壽險獨一份！新華保險憑啥拿下央視“金融改革”年度案例

文|小方

來源|博望財經

新華保險于日前因“中長期資金入市”入選央視“金融改革”年度案例，成為壽險行業獨一份。這不僅是一次榮譽，更是一套投資組合方法論被寫入國家級樣本。

其穿越周期的這套“方法論”，近期也獲得了國際權威的頂級認可。標準普爾最新發布的“全球壽險公司50強”榜單顯示，新華保險以1871.6億美元的準備金規模成功入榜。該榜單的核心指標“準備金規模”，被視為全球衡量壽險公司履行長期承諾與經營穩健性的“黃金標尺”。

至此，新華保險“方法論”與“硬實力”獲得了國內頂層設計與國際頂尖標準的雙重背書。

當長期主義不再是口號，新華保險不搶風頭，只做實底。總投資收益十年均值超5%，產品端不搞套餐、搞生態。

當市場在變、客戶在等，它交出的是一套更接近“最優解法”的周期穿越姿勢。問題是，這種姿勢是不是保險行業接下來真正該走的路？

01

穩固收益根基：十年投資表現托住分紅底盤

在壽險行業，“收益”不是營銷話術，而是一場關于穿越周期的硬仗。新華保險沒有追逐短期行情，而是將“投得穩”“立得久”作為底線，構建出具有抗波動能力的長期資產組合。

過去十年，新華保險的總投資收益率平均穩超5%；截至2025年9月末，投資資產規模達1.77萬億元。僅前三季度，年化總投資收益率已達8.6%，在利差下行周期中逆勢攀升，形成了支撐客戶長期收益的“壓艙石”。

這份穩定性背后，是其對保險資金“長期資本、耐心資本”的堅定踐行。2025年11月28日，在中央廣播電視總臺“2025央視財經金融強國年度盛典”上，新華人壽保險股份有限公司《中長期資金入市》入選“金融改革”年度案例，成為保險行業高質量發展改革樣本之一。

央視案例的入選，是對這一踐行成果的最高規格認證。它表彰的不是單筆投資的成功，而是一套投資組合方法論，如何將保險資金的長期性這一負債特點，轉化為在資本市場上的獨特競爭優勢。這套方法論的樣本化，意味著新華保險的探索，已經從一家公司的成功實踐，升格為對行業具有普遍借鑒意義的“金融改革”典例。

為什么是它？因為新華保險將資金投入優質項目，既服務國家戰略，也沉淀出穿越周期的收益能力。其扎實做好金融“五篇大文章”，截至2025年6月末，相關投資余額近1500億元，同比增長54%。在綠色金融領域，其投資覆蓋清潔能源、綠色交通等多個細分賽道；在科技金融領域，不僅直接出資硬科技基金，還為上萬家科技型企業提供超9000億元的風險保障；在普惠金融、養老金融等方面，其投資與服務同樣深度介入。

這些行動共同勾勒出一幅圖景，新華保險的投資視野，始終與國家經濟社會發展的主航道同向而行。這種同向是深刻的商業智慧，只有投資于推動社會進步、創造真實價值的核心領域，才能獲得最持久、最可靠的價值回報，這便是“耐心資本”的辯證法。

客戶認可最終要看回報。2024年新華保險派發現金紅利近79億元，59款保額分紅產品中56款紅利實現率達100%，平均值達152%。長期收益，不只是財報上的數字，更是客戶賬戶里看得見、拿得到的確定性。

02

構筑價值高地：醫療、重疾、養老全周期護航

作為新華保險30周年的重磅獻禮，“盛世榮耀慶典版”終身壽險（分紅型），正來源于新華保險獲得央視認可的“中長期資金入市”能力，將長期資金配置于優質資產，力求為保單賬戶帶去穿越周期的財富增長動力。

其紅利共享的潛力，正是這種硬核實力的體現，產品以保證利益與紅利共享雙輪驅動，其分紅賬戶由專業團隊運作優質資產，旨在兼顧長期的財富增值與未來的養老保障，是當前市場中一款高性價比的長期資產配置選擇。

“盛世榮耀慶典版”更是新華保險產品哲學的典范。其核心在于“雙核增長”機制，合同保證利益提供終身鎖定的“安全墊”；浮動分紅則賦予保單分享公司經營成果的機會。此外，減保與保單貸款功能，為這份超長期契約注入了寶貴的流動性，使得客戶在面臨人生重大節點時，無需中斷長期的保障與儲蓄計劃，真正實現了“長期規劃”與“中期調用”的智慧平衡。

這款產品的熱銷，標志著市場對既能提供底線安全、又不失向上彈性的穩健成長型金融工具的渴求。

卓越的投資能力，最終需要通過產品與服務為客戶創造價值。在新華保險的產品側布局中，不是靠包裝一款“萬能產品”一勞永逸，而是通過明確的結構設計，將不同風險、不同需求有針對性地布局。

2025年以來，新華保險在分紅險上的動作明顯加快。4至7月，個險渠道分紅險期交保費占比穩定超70%，銀保渠道也迅速突破30%。

在利率中樞下行的宏觀環境下，客戶對金融資產的需求正從單純的“保值”向“保值增值”與“確定性”并重演進。分紅險產品保證利益、浮動紅利的獨特結構，恰好完美契合了這一需求。

新華保險的分紅險之所以能脫穎而出，根本原因在于客戶的信任。2025年上半年，其長期險首年保費同比大增113%，其中分紅險貢獻卓著，這不只僅是銷售的成功，更是其投資－產品價值傳導通路暢通無阻的明證。

近年來，新華保險在健康險等產品上的創新也更為極致。無論是《醫藥無憂醫療保險》《安心保臻選版》，還是《健康無憂卓越版》，它們都不是組合，而是生態節點。

新華保險的“大保險觀”，深入到客戶全生命周期的服務布局上，依托“新華尊”“新華安”“新華瑞”“新華悅”以及新近重磅推出的“新華康”服務品牌，構建了涵蓋“醫、康、養、財、稅、法、商、教、樂、文”等十大服務生態，將一張保單升級為客戶可長期依賴的綜合服務通道。

對于客戶來說，這種產品生態帶來的最大價值，不在于選擇更多，而在于一張明白紙。在信息過載的時代，更多的選擇有時意味著更大的決策負擔。新華保險通過其清晰的產品與服務生態，為客戶提供了明明白白的確定性“菜單”。

03

成就黃金歲月：長期獲得感帶來財富價值確定性

長期主義，從來不是靠“說出來”的。真正決定客戶是否愿意持有一張保單十年二十年的，是一家險企有沒有建立一套能長期跑下去的底層結構。

這一底層結構，是一個穩固的“鐵三角”，投資端的收益能力、產品端的價值創造能力，以及運營端的交付與體驗能力。

新華保險持續打造的“智慧客服”“數字理賠”與“掌上新華”APP生態，其深層邏輯正是通過極致提升運營效率和客戶體驗的確定性，來反哺和加固客戶的長期持有信心。

2025年上半年，新華保險理賠時效平均僅0.72天，智能客服占比提升至78%，這些數字背后，是客戶在需要時所能感受到的溫暖與效率，是客戶愿意與公司共同穿越漫長歲月的“定心丸”。

新華保險的做法，不是制造“感動時刻”，而是讓保障不斷層、收益不打折。投資端跑得穩，是長期獲得感的前提。這種能力的建立，依靠的不是哪個項目投得多準，而是投資端有沒有耐力、產品端有沒有分層、運營端有沒有機制。

新華保險的方法論，是將這三者做成組合能力，不依賴人，也不是依賴行情，而是一個強大的戰略導航系統。它建立在投資的前瞻研判、產品的精準觸達與運營的高效執行之上，并通過資產負債管理實現閉環反饋。例如，對利率周期的判斷，直接映射為養老產品的長期承諾。而市場需求的變遷，又逆向優化資產的戰略布局。

客戶要的從來不是一時“驚喜”，而是一份“確定性”。在這個強調穿越周期的當下，新華保險給出的不只是未來承諾，更是能用得上的“現實解法”。

無論是入選央視“金融強國”年度案例，還是躋身標普全球“50強”，新華保險的探索，都不只是一家險企的成功。

它更像一個路標，為站在轉型路口的中國保險業，提供一種可能性，回歸保障本源、專注長期價值、深耕服務生態，通過自身專業能力的“做實”，贏得客戶的信任。當越來越多的險企將“確定性”作為自身經營的基準線，保險行業方能真正筑牢其在現代金融體系中不可替代的“支柱”地位，支撐起經濟社會的長期穩健前行。