
2025年作為“十四五”收官之年,既是酒業過往發展的“成績單”,更是未來征程的“起跑線”。立足這一關鍵節點,總結過往實踐經驗,展望“十五五”,在行業深度調整中破局尋機,探索堅守與創新的新路徑,已成為全行業共同聚焦的核心命題。
![]()
在2025中國酒業高質量發展大會上,榜樣酒商代表、甘肅義順集團董事長張秉慶以《守正創新承百年,勇立潮頭啟新程》為主題,深度分享了這家百年商號的傳承與創新,倡導酒商以慢的智慧穿越周期,以新的引領擁抱變化。
1
1
守正創新繪就“十四五”穩健答卷
甘肅義順始建于1925年,歷經五代人近百年的深耕細作,如今已發展成為以酒類營銷為主體,零售連鎖與科研生產為兩翼的集團化企業,在行業中樹立了兼具歷史底蘊與市場活力的標桿形象。
“十四五”期間,中國酒業在深度調整與結構性變革中砥礪前行,甘肅義順以“守正創新”應對變局。
在“守正”層面,義順始終堅守商道之正。“人中取利,義內求財”的傳家祖訓,不僅是企業經營的根本行為準則,更成為與茅臺、五糧液、國窖、劍南春等名酒廠家及下游客戶建立長期穩定信任的堅實基石,確保企業在各類市場波動中始終能夠行穩致遠。
同時,企業積極主動踐行社會責任,專門成立了義順公益基金會,近10年來累計為助學等公益事業捐款捐物超2000萬元;在企業內部,還設立了老員工獎等一系列激勵機制,構建起有溫度、有擔當的企業形象,贏得了社會各界與合作伙伴的廣泛信任與尊重。
![]()
在“創新”層面,義順實現了經營模式與管理機制的雙重突破。業務端,企業從單一的名酒代理模式,逐步拓展為批發零售雙連鎖網絡,并主動擁抱即時零售、短視頻直播等新興渠道,加速向全鏈營銷服務商轉型,不斷拓寬業務邊界與市場覆蓋面;管理端,推行員工持股與事業合伙人機制,讓優秀的業務經理與店長成為所在分公司或門店的“主人”,實現“商者有其股”,打造共享型幸福企業,極大地激發了團隊的內生動力,為企業的持續健康發展夯實了基礎。
1
2
協同破局錨定“十五五”發展新航標
展望“十五五”,張秉慶明確指出,當前酒類市場的競爭已從傳統的價格、渠道之爭,升級為品牌價值與文化內涵的深度博弈。在行業深度調整、渠道生態重構的大背景下,單打獨斗的發展模式已難以為繼,協同共贏成為行業發展的必然趨勢。
基于這一精準判斷,甘肅義順明確了三大核心發展方向:
一是深化品牌協同,做強文化賦能。一方面,持續深化與行業龍頭企業的戰略合作,深耕品牌價值,實現資源互補、優勢共贏;另一方面,全力助推甘肅農酒發展,深入挖掘地方酒類產品的特色文化內涵,助力其走向全國、香飄世界。
二是創新合作模式,拓展產品矩陣。積極聯合國內優質酒商,以創新模式共同開發特色產品,目前已成功推出“藏傳秘釀?雪域清香”扎尕那藏傳秘釀酒、莫高黑品諾系列葡萄酒等新品,憑借鮮明的差異化定位贏得了市場認可。
三是加速數字化轉型,構建產業生態。持續強化數字化建設,搭建行業資源共享平臺,充分運用短視頻直播帶貨等新營銷手段,打通線上線下、公域私域渠道,積極推動行業誠信體系建設,著力打造健康可持續的酒業生態圈。
結合百年義順的發展經驗,張秉慶向全體酒商同仁發出三點倡議:其一,堅守商業本質,做“慢的智慧者”,無論市場如何變化,誠信、利他、專注的商業內核都不能動搖,這些“慢功夫”正是穿越行業周期、實現長遠發展的核心競爭力;
其二,擁抱時代變革,做“新的先行者”,創新不是可選項,而是生存發展的必選項,要在堅守初心的前提下,敢于在模式、管理、營銷等多個領域持續革新,主動適配市場變化;
其三,攜手協同共進,做“勇立潮頭的引領者”,希望廣大酒商以守正夯實發展根基,以創新驅動增長動能,加強產業鏈各環節的協同合作,共同為“十五五” 酒業高質量發展貢獻力量,共筑中國酒業新時代的更大輝煌,讓千家萬戶暢享好酒好生活。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.