàn)楦鞣N各樣的原因，有了更多的空閑時(shí)間和娛樂(lè)時(shí)間，應(yīng)該讓避孕套這類產(chǎn)品迎來(lái)大漲，但為什么其結(jié)果卻相反？

我認(rèn)為，唯一可能解釋的原因就是，人們對(duì)開支的謹(jǐn)慎；更通俗來(lái)說(shuō)就是，大家沒(méi)錢去搞那些了。

大家想象中，支撐我國(guó)避孕套相關(guān)產(chǎn)業(yè)的，肯定是夫妻；這話對(duì)但也不絕對(duì)，就像情侶酒店大多數(shù)受眾不是夫妻一樣，避孕套的相關(guān)受眾，也并不一定就是以夫妻為主體的。

其中的情侶、甚至是“曖昧對(duì)象”，可能才是避孕套的最多使用者。而這些背后，都需要實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)去支撐。

數(shù)據(jù)也能夠證明這一點(diǎn)。根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)的報(bào)道，全國(guó)KTV數(shù)量從2015年峰值15萬(wàn)家，銳減至2024年上半年不足4萬(wàn)家；夜店客流量也普遍下滑70%-80%，酒吧到店人數(shù)更是下降超過(guò)66%。

錢不僅不好掙了，更不好用了。當(dāng)曖昧的對(duì)象都不去“夜生活”的時(shí)候，避孕套這類產(chǎn)品，也自然派不上用場(chǎng)。

不是男性對(duì)“性”祛魅了，歸根結(jié)底，還是兜里越來(lái)越干凈了導(dǎo)致的。

曾經(jīng)，只要有女生愿意出來(lái)，男的可以全部買單的時(shí)代，早已經(jīng)一去不復(fù)返了。就像我朋友說(shuō)的那樣，當(dāng)初只要你能叫一個(gè)女的出來(lái)，今晚上消費(fèi)我買單了。

但這樣的時(shí)代，已經(jīng)隨著周期的變化，而慢慢開始消失了。

正如行業(yè)數(shù)據(jù)所展示的那樣，我國(guó)市場(chǎng)近半數(shù)避孕套的使用場(chǎng)景都發(fā)生在家庭之外，酒店則是典型場(chǎng)所。而2024年全國(guó)酒店平均入住率只有58.8%，這是五年來(lái)次低水平，這也直接削弱了非家庭場(chǎng)景的需求。

“曖昧經(jīng)濟(jì)”為啥崩盤了？因?yàn)槟行允紫缺懒恕?/p>

當(dāng)經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大，不管你是男是女，你的欲望都只能被動(dòng)收縮，隨著談戀愛(ài)或曖昧的成本越來(lái)越高，也反過(guò)來(lái)迫使年輕人“去欲望”。

當(dāng)生存都尚且焦慮的時(shí)候，高成本、高情感投入的兩性關(guān)系，就成了可被擱置的非必要開支。

但性的需求又客觀存在，怎么辦呢？

哎，這就是“性消費(fèi)”的另一個(gè)大變化，那就是情趣用品的火熱出現(xiàn)了。兩個(gè)人既然成本那么高，得，我一個(gè)人總不貴吧。

事實(shí)是，這也確實(shí)不貴，只需要一頓飯錢，就可以用上好幾年。

早在五年前，我國(guó)情趣用品行業(yè)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)24%的逆勢(shì)增長(zhǎng)；到了2024年，國(guó)內(nèi)情趣用品市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破2000億元，這已經(jīng)是避孕套市場(chǎng)的十幾倍以上了，甚至還占到了全球總量的近六成之多。

過(guò)去我們老說(shuō)國(guó)人“性壓抑”，從情趣用品占全球占比上來(lái)看，只能說(shuō)這個(gè)說(shuō)法有一定的道理。

另外情趣用品的復(fù)購(gòu)率也非常高，其中吮吸類玩具和玻尿酸潤(rùn)滑液銷量同比增長(zhǎng)180%和95%，可以說(shuō)是非常夸張了。

根據(jù)《2024年情趣用品全周期品牌榜》顯示，去年雙十一，謎姬、大人糖、AAV、享久等品牌躋身銷量前十，其中女用產(chǎn)品預(yù)售成交額占比高達(dá)63%，靜音、小巧、高顏值也成了核心關(guān)鍵詞。

從數(shù)據(jù)我們也很容易看到，情趣用品的女性受眾，其實(shí)一點(diǎn)也不小。

這也意味著，我國(guó)的“性消費(fèi)”已經(jīng)從兩個(gè)人，開始變成了一個(gè)人。在“單身社會(huì)”之下，一切消費(fèi)邏輯都在發(fā)生變化，而這種變化要比我們想象中更快。

當(dāng)男性和女性都沉浸在自己的“性敘事”之中的時(shí)候，要說(shuō)沒(méi)有焦慮和憂慮，那肯定是不可能的。

截至2022年，我國(guó)已經(jīng)有2.4億單身人口，這也意味著未來(lái)我國(guó)情趣用品占全球占比，大概率還會(huì)更高，最終這也會(huì)不利于我們對(duì)人口的長(zhǎng)期發(fā)展。

畢竟當(dāng)“性生活”都可以一個(gè)人完成的時(shí)候，我們還怎么指望這2億多人談戀愛(ài)結(jié)婚生子？

性算是我們?nèi)祟愖钤嫉挠唬统院壤霾畈欢啵统院壤霾煌氖牵裉煳覀兊某院仍缫呀?jīng)完全不同，但唯有性，還是那么古老，那么原始。

正因?yàn)檫@是最原始最古老的欲望，如今卻在現(xiàn)實(shí)的壓力之下，被迫搞起了“一人行”，我是不排除有人喜歡一個(gè)人生活，但就性來(lái)說(shuō)，絕對(duì)沒(méi)有人會(huì)喜歡自己一個(gè)人。

但就是這么簡(jiǎn)單的一件事，簡(jiǎn)單的需求，在今天都那么困難，我自己就不得不反思，這其中到底是哪里出了問(wèn)題？

為什么兩個(gè)年輕人在一起，越來(lái)越困難？

這個(gè)問(wèn)題回答不了，輕則影響經(jīng)濟(jì)，重則影響人口。

如果讓我來(lái)回答，就兩個(gè)字：太貴。

我們算一筆賬，一個(gè)情趣用品，哪怕是好一點(diǎn)，也就300元了；而這300元，至少可以用50次以上了，那么單次成本只有6元錢，而一次普通的約會(huì)呢？

在一線城市，奶茶、看電影、晚餐、如果算上酒店，那么成本在500元以上，且上不封頂。

為啥年輕人都去玩玩具了？因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)太現(xiàn)實(shí)，約一次會(huì)的成本都太高，而要想達(dá)成最終目的，這個(gè)過(guò)程不知道要花費(fèi)多少時(shí)間成本和金錢成本。

對(duì)于上班的年輕人來(lái)說(shuō)，真的不要太累。

如果這種現(xiàn)狀不改變的話，我相信未來(lái)情趣用品還會(huì)繼續(xù)瘋漲，兩個(gè)人在一起輕則可以促進(jìn)消費(fèi)，重則可以提高人口，這是應(yīng)該鼓勵(lì)的事情。

但因?yàn)槌杀咎撸杖胗邢蓿怨膭?lì)的事情，變成了年輕人逃避的事情。

怎么辦？

我的解決辦法是，效仿歐美那樣；約會(huì)可以試行AA，減輕男性的約會(huì)負(fù)擔(dān)，而在具體的示愛(ài)上，也可以慢慢拋棄羞于啟齒的傳統(tǒng)，直接一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。

不管是一次也好，還是固定也罷，只要沒(méi)有談戀愛(ài)，這種伴侶也不應(yīng)該有道德上的太多束縛。只有這樣，才能夠慢慢讓年輕人變成年輕人，有朝氣、有鮮活，而不是像老年人一樣，看著毫無(wú)朝氣。

只有我們的年輕人好了，我們的未來(lái)才會(huì)更好，因?yàn)槲磥?lái)不再我們老一輩手中，而在年輕人手中。

end.