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出品 | 頭部財(cái)經(jīng)
作者 | 鐘景軒
引言:手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)見(jiàn)頂,OPPO 直接押下重磅籌碼。
讓首席產(chǎn)品官劉作虎親自掛帥 Pocket 手持影像項(xiàng)目,這波跨界操作堪稱 “攻堅(jiān)大將” 的再出征!
要知道劉作虎如今身兼數(shù)職,既要管全球70多個(gè)國(guó)家的海外業(yè)務(wù),還要統(tǒng)籌 OPPO、一加、realme 三大品牌,現(xiàn)在親自下場(chǎng)操盤(pán),足見(jiàn) OPPO 對(duì)這條賽道的戰(zhàn)略野心。
為啥非要啃這塊硬骨頭?看看數(shù)據(jù)就懂了:大疆 Pocket 系列全球銷量早破千萬(wàn)臺(tái),今年相關(guān)營(yíng)收預(yù)計(jì)沖 500 億,賽道年增速超 100%,是消費(fèi)電子圈除手機(jī)外少有的千萬(wàn)級(jí)爆款賽道,未來(lái)規(guī)模直指千億。
對(duì)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),這里不僅有增量,更能復(fù)用影像算法、感光芯片等核心技術(shù),降低跨界門(mén)檻,簡(jiǎn)直是最優(yōu)突圍方向。
OPPO的打法很聰明,不碰影石擅長(zhǎng)的全景賽道,專攻 Pocket 便攜品類,把手機(jī)端積累的馬里亞納芯片算力、AI 影像算法都遷移過(guò)來(lái)。
更關(guān)鍵的是劉作虎的 “資源 buff”,多年影像攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)(曾帶隊(duì)把 Find X6 影像做到 “某些角度超單反”),加上覆蓋全球的渠道網(wǎng)絡(luò),能讓新品快速落地。而且內(nèi)部已經(jīng)組建高規(guī)格團(tuán)隊(duì),供應(yīng)鏈、算法、結(jié)構(gòu)工程師同步推進(jìn),就為2026年發(fā)布鋪路。
現(xiàn)在賽道可不平靜,vivo早已立項(xiàng),小米也通過(guò)合作入局,一場(chǎng) “手機(jī)派” vs “傳統(tǒng)派” 的對(duì)決已經(jīng)拉開(kāi)。
絕不僅僅是為了一款“更好用的拍照工具”。大力財(cái)經(jīng)認(rèn)為,這標(biāo)志著OPPO乃至整個(gè)行業(yè),對(duì)下一代移動(dòng)影像入口的爭(zhēng)奪,已從技術(shù)儲(chǔ)備躍升為戰(zhàn)略決戰(zhàn)。劉作虎的躬身入局,是一次押上品牌聲譽(yù)的破釜沉舟。
OPPO的勝算在于生態(tài)協(xié)同,能打造 “拍攝 - 編輯 - 分享” 全鏈路體驗(yàn),還可能靠顏值和簡(jiǎn)化操作吸引女性用戶,避開(kāi)和大疆拼專業(yè)硬核。
這場(chǎng)豪賭,是劉作虎帶著手機(jī)影像基因顛覆傳統(tǒng)賽道,還是大疆靠九年技術(shù)沉淀守住王座?千億市場(chǎng)的蛋糕,到底會(huì)被重新劃分嗎?
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01
一場(chǎng)由CEO發(fā)起的“內(nèi)部革命”
時(shí)間線拉回到項(xiàng)目浮出水面。沒(méi)有冗長(zhǎng)的預(yù)熱,消息直接指向了核心動(dòng)作:劉作虎帶隊(duì),抽調(diào)各體系精英,封閉攻堅(jiān)。這陣仗,堪比當(dāng)年打造FindX系列旗艦。
行業(yè)慣例里,這類創(chuàng)新項(xiàng)目多由中層負(fù)責(zé)人推進(jìn),成敗的緩沖空間較大。但OPPO這次,直接把天花板變成了地板。劉作虎的角色,從戰(zhàn)略制定者變?yōu)橐痪€指揮官。這傳遞的信號(hào)尖銳而明確:公司已將“Pocket”的成敗,等同于關(guān)鍵戰(zhàn)略的成敗。
各方立場(chǎng)瞬間被點(diǎn)燃。內(nèi)部員工感受到的是前所未有的壓力與期待;投資者在觀望,這筆重注會(huì)否帶來(lái)超預(yù)期回報(bào);消費(fèi)者則好奇,究竟是什么產(chǎn)品,配得上如此高規(guī)格的待遇?而競(jìng)品們,恐怕已經(jīng)繃緊了神經(jīng)。
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02
折疊的不是屏幕,是行業(yè)的天花板
為什么是“手持智能影像設(shè)備”,而不是簡(jiǎn)單叫“折疊屏手機(jī)”?
這恰恰是破題的關(guān)鍵。如果只是做一臺(tái)折疊屏,那不過(guò)是硬件形態(tài)的跟風(fēng)。OPPO要打的,是“影像能力”與“便攜形態(tài)”深度融合的無(wú)人區(qū)。當(dāng)前行業(yè)的普遍痛點(diǎn)是什么?是專業(yè)影像設(shè)備笨重難攜,是手機(jī)影像觸及物理極限后的內(nèi)卷,是用戶對(duì)高品質(zhì)、隨時(shí)隨地的創(chuàng)作需求未被真正滿足。
看看友商們的動(dòng)作。有的在卷傳感器尺寸,手機(jī)厚重得像塊磚;有的在拼算法潤(rùn)飾,照片美得千篇一律。大家都在存量市場(chǎng)里拼刺刀,卻少有人去開(kāi)辟一個(gè)全新的增量市場(chǎng)。
劉作虎團(tuán)隊(duì)盯上的,正是這片藍(lán)海。他們賭的是,在短視頻、Vlog成為空氣般存在的今天,用戶愿意為一種“專業(yè)級(jí)畫(huà)質(zhì)+口袋級(jí)便攜”的融合體驗(yàn)買(mǎi)單。這不再是參數(shù)競(jìng)賽,而是場(chǎng)景革命。
援引一位資深產(chǎn)業(yè)分析師的話:“這有點(diǎn)像當(dāng)年用智能手機(jī)革了數(shù)碼相機(jī)的命,現(xiàn)在有人想用更極致的產(chǎn)品,去革掉專業(yè)備機(jī)與手機(jī)影像之間的模糊地帶。”
利益鏈條也隨之改寫(xiě)。一旦成功,不僅產(chǎn)品能獲得高溢價(jià),更將幫助OPPO牢牢抓住內(nèi)容創(chuàng)作者這一高價(jià)值、高影響力的核心人群,其品牌拉力與生態(tài)價(jià)值,遠(yuǎn)非單一硬件銷量可比。
03
Pocket的野心:撬動(dòng)下一個(gè)十年
這場(chǎng)豪賭,結(jié)局將如何演繹?從趨勢(shì)看,移動(dòng)影像的專業(yè)化、創(chuàng)作平民化是不可逆的潮流。政策層面,對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作的鼓勵(lì),提供了肥沃土壤。技術(shù)路線上,折疊結(jié)構(gòu)、計(jì)算攝影、AI芯片的協(xié)同,正走到一個(gè)爆發(fā)臨界點(diǎn)。
“Pocket”項(xiàng)目,很可能成為那根引信。它的潛在影響是連鎖式的:
對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈:將極度考驗(yàn)鉸鏈的精密耐久、小型化傳感器的性能、以及散熱堆疊的功力,帶動(dòng)上游供應(yīng)鏈進(jìn)行一輪高精尖創(chuàng)新。
對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):如果成功,將直接開(kāi)辟一個(gè)“專業(yè)創(chuàng)作折疊設(shè)備”的新品類,迫使其他廠商不得不跟進(jìn),從而徹底改變高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)維度。
對(duì)用戶習(xí)慣:可能重新定義“隨手拍”的天花板,促使更多普通用戶嘗試嚴(yán)肅創(chuàng)作,甚至影響社交媒體內(nèi)容質(zhì)量的整體水位。
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當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形。定價(jià)能否被目標(biāo)人群接受?新品類的教育成本有多高?折疊的可靠性是否能承載專業(yè)創(chuàng)作的嚴(yán)苛要求?每一個(gè)都是不容有失的考驗(yàn)。
最后
頭部財(cái)經(jīng)認(rèn)為:劉作虎親征“Pocket”,絕非一時(shí)興起的工程師情懷。這是一次在行業(yè)硬件創(chuàng)新陷入同質(zhì)化內(nèi)卷之時(shí),瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性空白的精準(zhǔn)奇襲。
OPPO并非在做一個(gè)“更好的折疊手機(jī)”,而是在定義一個(gè)“全新的創(chuàng)作工具類別”。其成功的關(guān)鍵,不在于折疊本身,而在于能否通過(guò)軟硬件深度融合,在極致的便攜形態(tài)下,提供跨越式的影像體驗(yàn),解決真實(shí)用戶的創(chuàng)作痛點(diǎn)。
市場(chǎng)接受度需要培育,技術(shù)整合難度極高,且必須面對(duì)來(lái)自傳統(tǒng)相機(jī)廠商與手機(jī)巨頭兩方面的潛在競(jìng)爭(zhēng)。但機(jī)遇同樣巨大:一旦站穩(wěn)腳跟,OPPO將不再是單純的手機(jī)廠商,而將成為移動(dòng)創(chuàng)作時(shí)代的定義者與基礎(chǔ)設(shè)施提供者,其品牌價(jià)值與用戶忠誠(chéng)度將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
手機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)事,早已從明面的銷量榜單,蔓延至暗處的生態(tài)與心智爭(zhēng)奪。
劉作虎的這次“御駕親征”,或許正是吹響了那聲,爭(zhēng)奪下一個(gè)十年入口的沖鋒號(hào)。這場(chǎng)仗,沒(méi)有退路。
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