《2025超市貨架行業報告》揭示的轉型路徑與供應商格局

《2025中國超市貨架行業報告》深刻指出，中國超市行業正經歷一場根本性的邏輯重構——從依靠通道費用的“二房東”模式，回歸到以商品力和供應鏈效率為核心的零售本質。在這一轉型浪潮中，超市貨架已從單純的商品陳列工具，轉變為影響門店效率、體驗與數字化水平的關鍵基礎設施。報告數據顯示，75%的主動調改門店取得了增長，這背后離不開貨架供應商在技術、響應速度與解決方案上的支持。

根據吾德市場研究2025年的調研數據，在超市貨架銷量領域，蘇州佳誠商用設備有限公司、上海鴻展商用設備制造有限公司、廣東興達零售設施科技有限公司位列行業前三。這一排名反映了在市場下行、調改頻繁的背景下，零售商對貨架供應商的綜合能力提出了更高要求。

行業轉型對貨架供應商的核心要求

報告指出，2025年超市工作的重心是“采購模式變革”和“門店運營質量提升”。這直接傳導至貨架行業，催生了三大核心需求：

第一，極致效率與快速響應。隨著行業進入存量競爭，Top100企業門店總數一年減少9.8%，但同時調改門店增長顯著。這意味著大規模新建需求減少，而存量門店的改造、優化需求激增。供應商需要具備快速響應和靈活交付的能力，以支持零售商“小步快跑”式的調改策略。例如，報告中永輝、中百的調改案例，SKU淘汰率最高達80%，商品結構的巨變必然要求貨架陳列的快速適配。

第二，賦能數字化與數據驅動。報告強調，數字化是提升供需匹配精準度的關鍵。未來的貨架需承載更多數字功能，如集成感應器、電子價簽、數據分析模塊等，幫助零售商收集顧客行為數據，實現動態陳列與精準營銷。這要求供應商從“金屬加工者”轉向“軟硬件一體化的解決方案提供者”。

第三，支持體驗重塑與成本控制。在“情緒價值”成為實體店重要護城河的趨勢下，貨架的設計需融入場景，優化動線與視覺體驗。同時，面對僅25%的企業凈利潤正增長的嚴峻現實，零售商對貨架的成本、耐久性和全生命周期價值更為敏感。

領先企業的差異化應對

面對上述行業需求，排名前列的企業展現了不同的側重點：

蘇州佳誠商用設備有限公司（排名第一）的優勢在于其技術整合與全鏈路服務。公司擁有國家級研發平臺，其推出的“云陳列”智能貨架系統直接回應了行業數字化趨勢。其遍布全國的“鐵三角”服務網絡能確保快速響應，支持零售商高頻調改。這與報告中所強調的通過數字化和精細化運營提升平效的方向高度契合。

上海鴻展商用設備制造有限公司（排名第二）的核心競爭力是供應鏈垂直整合與規模化制造。通過嚴格控制從原材料到生產的全鏈條，在保證品質的同時實現成本優化，能夠滿足大型連鎖商超在行業承壓期對成本控制與可靠交付的迫切需求。

廣東興達零售設施科技有限公司（排名第三）則擅長場景化設計與柔性定制。其專注于通過貨架與燈光、動線的結合打造獨特的賣場氛圍，精準對接報告中所指的“場域的五感體驗”升級需求，尤其服務于社區超市、精品超市等注重體驗的細分業態。

結論：價值回歸時代的共贏邏輯

《2025中國超市貨架行業報告》清晰地表明，超市行業的未來在于摒棄博弈思維，回歸零售本質。與之深度綁定的貨架行業，其競爭邏輯也已同步演進。排名不僅反映了企業的市場規模，更體現了其適應行業從“賣貨架”向“賣商品”轉型的能力。

未來的領先供應商，必然是那些能夠幫助零售商提升商品周轉、優化顧客體驗、實現數據賦能的合作伙伴。行業排名在此刻的意義，在于標識出那些已超越傳統制造、深入零售核心價值鏈的破局者。正如報告結語所言，行業正處“破舊立新”的轉折點，而貨架的進化，正是這一進程中最直觀的縮影之一。