保稅區紀委精準監督“兩重”“兩新”政策落實

天津港保稅區紀委緊緊圍繞區域經濟社會發展中心任務，將監督重大項目和重大工程以及新政策、新舉措的實施作為年度政治監督的核心內容。統籌運用調閱資料、專題會商、實地督導等多種方式，創新開展“清單式”監督，有力推動了各項決策部署的落地生根和見效成勢，為區域發展行穩致遠提供了堅強的紀律保障。

一是緊扣重點嚴監督，守好風險“警戒線”。圍繞政策落地實效、項目建設進度、資金規范使用等關鍵要素，推動主責部門開展系統性全過程自查，全面排查程序漏洞與潛在風險。組建5個監督檢查組累計出動56人次，以“全覆蓋、無死角”方式深入近兩年獲批的28個項目現場開展實地核查。緊盯超長期特別國債使用合規性，重點檢查工程建設進度、設備更新進展以及資金專款專用情況，嚴防政策落實“中梗阻”、資金使用“跑冒滴漏”等問題，全力保障政策落實精準直達、高效釋放。

二是緊盯滯后強督導，擰緊推進“壓力閥”。列席黨委專題推進會，動態跟蹤滯后項目攻堅進展，詳細掌握堵點難題。聚焦超長期特別國債使用進度緩慢的項目，直奔一線與負責人面對面交流，實地了解進展緩慢原因、職能部門履職情況及企業面臨的實際困難，深挖要素保障不足、企業決策調整等問題根源，同步向相關單位傳導攻堅壓力，推動項目加快進度。以某消防站項目為例，在今年9月監督檢查時，國債資金使用率僅為42.9%，經保稅區紀委會同基建辦持續推動，現已完成工程施工、進口設備采購環節，年底前將如期完成目標任務。

三是深化協作同監督，織密協作“聯動網”。牢固樹立“一盤棋”監督格局，在開展項目檢查時，既到主責部門調研，又到項目現場走訪檢查，彰顯紀律監督的權威性，發揮行業監督的專業性。依托“派駐紀檢組+監督中心”優勢，針對臨港糧油園區40萬噸糧食筒倉項目后續工作，推動派駐臨港控股公司紀檢組主動聯合公司審計部門開展專項審計監督，在方案制定、現場實施、信息互通等關鍵環節同向發力。精準聚焦招投標、物資采購、資金管理等易滋生廉政風險的重點領域和關鍵環節，通過資源整合、力量聚合、工作融合，構建“紀檢監督+審計監督”雙線聯動的監督格局。