玲瓏輪胎開大會，董事長出席

在商用車后市場深陷價格內(nèi)卷與盈利困境的背景下，國內(nèi)輪胎巨頭山東玲瓏輪胎正通過其旗下商用車服務(wù)品牌“阿特拉斯卡友之家”，積極探索破局之道。11月23日至25日，第二屆阿特拉斯卡友之家門店群雄會在江西南昌盛大召開，近300位全國優(yōu)秀門店代表齊聚，共同啟動旨在重塑渠道生態(tài)的“千叁壹百計劃”，并以“六統(tǒng)一”模式構(gòu)筑門店經(jīng)營新基石。

直面八大痛點，廠商攜手破局

當前，全鋼輪胎門店正面臨前所未有的系統(tǒng)性經(jīng)營困境。價格戰(zhàn)導致利潤微薄、欠賬難收加劇資金壓力、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化、缺乏新盈利項目、傳統(tǒng)售后模式難以滿足司機需求等八大痛點，正嚴重制約著終端門店的生存與發(fā)展。

面對行業(yè)寒冬，玲瓏輪胎選擇與渠道伙伴共克時艱。山東玲瓏輪胎股份有限公司董事長、總裁王鋒親臨會場，與門店代表深入座談，傳遞了廠商一體、共渡難關(guān)的堅定信號。阿特拉斯卡友之家始終貫徹“卷價值不卷價格”的競爭理念，旨在通過服務(wù)與產(chǎn)品的深度融合，為門店開辟新的增長路徑。

“千叁壹百計劃”發(fā)布，構(gòu)筑廠商店一體化新生態(tài)

本次會議的核心議程，是阿特拉斯卡友之家運營團隊對“千叁壹百計劃”的深度解讀。該計劃是玲瓏輪胎為破解終端困局、賦能渠道伙伴而制定的重點工程，旨在通過構(gòu)建長期盈利通道，助力門店實現(xiàn)可持續(xù)增長。

其核心是通過“六統(tǒng)一”模式（統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一系統(tǒng)），規(guī)范市場秩序，提升品牌價值。同時，計劃通過九大引流措施、公私域結(jié)合營銷、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)等手段，幫助門店提升客戶滿意度與復購率。此外，會議還分享了新能源輪胎、輪轂、保養(yǎng)、濾芯、鋰電等新興盈利項目，以及新媒體引流拓客技巧，為門店提供了“產(chǎn)品+服務(wù)+價值”的全方位解決方案。

樹立南昌樣板，劍指萬店千億目標

選擇在南昌召開此次盛會，意義深遠。南昌作為紅色革命精神發(fā)源地，契合了“群英匯聚·藍海揚帆”的主題。更重要的是，阿特拉斯卡友之家在江西市場的布局已初見成效，前期布局的4家旗艦店已形成輻射效應(yīng)，帶動撫州、宜春等周邊城市門店崛起，驗證了該模式的有效性與可擴展性，為全國門店提供了可復制的實踐范本。

展望未來，阿特拉斯卡友之家設(shè)定了清晰的三年目標：在全國范圍內(nèi)布局超過300家地級市運營商、發(fā)展10000家授權(quán)門店，并積累1000萬司機車主數(shù)據(jù)。這不僅是一個渠道擴張計劃，更是玲瓏輪胎引領(lǐng)商用車輪胎行業(yè)走向健康、可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略宣言。

會議期間，山東玲瓏輪胎股份有限公司副總經(jīng)理張常青、阿特拉斯卡友之家總經(jīng)理羅永銀還為近50家表現(xiàn)突出的門店頒獎，樹立了行業(yè)標桿。

隨著“千叁壹百計劃”的全面啟動，玲瓏輪胎正以廠商店一體化的協(xié)同力量，為深陷內(nèi)卷的商用車后市場注入一劑強心針，試圖開辟出一片價值驅(qū)動的“藍?！?。