晉寧區總工會緊扣“分組共建聚合力、點面結合解難題、典型回響促深化”的工作思路,牽頭制定了《晉寧區新時期產業工人隊伍建設改革企業結對共建工作實施方案》,為轄區企業搭建產業工人隊伍建設改革(以下簡稱“產改”)工作交流平臺,推動全區產改結對共建工作從“紙面”落到“地面”、從“單點突破”升級為“集群共進”。
01
分組共建,凝聚合力明任務
區總工會圍繞晉寧區“4+5產業鏈”深入各類企業開展多輪調研,重點摸清不同產業鏈在產改中的共性需求與個性痛點,構建“工會搭臺+企業互鑒+結對共建”工作模式,牽頭召開產改工作聯席會議,推動4家指導企業分別與11家結對企業簽訂共建結對書,力爭通過選標桿、樹典范的方式,促進產改企業間的學習互鑒,切實在全區范圍內打造一批有亮點、有特色的產改企業,力爭結對企業獲評省市產改示范企業或標桿企業。
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02
點面結合,走訪座談解難題
區總工會聯合指導企業按照分組“點對點”走訪結對企業——百威啤酒工會主席深入龍騰乳業公司車間、班組,幫助梳理企業當前產改工作現狀、分享產改工作經驗;昆陽磷礦對益海嘉里(昆明)職工創新工作室建設提出合理化建議。結合走訪收集的痛點和現實需求,區總工會按照產業特點分片區召開4場產改結對共建座談會,4家指導企業與11家結對企業和10家區級試點企業“以點帶面”分享了“黨建引領+技術培訓+人才培育”“倒三角管理模型”“六型班組”等產改經驗,與會企業對推進產改工作中存在的共性和個性問題開展了討論,集思廣益探索產改路徑。
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03
典型回響,培育標桿樹典型
區總工會依托“月走訪、季通報、年評定”機制,及時掌握結對企業產改進度,年內成功申報昆陽磷礦和益海嘉里(昆明)成為第二批昆明市新時期產改先進標桿企業培育對象。加強與區人社局、區教體局等部門的溝通協作,促進產改服務團作用發揮,為轄區內試點企業提供改革經驗的同時搭建資源整合的平臺,從而進一步擴大交流學習覆蓋面。
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“產改不是獨角戲,而是合力曲”。晉寧區總工會將進一步深化結對共建機制,推動更多企業實現從“跟著學”到“一起創”的升級,為區域產業高質量發展鍛造知識型、技能型、創新型產業工人大軍。
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