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近年來,新就業群體逐漸成為經濟社會發展的生力軍。在大街小巷奔忙的騎手、快遞員不僅是新業態的脈搏,更是一道治理考題。金普新區的實踐,正將這份考題的答案,從單一的“保障”升華為系統的“融入”,把“提供便利”變為“賦能共生”。
過去,關懷多止于“送溫暖”。對新就業群體的關注往往集中在節點式慰問,如節假日發放物資,或設立少量休息點。這類服務雖然必要,但覆蓋面有限、持續性不強,難以解決這一群體日常面臨的“吃飯貴、休息難、充電煩、維權累”等深層困境,服務與需求之間存在著“溫差”。
如今,新區將服務思維從“我們有什么給什么”向“你們需要什么我們建什么”轉變,用精準服務破解了新就業群體的急難愁盼,將便利真正嵌入他們的工作動線。“暖‘新’食堂+暖‘新’餐廳+黨員模范戶”三維布局精準觸達需求,一份“9.9元”的葷素搭配工作餐,讓實惠與溫暖直達胃里;遍布全區的“暖心驛站”,以高密度和實用性為新就業群體提供奔波間隙的可靠港灣;24小時智能驛站的設立,更是為新就業群體提供飲水充電、避暑取暖等“家”一般的服務。
尤為關鍵的是,新區總工會的暖“新”行動安撫了新就業群體“心”的漂泊。當法律咨詢窗口隨時敞開、勞動糾紛獲得專業調解,這份“背后有依靠”的安全感,有效化解了他們打拼中最深層的焦慮。同時,工會打造的“千企萬人”讀書活動、各類文體賽事和“惠工學堂”,不僅豐富了他們的精神文化生活,更為他們提供了技能提升的平臺,助力其實現從“謀生計”到“謀發展”的躍遷。
最終,這種全方位的暖“新”生態,催生了“雙向奔赴”的治理新格局。當“穿梭的身影”真正被看見、“奔波的聲音”真正被聽見,他們便自然而然從“服務對象”轉化為“治理主體”。現在,已有600余名騎手通過“金普衛士”APP成為移動的“平安探頭”,200余名“先鋒騎士”組成志愿服務隊活躍在各種場景。從平安建設到文明共建,從助老服務到應急支援,他們獨特的工作特性轉化為基層治理的優勢,真正實現了與新區的“賦能共生”。
本條微信由金普新聞策劃制作
文 字:金普融媒評論員
編 輯:王春馨
美 編:王春馨
責 編:宋子光
信 源:金普融媒


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