肇慶高新區創新推行“共享用工”模式

旺季用工荒，淡季人閑置，這曾經困擾著很多企業。為破解這一用工難題，肇慶高新區創新推行“共享用工”模式，搭建跨企業用工調劑平臺，實現政府穩就業、企業降成本、員工增收入的三方共贏模式，為產業高質量發展注入持續動能。

唯品會“共享用工”人員在處理貨品。 記者 戴福鈿 攝

企業員工流失率下降5%

在肇慶高新區，集聚了電商物流、智能制造、食品加工等企業超800家，行業季節性生產特征明顯，旺季用工缺口高達上萬人，可淡季又面臨無活可干的困境。旺季用工荒、淡季人閑置的結構性矛盾，既制約企業發展，也成為該區穩就業的攻堅點。

“階段性用工荒在電商物流、食品加工等行業尤為突出。”肇慶高新區勞動和社會保障局培訓就業辦主任周波介紹，以電商物流企業為例，每逢“618”“雙11”等銷售節點，訂單井噴，急需大量人手。可旺季一過，工作量下降，員工收入隨之減少、流失率高，形成“旺季招工難、淡季留工難”的雙重困境。

如何打通全域人力資源流動的堵點？肇慶因勢利導，出臺了《肇慶市共享用工指導和服務指引》，明確“共享用工”適用場景、操作流程與權責邊界，為勞動力跨企流動筑牢制度根基。

所謂“共享用工”，指企業遇階段性勞動力富余，或出現用工短缺時，兩家企業可簽訂合作協議，開展跨企業勞動力共享的用工模式。

“員工勞動關系、社保關系不變，由原企業承擔工傷保險責任，工資由缺工企業核算后，轉交原企業發放。”周波介紹，《指引》從制度層面打破了企業間的用工壁壘，打消了企業對員工權益保障的顧慮。

肇慶高新區率先行動，經持續宣講、普及和推進，目前已有近20家企業探索“共享用工”，累計輸出和輸入勞動力超1000人次。執行一年多，高新區企業員工流失率同比下降5%，就業穩定性不斷提升。

解了兩家企業燃眉之急

歲末時節，肇慶高新區唯品會華南運營中心的物流倉庫里，一批“臨時工”正在流水線上熟練操作。他們來自隔壁企業愛瑪科技，成為緩解唯品會旺季用工壓力的生力軍。

作為電商物流龍頭企業，唯品會有近3000名職工，業務淡旺季差異明顯。“每年第四季度公司訂單井噴，用工量翻倍。可旺季一過，員工收入下降、流失率高，導致隊伍不穩。”唯品會招聘負責人譚吳斌透露，這兩難局面在一定程度上掣肘了企業發展。

2024年7月，在肇慶高新區勞動和社會保障局牽線搭橋下，處于生產淡季的唯品會與用工緊缺的維珍妮公司達成合作，向對方輸送了數十名員工，支援一個半月。這場牽手，打響了肇慶“共享用工”第一炮。

嘗到甜頭后，唯品會的用工“共享朋友圈”不斷擴大，至今已與維珍妮、愛瑪科技等企業合作，累計輸出輸入員工超400人次。既避免淡季人才流失，又節省旺季招聘培訓成本，實現了人才流失率與用工成本雙降目標。

廣東達利食品有限公司同樣搭上了共享用工的“順風車”。“每逢中秋和春節前是公司的產銷旺季，用工缺口50至100人。”公司常務廠長鄭錦標告訴記者，今年8月公司訂單量激增、用工緊缺，最終通過“共享用工”，引入唯品會的90名員工，解了其燃眉之急。

“這些共享員工都是企業的正式工，培訓到位、適配性強，尤為契合公司的需求。”鄭錦標介紹，共享員工只需簡單的崗前培訓就可迅速上崗，高效填補了公司旺季用工缺口，而且無需承擔長期用工成本，真正實現了靈活用工、降本增效。

收入增加了

技能提升了

“共享用工”同樣惠及一線勞動者。通過跨企業靈活就業，他們既能穩定收入來源，又能積累多元工作經驗、拓寬職業發展空間，真正實現穩崗增收、技能提升的雙重收獲。

“以前淡季工作量少，收入不穩定，心里總沒底。現在每月穩穩到手超6000元，踏實多了！”2023年入職唯品會的胡天文，曾通過共享模式進入維珍妮工作。更讓他欣喜的是，跨企業工作的經歷，讓他接觸到了全新的崗位，學到更多技能，職業發展之路越走越寬。

愛瑪科技員工楊傳信同樣收獲滿滿。入職3年多的他，成為公司首批共享員工進入唯品會工作，“以往淡季公司生產量減少，大家的月收入降低，到手僅5000元左右。通過‘共享用工’，每月待遇穩定在6000元以上，且公司包吃住，收入明顯提高。”他對此表示滿意。

采訪中，肇慶高新區其他參與共享用工的一線勞動者也普遍表示，依托跨企業就業模式，大家徹底告別了淡季收入波動的困擾，真切享受到靈活就業帶來的實惠與成長紅利，成為共享用工模式落地見效的直接受益者。

來源：肇慶市融媒體中心 記者 戴福鈿 通訊員 賴小琴 劉湘華