環球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、工會主席陳海斌

簡介：陳海斌，全國五一勞動獎章、首都勞動獎章及首都精神文明建設獎獲得者，環球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、副總裁兼工會主席，作為一名從基層實踐中成長起來的復合型企業家與優秀黨務工作者，他秉持“黨建引領發展”的核心理念，成功將政治優勢轉化為企業競爭力，帶領企業榮膺“中國最具影響力品牌服務機構”、“北京市非公企業五個好示范黨組織”、“首都文明單位”、“北京市 青年文明號”等重磅榮譽。他擁有管理學與文學雙碩士學位及工商管理博士在讀的深厚學養，兼具電氣工程師的嚴謹與人文管理的宏闊，其職業生涯跨越能源、傳媒與管理領域，實現了從技術骨干到企業高管的完美轉型。他身兼朝陽區亞運村商會秘書長、朝陽區黨建研究會理事等多重社會職務，積極參政議政，服務區域經濟。因其卓越貢獻，多次受邀參加國慶閱兵觀禮等重大國事活動，事跡被多家主流媒體深度報道，成為新時代下知行合一、銳意進取的黨員企業家典范。他的半生求索與實干，生動踐行了“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”的錚錚誓言。

匠心執守賦能企業發展 大公之心踐行初心使命

——訪環球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、工會主席陳海斌

在當代中國企業發展的宏大敘事中，有一個關鍵命題歷久彌新：如何將黨的政治優勢、組織優勢與企業的治理結構、發展需求深度融合，凝聚起最磅礴的奮進力量？工會與黨組織，并非獨立于經濟活動的“附加項”，而是企業行穩致遠的“壓艙石”與“助推器”。一個強有力的黨組織，是企業把準航向、攻堅克難的“紅色引擎”；一個充滿活力的工會組織，則是凝聚人心、溫暖員工的“職工之家”。二者如同車之兩輪、鳥之雙翼，共同構筑起企業可持續發展的核心競爭力，尤其是在非公有制經濟領域，這一課題更顯其重要與深刻。

正是在這樣的時代背景下，陳海斌的實踐與貢獻顯得尤為耀眼。作為一名從技術骨干成長起來的企業高管，他不僅深諳市場之道，更以其深厚的政治素養和熾熱的為民情懷，自覺扛起了“黨建引領”與“工會護航”兩面大旗。他將看似務虛的黨群工作，轉化為實實在在的生產力、競爭力和凝聚力。通過黨支部建設的標準化、規范化，鑄就了“北京市非公企業五個好示范黨組織”這塊金字招牌；通過工會組織的貼心服務與權益維護，營造了和諧奮進的內部環境，助力企業斬獲“首都文明單位”“北京市青年文明號”等殊榮。

陳海斌以其自身的跨越與擔當，生動詮釋了在市場經濟浪潮中，一位優秀的黨員企業家如何將政治責任、經濟責任與社會責任有機統一。他不僅是企業發展的“引路人”，更是職工群眾的“主心骨”和黨的路線方針在基層的“踐行者”。他的奮斗歷程，為企業探索中國式現代化企業治理之路，提供了一個極具價值的“環球電廣樣本”與“陳海斌方案”。

求學路步履不停 篤行志信仰彌堅

大山的褶皺，藏得住貧窮，卻從未困住一個少年眺望遠方的目光。陳海斌的童年，鐫刻在重慶市梁平區回龍鎮那條蜿蜒四公里的山道上。晨光熹微中，他瘦小的身影便踏上了求學之路；暮色四合時，方能歸家咽下那頓遲來的“午飯”。凍瘡、饑餓、崎嶇的土路，是那段歲月最深刻的烙印。然而，物質的極度匱乏，并未熄滅他眼中求知的火焰。目睹堂哥通過勤學走出大山、改變命運的軌跡，一顆“知識改變命運”的種子，早已在他心中深深扎根。這最樸素的信念，如同一道穿透山巒的微光，支撐著他在每一個清寒的黎明起身，邁出改變人生的第一步。

1989年，他以211分的優異成績叩開了萬州地區重點中學屏錦中學的大門，成為年級翹楚。初中三年，走廊與廁所旁那盞昏黃的路燈，見證過他深夜苦讀的身影；清晨教室里搖曳的燭光，陪伴著他一遍遍叩問知識。正是這份常人難及的勤勉，為他鋪就了通往更高學府的道路——最終以優異成績，考入當時的全國重點中專“重慶電力學校”。

這成為他人生中第一個關鍵的轉折點。在人才濟濟的校園里，陳海斌深知唯有“殺出重圍”方能把握未來。他不僅在專業學習上始終名列前茅，更在實踐的廣闊天地中磨礪自我。從班級團支書到校團委組織部長，每一步職務的晉升，都是他組織協調與領導才能的有力證明；連續四年獲評“優秀團干”，乃至被四川省電力工業局表彰為優秀團干部，并光榮加入中國共產黨，這些閃光的榮譽，見證了一名優秀青年從能力到信仰的全面升華。

1996年畢業時，他以綜合成績第一名的身份，為這段“磨練能力、殺出重圍”的青春歲月畫上圓滿句點，并以優異的成績被廣州發電廠錄用，堅實有力地邁出了走向廣闊天地的第一步。

陳海斌以優異的成績從重慶電專畢業，進入廣州發電廠，開啟了職業生涯。然而，對他而言，這并非學習的終點，而是另一段更為自主、更為漫長的求知征程的起點。其后他作為重慶電專校友總會副會長，在母校70周年慶祝大會上代表優秀校友發言。

母校 70 周年慶祝大會上代表優秀校友發言

在繁忙的技術工作與職稱晉升之余，他燃起了對知識更深切的渴望。從1999年至2002年，他利用無數個夜晚的挑燈夜戰，攻克了中山大學行政管理專業的大專文憑。初次的成功，奠定了他終身學習的信念。此后，他的求學之路愈發開闊，步履不停：從廣東工業大學的電氣工程本科，到中國地質大學的項目管理碩士；從擔任班長服務同學，到取得加拿大皇家路大學環境管理碩士學位……他將業余時間壓縮到極致，在工學交替的漫長馬拉松里，完成了一場從專業技術到綜合管理，再到國際視野的驚人跨越。這段持續二十余年的自我投資與沉淀，不僅為他日后駕馭復雜管理、引領企業發展構筑了堅實的知識金字塔，更深刻地詮釋了他的座右銘：人生并非短跑，而是一場馬拉松，惟有志在巔峰的攀登者，不會因片刻的風景而停下腳步。

擎旗手引領方向 聚人心鑄就鐵軍

從一線技術員到黨群工作的開拓者，陳海斌的職業生涯始終貫穿著一條鮮明的主線：以實干夯實根基，用組織凝聚力量。

受邀做客中國農業電影電視中心

1996年踏入廣州發電廠，他憑借扎實的專業能力，在繼電保護領域精進不輟，從技術員一步步成長為電氣工程師與技師，并初露管理才華，擔任工程公司團總支書記。這段在國企的歷練，不僅錘煉了他的技術功底，更在他心中埋下了“組織建設能凝聚人心、創造價值”的種子。

2010年初轉戰環球電廣擔任副總經理時，他面對的卻是一個組織活力匱乏、團隊凝聚力薄弱的環境。憑借在國企積累的經驗與一名共產黨員的敏銳直覺，他深刻意識到：沒有魂的隊伍打不了勝仗，缺乏核的企業行而不遠。于是，他主動請纓，迎難而上，從尋找散落在各部門的“口袋黨員”入手，逐個溝通，耐心動員，短短兩個月便凝聚起6名黨員，推動公司成立黨支部。緊接著，工會、團委相繼建立，他更是極力爭取設立了專職的黨政辦公室，讓黨群工作有了堅實的組織保障。

這一系列舉措，如同為企業的航船升起了引領方向的旗幟，注入了凝聚人心的靈魂。曾經沉寂的辦公區，逐漸被黨組織的學習活動、工會的暖心關懷和團組織的青春活力所點亮。

陳海斌力排眾議、毅然在民營企業中構建黨群組織的遠見，源于他對現代企業治理的深刻洞察。他清晰地闡述了這背后的邏輯：黨組織的建立，為企業注入了“魂”。 它通過黨員的模范帶頭與細致的思想政治工作，將剛性的經濟手段與柔性的教育關懷相結合，極大地增強了員工的歸屬感與認同感，彌補了單純行政管理的不足，提升了企業的凝聚力、創新力與經濟效益。同時，黨組織更成為企業對外展示的“紅色名片”，顯著提升了社會公信力與品牌美譽度，為企業發展營造了更為優越的外部環境。

而工會的建立，則為企業穩住了“根”。 在陳海斌的定位中，工會絕非企業的對立面，而是構建和諧勞動關系的“穩定器”與“潤滑劑”。它扮演著雙重角色：一方面，它通過教育賦能與行為監督，提升員工素質，規范工作行為，降低企業管理成本；另一方面，它作為職工合法權益的忠實代表，通過平等協商、簽訂集體合同等方式，有效平衡勞資雙方地位，從源頭上預防和化解糾紛。這一套“黨組織鑄魂、工會組織穩根”的組合拳，共同構筑了環球電廣獨具特色的和諧生態，為企業鍛造鐵軍提供了堅實保障。

而在實際工作中，陳海斌將“用愛心關懷員工，用熱心幫助員工，用誠心凝聚員工”的“三心”理念，化作一項系統而溫暖的人心工程。因為，企業的根基在于員工，唯有真心才能換來同心。

在他的大力推動下，公司黨群組織將關懷融入日常點滴，更落在急難愁盼的實處。文體活動豐富多彩，從月度賽事、節慶聯歡到年度盛會，不僅滿足了職工的精神文化需求，更在歡聲笑語中增進了信任與理解，讓企業文化在自覺與自信中茁壯成長。

環球電廣榮譽墻

當員工遭遇困境時，黨支部和工會的關懷則顯得尤為厚重。無論是員工家人身患重病，還是家鄉遭遇龍卷風災害，他總是第一時間伸出援手，或親自慰問，或帶頭募捐，或發放專項補貼，并極力爭取亞運村街道總工會的支持。他不僅幫助員工鄧承江的家庭渡過災后難關，更將其妻子接到北京安排工作，以徹底解決其后顧之憂。此外，他從外地員工的切身困難入手，積極協商開辟集體宿舍、解決子女入學、代購回家車票，將“娘家人”的擔當，化為看得見、摸得著的溫暖。

這份關懷更上升為制度性的保障。在他的主導下，公司工會與行政方簽訂了專項集體合同，確保員工薪酬穩步增長，并落實了生日禮金、女職工權益、健身空間等系列福利。他堅持與每位員工深入談心，對所有人的情況了如指掌，真正做到“五必到”：病必探、憂必解、難必幫、惑必答、爭必調。

正如陳海斌所言：“員工的困難就是企業的困難，幫扶員工實際上是在幫助企業。”這套融“三心理念”、“多彩活動”、“精準幫扶”與“制度保障”于一體的系統工程，極大地增強了員工的歸屬感與成就感，從根本上鑄就了企業的凝聚力與戰斗力，為企業穩定發展注入了最深沉持久的動力。

在陳海斌的引領下，環球電廣的黨群工作不僅停留在實踐層面，更升華至理論探索與模式創新。他撰寫的《借力新媒體、創新企業黨建平臺》等研究成果，榮獲朝陽區黨建課題獎項并被北京市級部門收錄成書，其《做好非公企業工會工作之我見》亦獲得理論成果一等獎，標志著他的實踐探索獲得了權威認可。通過在北京市委黨校的培訓與交流，他不斷吸收先進理念，將環球電廣的黨群工作經驗推向更廣闊的舞臺。

受邀做客《傳承》欄目

在他的精心培育下，企業黨組織從最初的6名“口袋黨員”發展壯大為擁有25名正式黨員的堅強戰斗堡壘，并以此為核心，成功構建了工會、團委、婦聯協同發展的完整組織體系。這套充滿活力的“紅色引擎”，為企業的健康發展注入了強大的精神動力與組織保障，直接推動了企業榮獲“北京市非公企業五個好示范黨組織”“首都文明單位”“北京市青年文明號”等一系列重磅榮譽。

正如陳海斌所堅信的那樣：組織的溫度，就是凝聚人心的力量；信仰的高度，決定了企業發展的遠度。這面他親手擎起的旗幟，已在環球電廣深深扎根，成為指引企業穿越市場風浪、鑄就非凡鐵軍的精神坐標。

行致遠勇擔責任 厚情懷反哺社會

“企業之于社會，如同樹木之于大地，唯有根植沃土、反哺滋養，方能枝繁葉茂、生生不息。”這正是陳海斌踐行企業社會責任的生動寫照。在他的引領下，環球電廣將履行社會責任深度融入企業發展戰略，用實際行動詮釋著新時代企業的擔當與溫度。

接受央視媒體采訪

他帶領企業主動融入區域發展格局，充分發揮傳媒企業的專業優勢：從義務為朝陽區、亞運村街道等部門提供活動主持、視頻制作等專業支持，到動員公司資源助力56個民族紅歌比賽；從每年全國兩會期間主動組織黨員和青年志愿者參與治安執勤，到與消防中隊共建聯歡、在中華民族園舉辦趣味運動會，形成獨具“環球電廣”特色的品牌公益項目。特別是在疫情防控等關鍵時刻，他更是挺身而出，組織志愿者支援一線，讓企業的專業力量與社會需求實現了精準對接。這一系列舉措，不僅搭建起企業與社區、政府之間的連心橋，更將“取之社會、用之社會”的理念轉化為一個個具體行動。

在陳海斌看來，企業的價值不僅在于創造利潤，更在于對社會的真誠回報。這份深厚的家國情懷，正推動著環球電廣在成就“百年企業”的道路上行穩致遠，也讓企業的生命之樹在更廣闊的天地間茁壯成長。

受邀參加九三大閱兵

與此同時，這一理念也構成了環球電廣投身公益事業的堅實基石。在陳海斌的引領下，環球電廣將社會責任內化于心、外化于行，走出了一條以專業能力服務社會、以真誠善舉溫暖人心的公益之路。

參加紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利 80 周年晚會

他善用企業的核心資源，無償為中國婦女發展基金會提供價值40萬元的廣告宣傳，將傳媒影響力轉化為公益傳播力。在重大災難面前，他總是一馬當先，無論是青海玉樹地震后的全員募捐，還是每年“七一”帶頭為北京市困難黨員捐款，都以實際行動詮釋著“一方有難，八方支援”的大愛精神。

尤為動人的，是他那份深植于心的鄉土情懷與精準幫扶的執著。得知老家重慶梁平區回龍鎮山嶺村因資金短缺無法修路，他不僅帶頭捐贈，更費盡口舌動員鄉親，最終讓承載著世代希望的鄉村公路得以貫通。他持續定向幫扶老家一名貧困學生從初中直至大學，并發動企業領導共同參與，累計為四川萬源縣梨樹溝小學、當地福利院捐款捐物達八十余萬元，將溫暖的陽光照進深山，為孩子們鋪就了一條通往未來的知識之路。

有人說：“企業的價值不僅在商業成功，更在于對這片土地與人民的深情回饋。”這份始于責任、成于熱忱的公益實踐，讓環球電廣的品牌形象因溫暖而更加璀璨，也印證了陳海斌那句樸素而堅定的信念：企業的格局，最終體現在它為社會帶來的溫度與高度。

勝海勞模醬酒

這份初心并未止步于公益捐贈，而是延續與升華為一場更為深刻的實業實踐。懷著對“一杯好酒”的時代洞察，陳海斌將他的勞模精神與為民情懷，傾注于醬香白酒這一全新領域。基于自身與祖輩飲酒的真實體驗，他決心打造一款品質與價格皆具誠意的產品。經過長達一年的深入考察與精心籌備，他與貴州省老字號酒廠金窖集團強強聯合，正式推出了“勝海勞模醬酒”。“勝海”二字，既寄托了他追求卓越、不斷突破的“勞模精神”，也蘊含著海納百川的胸襟氣度。這不僅是商業上的一次跨界探索，更是其“工匠精神”“勞模品質”在全新領域的延續與踐行。

這份新的事業，如同他過往的每一次攀登，其意義早已超越商業成功本身。它源于讓利于民的初心，成于精益求精的執著，最終指向的，是一位勞動者對人民美好生活的深切致敬。他的奮斗軌跡，從大山深處到國家級的榮光殿堂，從黨建引領到實業報國，已然匯入新時代的壯闊洪流。

陳海斌以他半生的實踐向我們昭示：將個人理想融入時代偉業的奮斗者，其生命終將如星辰般，在歷史的天幕中刻下不朽的光痕，照亮更多前行的路。