九州通，要開賣電子產品了！

作者 | 顏色

編輯 | 鄭瑤

截至目前，九州通已經成立12家業務范圍涉及電子產品銷售或汽車銷售的新公司。

01

密集設立多個公司

多領域發展

近日，九州通智慧醫療科技(襄陽)有限公司成立，法定代表人為田超波，注冊資本為1000萬元，經營范圍包含第一類醫療器械銷售、第二類醫療器械銷售、可穿戴智能設備銷售、電子產品銷售、智能家庭消費設備銷售、汽車銷售等。

企查查數據顯示，該公司由九州通旗下九州通醫療健康科技有限公司全資持股。

圖片來源：企查查

進入今年來，九州通新設公司節奏顯著加快。不完全統計，其年內成立的新公司中，經營范圍包含汽車銷售或電子產品銷售的至少達12家，分布于紅安、孝感、武漢、衡水等多個區域，業務載體多為醫療器械子公司。

另外在醫療器械板塊，九州通已經成立了近20家新公司；中藥板塊至少成立了11家新公司，圍繞九信中藥產業鏈布局，強化中藥材源頭掌控等。

通過成立新公司拓展汽車和電子產品銷售業務，九州通形成“醫療+消費”生態，其優勢在于利用現有醫療渠道和客戶資源、通過規模化采購降低成本。

02

契合“三新兩化”戰略

尋找非藥領域業績增長點

一直以來，九州通實施“三新兩化”戰略即新產品、新零售、新醫療、數字化和不動產證券化。其中，新產品戰略是“三新兩化”戰略之首。

九州通發揮相關業務組織整合資源優勢，已形成以CSO 為核心的新產品業務組織矩陣，包括全擎健康、京豐制藥、九信中藥、器械集團、產品戰略發展事業部、中央市場部、醫療終端事業部、藥事服務事業部及新品開發事業部等，采用獨家代理、股權合作、買斷權利、自主研發等多種形式，獲取兼具臨床價值和市場空間并適合于市場需求的新產品。

電子產品銷售與汽車銷售業務正是該戰略在“非藥產品”領域的延伸。

醫藥流通企業布局電子產品一般不是簡單的跨界，而是聚焦健康關聯類電子設備，如可穿戴智能設備、健康監測設備等。九州通如果布局相關業務，可與藥店慢病管理等業務聯動。

這一模式并非行業孤例。此前國藥太極曾宣布與小米商業營銷合作，推出全球首款 “太極急支健康” 智能體，將中醫藥產品與智能監測設備結合。

在汽車銷售領域，九州通與國藥、華潤等大型醫藥企業的邏輯一致，均聚焦醫療場景相關細分市場。

例如，國藥集團曾與長安汽車重點圍繞“健康汽車”開展健康研究和合作，涉及健康汽車產品及服務、醫療及生物制品專用運輸車定制化開發、研發及認證合作等多方面內容；華潤醫藥與東風汽車開展醫藥冷鏈運輸車項目合作。

九州通的汽車業務布局如果延續這一思路，則可以通過相關醫療器械子公司拓展銷售，既規避傳統汽車銷售的激烈競爭，又能依托醫療渠道形成差異化優勢，為醫療機構提供定制化冷鏈運輸解決方案，與現有醫藥配送業務形成協同。

九州通跨界消費電子與汽車的核心競爭力在于醫療資源與消費場景的深度綁定，從主業延伸出的跨界，可以優化其營收結構，降低對傳統醫藥流通業務的依賴。

從九州通2025上半年的營收來看，總代品牌推廣業務收入同比有所下降，其中器械總代品牌推廣業務收入同比下滑13.74%；而醫療健康與技術增值服務、數字物流與供應鏈解決方案等新興業務保持高速增長，同比增幅分別達35.52%、24.66%。

當前醫藥流通行業競爭日趨激烈，大型央企與地方國企加速并購重組地方醫藥企業，同行企業持續加大網點布控與市場投入。在此背景下，九州通若僅依賴傳統醫藥流通業務，市場份額可能面臨擠壓。而構建差異化競爭壁壘，成為其應對行業變化的關鍵策略。

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