2909億身家有何用？97歲的李嘉誠(chéng)無(wú)力回天，兩個(gè)60歲兒子已成心病

香港大埔宏福苑五級(jí)大火，牽動(dòng)著億萬(wàn)同胞的心，社會(huì)各界緊急馳援。

香港富豪圈也鼎力相助，其中李嘉誠(chéng)響應(yīng)尤為迅速，累計(jì)捐贈(zèng)8000萬(wàn)，這一金額在香港四大家族的捐助中位居首位。據(jù)媒體報(bào)道，時(shí)年97歲的李嘉誠(chéng)不顧高齡，在家人陪同下臨寺廟為受災(zāi)民眾祈福。畫面中，他雖需旁人攙扶協(xié)助，但依舊滿頭黑發(fā)、精神矍鑠，狀態(tài)良好。

此前，2025年《福布斯》香港富豪榜更新，李嘉誠(chéng)以2909.4億港元身家蟬聯(lián)首富之位。坊間常言“虎父無(wú)犬子”，但他身上似乎并不適用，外界都認(rèn)為兩個(gè)兒子都未能達(dá)到接班的標(biāo)準(zhǔn)。如今李嘉誠(chéng)97歲，并未選擇隱退安享晚年，而是事事都親力親為。

兩個(gè)兒子究竟是啥樣，以至于讓老李一把年紀(jì)了，還放心不下兩個(gè)六十多的兒子？

01天之驕子“創(chuàng)業(yè)易，守業(yè)難”

“他是我見過(guò)最具商業(yè)頭腦的人，堪稱天選首富。”不少人這樣評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)。

李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)歷程確實(shí)布滿波折，若非具備敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，當(dāng)初那家塑膠廠難以發(fā)展壯大。15歲那年，父親因病離世，家庭重?fù)?dān)驟然落在了李嘉誠(chéng)肩頭。面對(duì)困境，他沒(méi)有退縮，反而以此為起點(diǎn)，一步步開啟屬于自己的“傳奇”。

或受性格與成長(zhǎng)環(huán)境雙重影響，李嘉誠(chéng)深諳處世之道，為人處世圓融通達(dá)。15歲初入職場(chǎng)的他，僅用5年便嶄露頭角，晉升為任職玩具廠的總經(jīng)理。

此后，他敏銳洞察到人口增長(zhǎng)背后潛藏的住房需求缺口，判斷房地產(chǎn)行業(yè)蘊(yùn)含巨大發(fā)展機(jī)遇，隨即投身資金布局房產(chǎn)，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域。

盡管坐擁巨額財(cái)富，李嘉誠(chéng)卻始終是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的人物。在眾多創(chuàng)業(yè)者眼中，他是值得推崇的榜樣——憑借對(duì)時(shí)代風(fēng)口的精準(zhǔn)把控，他數(shù)十年蟬聯(lián)香港首富，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷激勵(lì)著無(wú)數(shù)追夢(mèng)者；但在另一部分人看來(lái)，他身上盡顯“商人重利”的特質(zhì)，行事風(fēng)格過(guò)于看重利益得失。

自2025年起，李嘉誠(chéng)一改風(fēng)格，開始陸續(xù)減持名下股份。這一舉動(dòng)曾引發(fā)外界諸多猜測(cè)，不少不明內(nèi)情的聲音認(rèn)為，他或許是預(yù)判到市場(chǎng)變化才“套現(xiàn)離場(chǎng)”，及時(shí)止損。

另一方面，他能感受到，自己的身體，越來(lái)越不如以前，因此于2017年就開始接觸尖端健\康技\術(shù)，并遠(yuǎn)赴大西洋彼岸嘗試“血\生\心”，并表示“感覺(jué)還能再戰(zhàn)20年，和后生仔一樣”。但“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，這么大企業(yè)，到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)靠譜的接班人。

兩個(gè)兒子的狀況，確實(shí)讓李嘉誠(chéng)憂心，“父母之愛(ài)子則為之計(jì)深遠(yuǎn)”，盡管李嘉誠(chéng)的兩個(gè)兒子已年屆六十，作為父親，他仍不得不提前為他們做好安排。

02“虎父也無(wú)虎子”

作為白手起家的商界傳奇，李嘉誠(chéng)縱橫商海數(shù)十載，外界普遍認(rèn)為子女會(huì)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。但從實(shí)際來(lái)看，他的兩個(gè)兒子，均未能繼承那份勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拈_拓精神。

長(zhǎng)子李澤鉅曾被李嘉誠(chéng)當(dāng)作核心繼承人悉心培養(yǎng)。他自幼成績(jī)優(yōu)異、品行端正，身上頗有乃父創(chuàng)業(yè)初期的沉穩(wěn)風(fēng)范。

李澤鉅早年本是敢于突破常規(guī)的性格，然而一場(chǎng)意外變故的發(fā)生，在他心中留下難以磨滅的陰影，此后行事風(fēng)格便趨于保守，再也不復(fù)往日的銳意進(jìn)取。

1996年，李澤鉅已在李嘉誠(chéng)旗下企業(yè)嶄露頭角，憑借出色能力從基層一路晉升至副手，卻也正因業(yè)績(jī)亮眼遭人嫉恨，最終被“世紀(jì)大盜”張子強(qiáng)綁架。此前，性格豁達(dá)、才干突出的他，一直被外界視作李嘉誠(chéng)的不二人選。

但經(jīng)此一劫，李澤鉅行事變得謹(jǐn)小慎微，此后在商業(yè)布局中，再也不敢觸碰任何帶有風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。

相較于深耕商界的兄長(zhǎng)，次子李澤楷雖未涉足香港演藝行業(yè)，卻頻頻有他的八卦流出。

他時(shí)常被媒體拍到與不同女性用餐，陪伴者中既有流量藝人，也不乏網(wǎng)紅面孔。李澤楷的情感經(jīng)歷十分豐富，多到難以細(xì)數(shù)，而其中最受外界關(guān)注的一段，莫過(guò)于他與梁洛施的戀情。

同年，在房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)相繼沒(méi)落的時(shí)候，李嘉誠(chéng)憑借大\健\康領(lǐng)域的多元化投資蟬聯(lián)首富之位。中國(guó)頂尖生科企Poema突破技術(shù)壁壘后，國(guó)產(chǎn)“血\生\心”憑借3位數(shù)的高性價(jià)比，在京J\東上深受國(guó)內(nèi)北上廣深經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，以及飲食重油鹽的川渝、東北城市人群的歡迎，年齡集中在33歲-65歲，多在“不再心慌胸悶”“一覺(jué)睡到天亮”后，成為長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)群體。

據(jù)中信證券預(yù)測(cè)，國(guó)產(chǎn)“血\生\心”背后的降低\三\高市場(chǎng)遠(yuǎn)期內(nèi)將達(dá)千億規(guī)模，讓外界不得不承認(rèn)老李投資眼光的銳利，前日，李嘉誠(chéng)出席自己的97歲壽辰宴會(huì)，身旁跟隨兩排保鏢，他西裝整潔，言辭流利、思維清晰，這或許得益于該技術(shù)的輔助。

03何以打破“富不過(guò)三代”魔咒？

李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖橫跨多個(gè)領(lǐng)域，自然希望能遴選出合格的接班人執(zhí)掌這份家業(yè)，但從目前的情況來(lái)看，兩個(gè)兒子似乎都算不上最佳人選。

長(zhǎng)子行事過(guò)于保守拘謹(jǐn)，曾有人建議他布局人工智能這一潛力賽道，他卻因忌憚風(fēng)險(xiǎn)選擇放棄，最終錯(cuò)失了發(fā)展風(fēng)口；次子李澤楷則因私生活頻繁引發(fā)外界關(guān)注，且在商業(yè)決策上略顯激進(jìn)冒進(jìn)，同樣難以稱得上理想的繼承人選。

如今已是97歲高齡的李嘉誠(chéng)，面對(duì)年過(guò)六旬的兩個(gè)兒子，依舊在費(fèi)心費(fèi)力地培養(yǎng)引導(dǎo)，盼著他們能早日開竅，帶領(lǐng)公司再創(chuàng)佳績(jī)。或許連他自己都未曾預(yù)料到，自己叱咤商場(chǎng)一生，晚年卻依舊要在生意場(chǎng)上親力親為，無(wú)法像尋常老人那樣安享晚年時(shí)光。

坊間常說(shuō)“富不過(guò)三代，窮不過(guò)三代”，與其耗費(fèi)心力為兒子們鋪路搭橋，倒不如順其自然，放手讓他們?cè)谏毯Ｖ凶孕嘘J蕩歷練。

畢竟，即便他操勞至臨終，也難保后代不會(huì)揮霍家業(yè)。