比失去的20年更可怕的是，日本產業不是衰退，而是正朝著死亡邁進

談起日本，很多人的印象還停留在“技術強國”、“制造匠心”或者“失去的二十年”上。

但最近的一些跡象表明，日本面臨的麻煩，可能比“失去30年”要嚴重得多。

簡單說，它碰上的可能不是一次感冒，而是整個身體機能出了大問題。

這種感覺，從他們內部的政治變化就能看出來。

像高市早苗這樣風格非常鮮明、甚至有點極端的政治人物，影響力突然變大了。這未必是老百姓突然就喜歡這種風格了，更像是一個高燒的病人，普通退燒藥沒用了，有人就提議：要不，試試猛藥吧？

下這副猛藥的底氣，或者說 desperation（絕望），來自于經濟上的困局。

多年前安倍搞的那套“安倍經濟學”，核心思路之一是讓日元貶值，這樣日本造的東西在國際上就更便宜，好賣出去。賣多了賺了錢，再拿來搞產業升級。

想法不錯，但結果跑偏了。

貶值是貶值了，但日本的出口并沒有像預想的那樣猛增，貿易順差反而變成了逆差。更關鍵的是，日本以前引以為傲的很多產業，比如半導體、消費電子，優勢沒那么明顯了。就連最后的王牌——汽車產業，在電動車和智能車的沖擊下，也顯得有點手忙腳亂。

產業這個“發動機”有點轉不動了，光靠貨幣貶值這點“潤滑油”，效果自然有限。

更麻煩的是，日本國內利率長期幾乎是零，印了很多錢。但這些便宜的錢，并沒有老老實實流入工廠去更新設備、搞新技術研發。很多錢流到了海外，特別是美國，去炒股票、買債券賺差價了。自己家里需要錢搞建設，錢卻跑到別人家去“打工”了。

這就形成了一個怪圈：產業需要錢，但錢不愿意來；印出來的錢，反而加速往外跑。

現在，日本央行面臨一個兩難選擇：加息，還是不加？

不加息，日元太便宜，進口的東西太貴，老百姓生活成本壓力大；加息，企業貸款成本立馬上升，本來就不太愿意投資，這下更不敢動了，出口商品也會變貴。

真是左右為難。

所以，日本現在某種程度上在“看天吃飯”，這個“天”就是美國的政策。如果美國開始降息，國際上的資金流向可能又會變化，日本的壓力就能小一點。這也能解釋，為什么日本最近在外交上的一些動作顯得比較“沖”，這或許也是它想增加自己談判分量的一種方式。

與此同時，日本社會內部也能感受到變化。年輕人機會變少，收入增長慢，一些傳統的行業光景不如從前。曾經支撐整個社會運轉的那套制造業和貿易體系，創造財富的能力似乎在下降。

而在這個關鍵當口，來自外部的壓力，特別是中國的全面競爭，成了最大的變量。中國不需要動用別的，就在產業鏈、市場規模和技術迭代上，一步步擠壓著日本很多傳統優勢產業的空間。很多賽道，日本企業跑得越來越吃力。

于是，我們看到了一個有點矛盾的日本：一方面想收緊貨幣政策（加息），另一方面政府的債務雪球卻越滾越大，繼續借錢花。這不像是在經營一個健康的身體，更像是在為一場決定命運的手術籌集最后的“血包”和“彈藥”。

它似乎在賭一個大的。

但問題是，現在的世界格局和過去不一樣了。日本的動作，美國會盯著，中國也會反應。它的回旋余地，其實很小。

未來三五年，日本可能會經歷一段非常艱難、甚至痛苦的調整期。它過去幾十年賴以成功的經濟體系，正在承受巨大的收縮壓力。

這不是唱衰，而是基于一系列連鎖反應做出的觀察。一個經濟體的命運，有時候就像一艘大船，轉向非常困難。當所有的風浪和洋流都不再順意時，掌舵者的每一個決定，都至關重要，也都充滿風險。

日本這艘船，正航行在一片充滿未知的海域上。