想象一下,一個運行多年的精英俱樂部(G7)正準備舉辦年度派對。今年的輪值主席法國突然提議:要不要邀請那位我們都熟悉、但并非會員的重量級嘉賓中國來參加?
這時,俱樂部里一位成員日本卻明顯緊張起來,私下拉著主席反復叮囑:“要不再考慮考慮?他來了,咱們還能愉快地聊限制他發展的話題嗎?” 這一幕,正是眼下圍繞明年法國G7峰會邀請可能性的微妙外交博弈。
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東京方面的焦慮,絕非簡單的“不樂意”,其背后交織著三層精密的戰略計算:
首先是核心議題的“失控恐懼”:日本最根本的擔憂,在于峰會議程的“主導權轉移”。G7傳統上是協調對華施壓的“核心論壇”,一旦中國領導人實際出席,幾乎所有涉華敏感議題,從軍事安全到經濟競爭的討論氛圍和基調都將被迫改變。
激烈的“點名批評”會變成面對面的“外交交涉”,預設的“聯合聲明”難度會陡增。日本擔心,這會讓G7從對華“壓力發生器”變成一個中西方“協商平臺”,從而削弱其作為制衡中國的工具價值。
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其次是聯盟內部的“地位焦慮”:日本一直將自己定位為美國在亞洲最堅定的盟友和對抗中國的“前沿哨所”。
如果美歐主要國家(特別是法德)繞過日本,與中國在G7這樣的核心機制內進行高層直接對話,日本會感到自己被“越頂”,其作為“亞洲首席代表”和“西方核心圈內唯一亞洲成員”的特殊地位及話語權將遭到稀釋。它擔心自己從“參與者”淪為“旁觀者”。
最后是戰略環境的“連鎖風險”:日本判斷,如果中歐在G7框架下走近,可能削弱其極力推動的“經濟安全”圍堵網絡。
歐洲在關鍵技術出口管制等問題上本就與美日存在溫差,高層對話的升溫可能使歐洲進一步“分心”。同時,日本也警惕此舉成為未來中國更多參與乃至重塑全球治理機制的先例,沖擊其賴以運作的西方中心秩序。
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我們可以把G7峰會理解為一個老牌高管們的“戰略務虛會”。往年,中國是他們閉門討論時白板上的“頭號外部課題”。
法國的算盤:作為今年的“會議召集人”,馬克龍看到這個“老男孩俱樂部”影響力在下降,全球大事缺了中國參與,談出的方案往往不接地氣。他想引入“關鍵外部變量”,讓會議更具現實意義和全球代表性,同時也為歐洲在中美之間拓展戰略回旋空間。
日本的糾結:它像是會上負責撰寫“中國風險報告”的專員。如果報告的主角本人突然推門進來參會,還坐在桌邊,這份報告該怎么念?是當面宣讀指控,還是臨時改成歡迎詞?這不僅讓日本尷尬,更可能讓整個會議偏離它預設的“批斗會”軌道,轉向它無法控制的“談判桌”方向。
歷史的包袱:法日之間因“戈恩事件”等齟齬而存有信任芥蒂,這使得日本對法國的動機抱有額外的懷疑。在東京看來,巴黎此舉可能摻雜著提升法國自身全球斡旋者地位、甚至某種程度上“交易”歐洲利益的地緣算計,而非純粹基于聯盟團結。
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因此,日本的“擔憂”和“謹慎”呼吁,是一次精明的防御性外交。它試圖在倡議萌芽階段就設置障礙,其根本目的不是討論“邀請是否禮貌”,而是試圖維護G7作為對華戰略協調堡壘的“純潔性”。
這場風波本身,恰恰暴露了西方陣營內部在對華接觸尺度上的深層分歧,以及像日本這樣的國家,在面對大國關系復雜重組時,那種生怕被邊緣化的、揮之不去的戰略不安。這場峰會還沒開,但圍繞請柬的暗戰,已經上演。
但是,這個問題關鍵的關鍵是:中國看得上去參加一個各懷心思的G7峰會嗎?我看根本不會。中國有自己的外交戰略,心向金磚、南方國家和G20,就讓G7繼續自嗨式表演吧。
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