價格倒掛、庫存貶值、現金流斷裂——白酒寒冬下,茅臺的頭部渠道商每天都在經歷著生死考驗。
“倉庫里壓著3000萬的飛天茅臺,現在賣一瓶虧200元,不賣又沒錢周轉——我每天睜眼第一件事就是算今天要虧多少。”
華北最大的茅臺經銷商張國強(化名)掐滅煙頭,身后的倉庫堆著半人高的茅臺紙箱。2025年11月,他剛以1550元/瓶的價格拋掉500箱貨,每瓶凈虧210元。
這不是張國強一個人的困境。中國酒業協會最新報告顯示:11月下旬,飛天茅臺批發價跌破1600元大關,創十年最低紀錄。相比年初每瓶2200元的高位,如今價格暴跌近三成。
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更扎心的是,連街頭收酒的黃牛都在壓價:“散瓶最高1530元,不收原箱!”而在兩年前,黃牛們搶到一瓶轉手就能賺千元。
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一、從“液體黃金”到“燙手山芋”
“茅臺?現在是燙手山芋!”杭州經銷商老趙指著滿倉的酒苦笑。
他2024年囤的500箱飛天茅臺,如今成了“定時炸彈”。
按市場價1590元賣出,每瓶虧210元;繼續囤著,銀行利息和倉儲費每天在燒錢。
更慘的是茅臺系列酒。標價1188元的茅臺1935,回收商只給550元;限量版“蛇茅”指導價2499元,實際1600元都沒人要。
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“連茅臺都賣不動,其他酒更慘。”老趙的賬本上,庫存貶值已超40%。
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行業分析師點破殘酷現實:當茅臺失去“投資光環”,消費需求根本撐不起高價。
商務宴請用酒量砍半,企業年會采購從50箱縮水到5箱,年輕人更傾向百元平價酒。
這種情況并非是個例。華致酒行前三季度凈利潤暴跌84%,折射出渠道商在價格風暴中的脆弱。許多經銷商被迫轉型,有的賣起糧油零食,有的改成二手奢侈品回收站。
二、大經銷商年虧3000萬,小老板關店求生
“說是茅臺經銷商,其實是給銀行和倉庫打工。”張國強算過賬:2025年預計虧損超3000萬。倉庫里價值5000萬的庫存,現在只值3000萬。
更揪心的是現金流——下游客戶拖欠貨款,上游廠家催著打款續代理權,銀行天天打電話問還款。
中國酒業協會調研532家經銷商后發布預警:超一半在虧本賣酒,四成資金鏈隨時會斷。
北京三環一家開了十年的茅臺專賣店,上個月悄悄關張。
老板自嘲:“以前月賺30萬,現在月虧15萬,不如去開便利店。”
連茅臺財報都暴露危機:經銷商預付貨款同比腰斬42%。
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業內人士直言:“下游賣不動,上游壓貨款,經銷商成了夾心餅干。”
三、電商砍價、廠家壓貨,刀刀見血
壓垮經銷商的最后一根稻草,是2025年“雙11”的電商大促。
拼多多首頁赫然掛著“飛天茅臺1499元搶購”——比經銷商進貨價低300多元,卻正是茅臺官方指導價。
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消費者瘋狂搶購,實體店徹底淪為展示柜。
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“這還不是最狠的。”廣州經銷商老陳掏出一張進貨單:“想進一箱飛天茅臺,必須搭三箱茅臺1935。”
可這些搭售的酒市場價早跌破出廠價,相當于每賣一箱多虧2000元。
為回籠資金,部分經銷商冒險“竄貨”:把酒低價轉賣外地同行。
結果全國價格越攪越亂,形成惡性循環。
現在賣茅臺就像走鋼絲,稍有不慎就摔得粉身碎骨。
四、要么轉型,要么出局
面對生死困局,經銷商們展開自救。
“砍倉保命”派在瘋狂清庫存。
成都劉老板關了3家門店,只留核心地段老店:“店面從300平米縮到80平米,能省則省。”
更多人轉戰百元醬酒市場,代理茅臺旗下平價品牌:“雖然一瓶只賺20元,但至少不壓資金。”
“綁定大腿”派則緊跟茅臺新戰略。
深圳王總把門店改造成“茅臺體驗館”,給科技公司定制生肖酒禮盒:“新能源企業年會訂了800瓶,比等散客強多了。”
茅臺2025年提出的“客群轉型、場景轉型、服務轉型”,成了他們的救命稻草。
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但行業寒冬遠未結束。
春節旺季只能短暫緩解壓力,開年后庫存壓力將再度襲來。
業內預估:2026年可能有30%經銷商倒閉。
“二十年前賣茅臺能買房買車,現在賣茅臺怕要賣車賣房。”張國強望著倉庫嘆氣。
當暴利時代落幕,活下來的不會是囤貨炒作的投機者,而是真正懂消費者的人。
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