江蘇
656億元賬面現金里，647億被鎖在監管賬戶，對應的是已售未交的樓盤，鑰匙沒交到業主手里，一分錢也挪不走；真正能隨手調動的“活錢”只剩9個億。
與此同時，一年內要還的有息負債高達1500億元，短債與到期票據像潮水一樣堵在門口。
曾經豪氣撐腰的大股東深圳地鐵，如今也公開嘆氣“彈藥見底”，再掏腰包就得動自己的運營血脈。
賬面六百多億vs可用九個億，數字的落差把房企“現金流冰山”剖給外界看：水面之上金碧輝煌，水面之下全是不能碰的預售監管冰層。
當短債到期鈴聲一遍遍響起，這9億“零花”連付息都嫌緊，萬科真正到了“賣項目不如賣速度”的關口，深圳地鐵再想托底，也得先掂量自己腰帶里還有幾個孔。
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