在科技行業(yè)的浪潮中,百度,這個(gè)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩與危機(jī)。11月25日,一場(chǎng)突如其來的組織架構(gòu)調(diào)整,如同地震般震撼了整個(gè)百度,卻也暴露出其內(nèi)部深層的混亂與無力。
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新設(shè)立的基礎(chǔ)模型研發(fā)部與應(yīng)用模型研發(fā)部,雖直接向CEO李彥宏匯報(bào),看似是戰(zhàn)略上的重要布局,實(shí)則透露出百度原CTO王海峰已被實(shí)質(zhì)上剝奪了核心指揮權(quán)的無奈現(xiàn)實(shí)。李彥宏不得不親自披掛上陣,抓AI這一曾經(jīng)被忽視卻如今不得不全力以赴的領(lǐng)域。這種“高層親自下場(chǎng)”的舉動(dòng),非但未顯出英雄氣概,反而透露出百度在AI轉(zhuǎn)型路上的迷茫與無力。
伴隨著戰(zhàn)略調(diào)整的,是一場(chǎng)大規(guī)模的裁員風(fēng)暴。據(jù)財(cái)新網(wǎng)等多方報(bào)道,百度近日開啟了近年來最大規(guī)模的人員調(diào)整,涉及不同業(yè)務(wù)線多個(gè)部門,裁員比例從10%到25%不等,個(gè)別部門高達(dá)30%。一些員工描述,這次裁員規(guī)模超過了往年的年終調(diào)整。盡管公司內(nèi)部人士稱之為“正常的年終調(diào)整”,但多名百度員工感受到的卻是前所未有的震蕩。員工們?nèi)诵幕袒蹋瑢?duì)未來充滿不確定感,這樣的環(huán)境,又如何能激發(fā)出員工的創(chuàng)新與活力?
百度在AI轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略失誤,更是讓人詬病不已。由于前期對(duì)AI發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判不足,部分基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)過早被淘汰,導(dǎo)致本季度百度錄得162億元的長(zhǎng)期資產(chǎn)減值。這一巨額減值,不僅讓公司經(jīng)營(yíng)陷入虧損,更暴露了百度在戰(zhàn)略規(guī)劃上的短視與無能。一個(gè)連自己未來發(fā)展方向都看不清的企業(yè),又如何能在激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中立足?
11月18日發(fā)布的三季度報(bào)顯示,百度單季營(yíng)收312億元,同比下滑7%,創(chuàng)史上最大跌幅。更觸目驚心的是112億元的凈虧損,與去年同期76億元的盈利形成巨大反差。百度的核心業(yè)務(wù),尤其是在線營(yíng)銷業(yè)務(wù),正面臨前所未有的壓力。天眼查App顯示,第三季度中,百度在線營(yíng)銷業(yè)務(wù)收入153億元,較上年同期減少35億元,同比暴跌18%,且已是連續(xù)6個(gè)季度下滑,頹勢(shì)盡顯。與之形成鮮明對(duì)比的是,騰訊等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷服務(wù)收入?yún)s在大漲。百度在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的失守,不僅讓其在市場(chǎng)上失去了話語權(quán),更讓其在AI轉(zhuǎn)型的道路上背負(fù)了沉重的包袱。
盡管百度在人工智能(AI)云及相關(guān)新業(yè)務(wù)上保持增長(zhǎng),但這些增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑所造成的缺口。百度似乎總是在趕晚集、趕熱集,卻始終未能抓住市場(chǎng)的先機(jī)。在AI這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,百度卻顯得步履蹣跚,難以跟上時(shí)代的步伐。
近兩年內(nèi),百度已有超過十余位副總裁級(jí)別的高管離職,人才流失狀況觸目驚心。一個(gè)留不住人才的企業(yè),又如何能保持持續(xù)的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力?老將出走,新人挑大梁雖看似充滿活力,但實(shí)則透露出百度在人才培養(yǎng)與引進(jìn)上的無力與混亂。這些新人能否真正擔(dān)當(dāng)起百度AI轉(zhuǎn)型的重任,仍是一個(gè)未知數(shù)。
李彥宏在內(nèi)部高管會(huì)上,罕見地對(duì)公司組織文化進(jìn)行了系統(tǒng)性反思,指出百度“打不贏仗”的原因在于“不夠聚焦”。然而,這僅僅是問題的一部分。百度真正的危機(jī),在于其組織僵化、文化缺失。一個(gè)缺乏凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),又如何能在激烈的科技競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
百度在AI轉(zhuǎn)型的道路上,正面臨著前所未有的混亂與困境。從高層動(dòng)蕩到裁員風(fēng)暴,從戰(zhàn)略失誤到業(yè)務(wù)下滑,從新業(yè)務(wù)乏力到人才流失,再到組織僵化與文化缺失,百度的問題似乎層出不窮。要想在這場(chǎng)科技革命中翻身,百度還有很長(zhǎng)的路要走。
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