安徽
近日，從中國質量協會傳來捷報，合肥軌道交通集團運營有限公司5號線通信云谷路工班，憑借卓越的質量管理與班組建設實踐，榮獲全國“質量信得過班組建設典型經驗”榮譽！
機制驅動，閉環管理
5號線通信云谷路工班立足崗位實際，將質量管理的核心邏輯融入日常作業，建立以“計劃—執行—檢查—改進”（PDCA）為核心的閉環管理機制，實現了“作業有標準、執行有記錄、評估有數據、改進有依據”的全流程管控流程，為班組高質量運維筑牢了制度根基。
能力驅動，精準賦能
在完善的管理機制的基礎上，5號線通信云谷路工班通過創新引入“崗位能力雷達圖評估體系”，構建起可視化、數據化的員工崗位能力模型評估體系，從標準化檢修、應急處置、安全素養、掃盲學習、綜合評價五大維度構建可視化、數據化員工崗位能力模型評估體系，實現了對工班成員能力的精準“畫像”，推動人才培育與崗位需求精準適配，為班組運維工作提供了堅實的人才支撐。
雙輪驅動啟新篇
5號線通信云谷路工班的運維質效實現了全方位躍升：通信設備完好率持續攀升，故障應急處置效率顯著提高，人員技能覆蓋度與復雜場景處置能力穩步增強，形成了一套可復制、可推廣的技術型班組建設成功經驗。
此次獲評，是肯定，更是新的起點。未來，合肥軌道將以此榮譽為動力，從一點出發，帶動全面進步，推動更多班組建設往標準化、精細化方向縱深發展，提升安全與效能，為合肥軌道高質量發展貢獻更多通號力量！
信息來源丨運營公司 李小苗
一審丨于彩麗；二審丨李麗媛；三審丨周衛東
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