你有沒有覺得,最近西方科技界對中方的唱衰調門,變了一種花樣?以前是說你做不出來,現在是說你就算做出來了,也沒法在存量市場上活下去。
這種論調聽著是不是特別耳熟?這其實是一個巨大的思維陷阱。
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美國著名的芯片歷史學家克里斯·米勒最近放話,把造芯片比作蓋房子。他說,在沒有打好地基和蓋完第一層之前,你永遠別想直接蓋第二層。這話乍一聽極其科學,甚至讓很多國內的悲觀主義者連連點頭。但如果你翻開半導體百年的血淚史,你會發現這套不可戰勝的理論,早在幾十年前就被日本人給粉碎過一次了。
這就不得不提那個被美國人刻意遺忘的打臉時刻。
把時針撥回上世紀50年代。那時候的芯片和晶體管技術,完全是美國的天下。1954年,美國德州儀器搞出了全球第一臺晶體管收音機Regency TR-1。這玩意兒當時在美國那就是科技圖騰,賣49.95美元,銷量瞬間破了10萬臺。當時的美國巨頭看著亞洲市場,眼神里只有不屑,覺得這幫人頂多能做個外殼。
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結果呢?索尼沒信邪。
我特意去查了一下當年的商業檔案,索尼拿到美國的TR-1之后,直接來了個暴力拆解和逆向工程。僅僅一年后,索尼的TR-55就上市了。這東西不僅比美國的更小,更要命的是價格。
這里有一組數據非常能說明問題,我查閱了當時的電子消費品價格記錄,美國貨賣49.95美元,而索尼直接把價格砍到了29.95美元。這可不是簡單的打折,這是接近40%的價格屠殺。這數據說明什么?說白了,就是利用后發優勢,把高高在上的科技產品變成了白菜價,直接把美國企業原本豐厚的利潤池給抽干了。
但這還不是最精彩的。真正讓美國人感到脊背發涼的,是光刻機領域的第一次大潰敗。
當年的光刻機霸主是美國的GCA公司,它狂到什么程度?它本來用尼康的鏡頭,后來覺得我要全產業鏈自主,直接把尼康踢出了供應鏈。這劇情是不是跟現在美國卡中方脖子如出一轍?
被踢開的尼康沒有跪地求饒,而是聯合NEC和東芝搞技術攻關。1981年,尼康推出了NSR-1010G光刻機。更有意思的是,當時有技術機構拆解后發現,這機器的架構跟美國GCA的簡直是一個模子里刻出來的。
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面對這種情況,GCA的高管說了一句足以載入傲慢史冊的話。他們說,就算尼康抄襲了技術,也造不出像美國一樣可靠的產品,日本人買尼康純粹是因為愛國情懷。
你看,傲慢是會遺傳的。現在的西方政客和ASML的高管,在評價中方光刻機突破時,用的詞匯和當年的GCA幾乎一模一樣。
結果大家都知道了,GCA因為狂妄和忽視對手的迭代能力,最終破產被吞并,而尼康至今還在牌桌上。
當然,肯定有人會說,現在的芯片產業復雜度涉及50多個細分行業,跟當年那個草莽時代不一樣了。沒錯,克里斯·米勒的觀點在技術層面上是成立的,盲目追求彎道超車確實不現實。現在的半導體產業鏈高度全球化,任何一個國家想單打獨斗都難如登天。
但這事兒,遠沒表面那么簡單。
如果我們把鏡頭拉近一點,你會發現一個細思極恐的巧合。你品品美國在2001年徹底退出光刻機制造這個時間點。那一年,美國資本選擇注資ASML,自己退居幕后當金主,哪怕是現在的《芯片法案》,本質上也是想用錢把臺積電和三星綁上戰車。這說明什么?這說明美國本土早就喪失了全產業鏈的制造基因,他們是想用資本控制代替工業控制。
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這才是中方真正的機會所在。
美國現在是用舉國之力,試圖把中方按死在地基階段。他們不僅切斷設備,還搞長臂管轄。但這反而逼出了一個美國人最不愿看到的局面:中方被迫放棄了買辦思維,開始老老實實地從沙子開始,把這棟房子的每一塊磚都自己燒一遍。
我查了一下SEMI的最新數據,中方在半導體設備上的采購額已經連續多年全球第一,而且本土化率正在以一種驚人的速度爬坡。這數據背后藏著一個殘酷的邏輯:當一個擁有全工業門類的國家開始不計成本地補課,它所爆發出的動能,是任何金融資本都無法阻擋的。
這就像是當年的尼康,剛開始可能確實不如GCA,但只要你在牌桌上,只要你的產品能用、便宜、且不斷代,市場就會給你正反饋。
美國人以為他們在拆我們的梯子,其實他們是在逼我們修一條通往頂層的獨立樓梯。
現在的局勢很明朗,這就好比是一場只有兩個玩家的無限游戲。一方想靠封鎖維持霸權,另一方則在封鎖中重塑了整個產業鏈的生理機能。
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歷史不會簡單地重復,但它總是押著相同的韻腳。當傲慢的GCA倒下時,沒人以為它會死;當現在的科技鐵幕落下時,也沒人知道破局的速度會有多快。
最后,我想說一句:在這個世界上,沒有什么地基是別人不讓你打,你就打不了的。
如果是你,面對現在這種全產業鏈被迫重構的局面,你是覺得應該繼續韜光養晦等待松綁,還是應該趁著對方產業空心化的空檔,不計代價地搞全鏈路突圍?
#大國博弈 #半導體產業鏈 #光刻機 #科技歷史 #國產替代
參考信源
新華網—商務部新聞發言人就美發布半導體出口管制措施答記者問
第一財經—全球半導體設備市場依然火熱,中國大陸連續三個季度買入最多
財新網—美芯片法案補貼落地,臺積電獲最高66億美元資金
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