山東高校再現校領導跨校對調，這次是山東科技大學和青島科技大學

近日，位于山東青島的兩所“科技大學”的人事調整引發教育界關注：山東科技大學與青島科技大學各新增了一位副校長，而這兩位新任職者恰好來自對方高校，且均由本校黨委組織部部長崗位跨校晉升。

這種“職務對等、雙向交流”的人事安排，并非孤立個案，而是近一年來山東省屬高校人事調整的鮮明縮影，背后折射出山東高等教育發展的戰略深意。

山東科技大學新上任的副校長叫朱敬義，朱敬義此前長期在青島科技大學工作，而青島科技大學新任副校長王震則是來自山東科技大學的管理者。

朱敬義與王震的履歷，勾勒出典型的高校管理人才成長路徑。朱敬義在青島科技大學深耕多年，從學校黨委組織部副部長到黨委辦公室主任，再到黨委常委、組織部部長，完整經歷了高校黨務與行政管理的關鍵崗位歷練。

王震則在山東科技大學走出了相似的成長軌跡，她從文法學院副書記到校團委書記，再到學生工作部部長、組織部部長，在學生管理與黨務工作中積累了豐富經驗。

兩人跨校履新后，朱敬義負責外事、后勤等綜合事務，王震則將帶著山東科大的管理經驗賦能青島科大發展，這種“帶著經驗來、扛著責任干”的交流模式，讓人才價值得到最大化發揮。

若將視野拉長，這種校領導對調的“山東模式”已形成清晰脈絡。

早在2025年7月，濟寧醫學院與山東第二醫科大學率先開啟“一把手”互換，時任濟寧醫學院黨委書記張建華與山東第二醫科大學黨委副書記盧國華交叉履新。

這一調整并非簡單的崗位輪換，張建華長期深耕醫學教育，曾帶隊走訪藥企推動產學研融合；盧國華則聚焦醫療康復人才培養，此前帶隊調研精準對接產業需求。兩人的跨校任職，為兩所醫學院校搭建了資源共享的橋梁。

同年11月，山東理工大學與青島大學的人事交流再度延續這一邏輯：時任山東理工大學黨委組織部部長的麻國升被調往青島大學擔任副校長，而時任青島大學黨委組織部部長的張守珩被調往山東理工大學擔任副校長。

組織部部長作為高校人才隊伍建設的“操盤手”，對學校的學科布局、師資結構有著深刻理解。這種崗位的對等交流，不僅讓兩位管理者獲得更廣闊的施展空間，更讓兩所高校在人才培養、學科建設等方面的先進經驗實現直接移植。

頻繁的校領導跨校交流，本質上是山東高等教育領域的一場“供給側改革”。當前，山東正全力推動省屬高校沖刺“雙一流”，深化教育鏈、人才鏈與產業鏈的融合。高校間的“壁壘”往往體現在辦學理念的固化與資源配置的封閉，而校領導作為學校發展的“領航者”，其跨校任職恰好成為打破這種壁壘的有效抓手。

從更深層次看，這種人事安排也彰顯了山東高校干部培養的成熟思路。此次交流的校領導均具備扎實的黨務工作背景和多崗位歷練經驗，符合“懂業務、高知化、年富力強”的選拔導向。跨校任職為他們提供了不同辦學環境的歷練機會，有助于培養兼具全局視野與實踐能力的復合型管理人才，為山東高等教育的長遠發展儲備“后備力量”。

校領導的跨校對調，不是終點而是起點。隨著朱敬義、王震等管理者在新崗位上履職，我們期待看到青島的兩所“科技大學”在工科優勢發揮、產學研融合等方面產生新的化學反應；也期待濟寧醫學院與山東第二醫科大學、山東理工大學與青島大學在人才培養、學科建設上實現新的突破。

當高校間的交流從“點對點”的領導互換，延伸到“面與面”的深度合作，山東高等教育必將在協同發展中形成更強合力，為區域經濟社會高質量發展提供更堅實的智力支撐。