金普時評 | 從“被看見”到“被融入”：金普新區暖“新”的治理智慧

近年來，新就業群體逐漸成為經濟社會發展的生力軍。在大街小巷奔忙的騎手、快遞員不僅是新業態的脈搏，更是一道治理考題。金普新區的實踐，正將這份考題的答案，從單一的“保障”升華為系統的“融入”，把“提供便利”變為“賦能共生”。

過去，關懷多止于“送溫暖”。對新就業群體的關注往往集中在節點式慰問，如節假日發放物資，或設立少量休息點。這類服務雖然必要，但覆蓋面有限、持續性不強，難以解決這一群體日常面臨的“吃飯貴、休息難、充電煩、維權累”等深層困境，服務與需求之間存在著“溫差”。

如今，新區將服務思維從“我們有什么給什么”向“你們需要什么我們建什么”轉變，用精準服務破解了新就業群體的急難愁盼，將便利真正嵌入他們的工作動線。“暖‘新’食堂+暖‘新’餐廳+黨員模范戶”三維布局精準觸達需求，一份“9.9元”的葷素搭配工作餐，讓實惠與溫暖直達胃里；遍布全區的“暖心驛站”，以高密度和實用性為新就業群體提供奔波間隙的可靠港灣；24小時智能驛站的設立，更是為新就業群體提供飲水充電、避暑取暖等“家”一般的服務。

尤為關鍵的是，新區總工會的暖“新”行動安撫了新就業群體“心”的漂泊。當法律咨詢窗口隨時敞開、勞動糾紛獲得專業調解，這份“背后有依靠”的安全感，有效化解了他們打拼中最深層的焦慮。同時，工會打造的“千企萬人”讀書活動、各類文體賽事和“惠工學堂”，不僅豐富了他們的精神文化生活，更為他們提供了技能提升的平臺，助力其實現從“謀生計”到“謀發展”的躍遷。

最終，這種全方位的暖“新”生態，催生了“雙向奔赴”的治理新格局。當“穿梭的身影”真正被看見、“奔波的聲音”真正被聽見，他們便自然而然從“服務對象”轉化為“治理主體”。現在，已有600余名騎手通過“金普衛士”APP成為移動的“平安探頭”，200余名“先鋒騎士”組成志愿服務隊活躍在各種場景。從平安建設到文明共建，從助老服務到應急支援，他們獨特的工作特性轉化為基層治理的優勢，真正實現了與新區的“賦能共生”。

本條微信由金普新聞策劃制作

文 字：金普融媒評論員

編 輯：王春馨

美 編：王春馨

責 編：宋子光

信 源：金普融媒

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