
編者按
包建豪是周大福珠寶集團總經理(電子商務),深耕黃金珠寶行業二十年,親歷行業數字化浪潮與內容消費時代的全面變革。在HBR管理年會2025暨新增長大會上,他以《古往金來》為題,分享了一個近百年歷史的經典品牌,如何在數字時代實現內容破圈與全球化拓展。
他指出,黃金幾千年來都是中國文化中的重要符號,而周大福需要研究的課題之一,是如何讓一個具有深厚文化沉淀的行業,在內容時代與年輕人建立鏈接,通過內容創新與數字化手段,探索中國品牌的新增長模式。
“機會始終存在,關鍵在于品牌能否通過內容為其注入新的價值。”
“周大福提出五大策略方針,以應對不斷演變的市場趨勢,助力實現高質量增長。包括品牌轉型、優化產品、加速數字化進程、提升營運效率和強化人才培育。”
*本篇為“新增長年度大課2025”系列內容之一。該系列由HBR中國發起,匯集九位來自科技、投資、產業、品牌與組織領域的思想者,對“新增長”這一時代命題進行系統解讀,探討在全球格局、技術革命與商業范式重塑的大背景下,中國企業如何重新定義增長邏輯與長期競爭力。
下文來自周大福珠寶集團總經理(電子商務)包建豪在HBR管理年會2025暨新增長大會上的演講,有刪減及編輯 。
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近期,黃金價格的較大波動引起了社會廣泛關注。作為中國千年歷史中權力、財富與文化的象征,黃金從來不僅僅是一種普通商品。
那么,在這樣一個歷史悠久的行業里,今天的企業怎么破圈?怎么避免內卷?又怎么找到新增長點?
周大福成立于1929年,至今96年,有著長遠的品牌歷史。1988 年,我們在廣東順德建立珠寶廠,2011年在中國香港上市,20年來蟬聯《中國500最具價值品牌》珠寶品牌第一。2023年,更躋身德勤《奢侈品力量》榜單第七位。
如今,周大福正處于品牌轉型的新旅程之中。
數據驅動的內容革新
在討論革新時,首要關注的是內容。社交媒體的重要性無需贅述,通過與多元化的內容創作者合作,我們能夠以更具觸達力的方式,將品牌理念、產品故事和價值主張傳遞給消費者。
一個代表性案例是與博主“朵朵花林”的合作。她擅長通過多樣的時代場景內容來講述歷史。在最近的一次合作中,我們圍繞周朝到現代的不同時代,共同推出了婚禮習俗與文化的相關內容。該內容在小紅書社區平臺引起了引起很大的共鳴,全平臺曝光超過5000萬。婚嫁作為黃金珠寶的重要細分市場,這類優質的內容幫助我們長期穩居小紅書婚嫁品類TOP1。更值得一提的是,有用戶將合作內容搬運至海外平臺,讓國外網友也有機會了解中國傳統婚俗,進一步擴大了品牌影響力。
第二件事是挖掘新機會。社交媒體在與消費者互動的過程中,會生成大量偏好數據,為品牌全面了解消費者需求提供支持。以珠寶行業為例,有一個有趣的冷知識:不同生肖的受歡迎程度存在差異,例如龍、馬一直是熱銷偏好,而蛇因造型限制,受眾相對較少。
然而,社交媒體帶來了新的洞察,通過賦予產品新的寓意,創造新的吸引力,即使是受眾面相對小的生肖,也能夠贏得消費者的關注與購買意愿。
今年蛇年,我們打造了一款“權杖蛇”產品,賦予其“權力”“力量”的內涵,搭配社交媒體上的內容傳播,吸引了更多消費用戶,讓蛇年生肖成為了熱門選項。“權杖蛇”與其他蛇年生肖產品共同成為爆款,整體銷量較龍年產品大幅提升,超出市場預期。這充分證明通過內容為產品賦能,新的市場機會始終存在。
多元場景的跨界探索
直播,是當下和用戶溝通的另一個重要場景。
不久前,我們與天貓聯合舉辦了“超級首飾發布”活動,進行了一場長達6小時的深度內容直播。活動通過工藝展示、模特走秀等多樣化場景,向消費者生動呈現了產品文化故事。直播當日,場觀超過320萬,助力周大福成為當天行業成交額TOP1的珠寶品牌。
除重大節點的直播外,周大福也會定期策劃不同主題的內容專場,邀請藝人嘉賓、動漫 IP 等來到直播間互動。2023 年,我們更深入非洲博茨瓦納鉆石礦,開展實地直播,以真實場景展現品牌的專業實力。
此類差異化、深度化的直播內容,使消費者能夠更全面了解品牌與產品。盡管觀眾并不會在每次直播中即時轉化,但這些內容有效增強了消費者對周大福承諾與專業度的感知,為品牌建立起穩固的信任基礎,并持續推動品牌破圈。
此外,自去年起周大福持續強化 IP 聯名合作。今年 3 月,某熱門 IP 聯名產品在發售前兩小時便出現排隊現象。尖沙咀首發門店開售不到兩小時即宣告售罄,引發廣泛媒體關注,充分體現了該系列的市場吸引力。
不同 IP 的聯名合作,幫助我們觸達了新的圈層,讓更多潛在用戶重新認識周大福。許多人因為這類產品走進門店,成為顧客,或開始持續關注品牌。這種由內容驅動的破圈,是非常有意義的。
不久前,我們也正式宣布與 NBA 的合作。籃球受眾,尤其是男性消費者,會通過這一合作看到周大福在男士佩戴領域的更多可能性。他們會發現,原來周大福也有許多符合男性審美與生活方式的產品。
今年大會的主題是“破除內卷“。既然不內卷,我們可以把力氣往外卷。截至 2025 年 9 月 30 日,周大福在全球的零售門店已超過 6000 家,電商業務也正加速走向更多國家,品牌的外向增長持續推進。
為應對不斷演變的市場趨勢,助力高質量增長,周大福制定了五大策略方針,分別是品牌轉型、優化產品組合、提升運營效率、加速數字化進程和強化人才培育。希望到了周大福創立100周年的時候,能讓所有的消費者看到一個不一樣的周大福。
黃金珠寶行業歷史悠久,周大福亦是一家代代傳承的企業。我們最希望做的,就是用最擅長的珠寶,讓世界看到中國之美,也希望所有中國企業一起努力,讓世界看到中國的力量。
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