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據濱城先鋒:
走進濱城區市西街道彩虹湖社區新光小區北院,整齊的停車位、明亮的新路燈、便捷的小區東門——“和暢門”映入眼簾,誰能想到,這個原破產企業居民小區,曾因基礎設施老化,物業、業委會缺位,陷入治理困境。近年來,小區黨支部以“紅領新光?睦鄰共興”為治理品牌,錨定黨建引領核心,通過“三向驅動”模式,讓老舊小區煥發新生機。
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頂層驅動筑根基,織密組織網絡
通過“社區黨委—小區黨支部—業委會”治理架構,破解“單打獨斗”難題。小區黨支部對接社區黨委,爭取政策與資源支持,推動社區基金落地,在“和暢門”選址、黨群服務站規劃等關鍵節點主動請示、精準對接;牽頭業委會規范化運作,明確職責分工,推動黨員骨干進入業委會任職,強化執行效能;黨員帶頭深入樓棟調研論證,牽頭停車位改造、路燈更新等民生項目,動員群眾參與,將組織優勢轉化為治理實效。業委會在黨支部引領下“穿針引線”,公開資金使用明細與項目進展,架起黨群“連心橋”。
外部驅動強支撐,拓寬資源渠道
小區黨支部主動作為,打破自治“封閉圈”,積極整合外部力量為治理賦能。路燈改造中,黨支部牽頭發起倡議,動員居民自籌3000余元,社區黨委運用社區基金提供5000余元資金支持,補齊資金缺口;緊盯沿街商鋪二次管網改造的契機,主動溝通協調,將閑置舊板房納入改造范圍,升級為集議事、服務、活動于一體的黨群服務站,讓外部資源成為治理“助推器”。
內部驅動激活力,喚醒自治意識
“治理好不好,居民參與是關鍵”,小區黨支部始終把激發居民主體意識作為核心任務。選任黨員、退休干部等擔任“三長”,培育自治骨干隊伍,筑牢基層治理根基;依托“心安會客廳”“流動板凳會”“線上議事群”等平臺,黨支部牽頭搭建協商渠道,通過“線上接龍+線下表決”高效解決下水道疏通、路燈改造等民生問題,小區東大門—“和暢門”的開通便源自居民“金點子”,由黨支部牽頭推進落地;在各項改造工程中,號召居民主動擔任“質量監督員”,緊盯施工環節,確保每一分錢都花在刀刃上。如今,在黨支部引領下,“小區是我家,建設靠大家”成為共識,居民從“旁觀者”徹底變身“主人翁”。
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從“臟亂差”到“和美凈”,新光小區北院的蛻變,是市西街道以黨建引領激活基層治理效能的生動實踐。未來,街道將持續推廣“三向驅動”模式,讓更多老舊小區實現“治理有溫度、生活有品質”。
◆本文來源:hi0543綜合濱城先鋒
◆編輯:濱小州(微信:wei1021)
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