有時候,總有人喜歡說一句:“商場如戰場,兵不厭詐嘛。”
律師捧著厚厚的合同,盯著每一個條款,生怕哪一個詞有歧義;一邊是三十六計式的機變算計,一邊是現代契約式的嚴密規則。
現代人的生存手冊似乎只有兩句:一半是“與人斗,其樂無窮”,另一半是“簽好合同,別被坑了”。
這兩種邏輯,常常同時活在我們腦子里,卻互相拉扯。
很多中國人從小耳熟能詳:“瞞天過海”“借刀殺人”“笑里藏刀”“渾水摸魚”。
可當我們自己在網上下單買東西、簽勞動合同、和醫院、學校打交道時,又希望遇到的是另外一套邏輯:信息透明、說到做到,哪怕吃點虧,也最好是“明明白白的虧”。
許多人經常在“希望別人守信”和“自己要防一手”之間來回切換;而“智慧”的結晶《三十六計》,就站在這兩種文明的交界處。
一、三十六計的來源
概括而言,它是在一個政權動蕩、戰爭頻仍、資源稀缺的時代里,被總結出的“怎么活下來”的技術,是一部兵書。
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在那樣的世界里,外交說到底就是籌碼,聯盟就是暫時的利用關系,“你死我活”不是修辭,是日常;在這種環境下,“以詐勝敵”幾乎是理所當然的:未來不確定到明天就可能滅國,談不上長期信用;信息嚴重不對稱,誰能掌握一個別人不知道的消息,誰就可能改變戰局。
所以,《三十六計》本質上是一套“在極端不安全世界中保護自己、打擊對方”的工具箱;其對“規則”的基本假設是:規則本來就靠不住,能利用就利用,能打破就打破。它不是“古人教我們的為人之道”,而只是特殊時代的應急手冊。
二、現代契約社會
與三十六計的誕生背景相對應,今天我們生活的社會,有一套完全不同的底層邏輯:契約文明。它并不只是“簽合同”這件事,而是一種普遍規則:先說清楚,后合作;大家按規則辦事,而不是完全按人情辦事;誰違約,誰付代價。
它靠的不是“對方品德有多高尚”,而是制度讓違約變得很貴、守約變得劃算。
就如電商平臺的評價體系、企業的信用評級、跨國公司的供應鏈,表面上看是在談價格和貨物,背后實際上都在算一個東西,長遠信任值。
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在這種世界里,博弈仍然存在,算計也從未消失。但它應該發生在一個前提之內:策略可以有,底線不能破;談判可以“討價還價”,不能憑空造假;可以不說所有牌,但不能捏造一副牌。
這就是契約文明的關鍵差別:它不是反對“聰明”,而是給“聰明”畫了一條界線,不能聰明到把規則也算計掉。
三、三十六計和契約文明的沖突
它們不完全是“哪個好哪個壞”的問題,而是適用場景不同。
真正的沖突點或許有如下:
1.對信任的態度, “信任”是一種可以被利用的漏洞;還是需要被保護的資產。
2.對規則的態度,對規則是“能鉆則鉆,能破則破”;還是“可以博弈,但要在規則內博弈”。
零和博弈下的戰場上和商業合作的社會里,自然誕生不同的選擇。
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四、傳統智慧并非只有“權謀”
如果只看類似《三十六計》的兵書,可能認為傳統文化就是“詭道文化”;但這其實是以一書代一整套文明的誤解。
《三十六計》《鬼谷子》《資治通鑒》里的那些斗爭、布局、算計,是在不安全世界里的生存技藝;但也有“一諾千金”“君子一言”“守信如初”的契約承諾。
與其說傳統文化和現代契約文明對立,不如說,三十六計只是一面鏡子,映照的是我們曾經的危險世界;而契約精神,是另一面鏡子,映照的是我們想去的那個世界。
五、三十六計的現代價值
三十六計真正有價值的地方,不在于“怎么騙人”,而在于:它提醒我們,人在恐懼、不安全、權力不對等的環境里,會怎么想、怎么做。
讀懂這點,可以知道別人可能會這樣算計你,你就會更重視規則和制度,要求有更透明的環境,而不是一味責備“人心不古”;也可以提醒自己:當環境逼迫你走向權謀時,要知道那是環境的產物,而不是人性唯一的答案。
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在今天,真正需要的是一種“有底線的策略感”:要學會“在規則之內用策略”,而不是“用策略來破壞規則”。
六、從權謀到契約規則
一個“不是很會玩心眼的人”,能不能在這個社會里,靠踏實、守約、不騙人,依然活得不算太吃虧;是把聰明用在互相提防上,還是把信任交給制度。
與其說“人心難測”,不如問:制度規則是否透明與違約的成本,把抱怨人性的一部分力氣,轉成對更好制度的追問,.在能守約的地方,認真守約;實際上是在給自己積累信用,也是在給整個環境一點微弱但真實的助力。
文明的進步不是為了讓人“變傻”,而是為了讓人不用總把聰明用在互相提防和算計上。
當一個社會把更多聰明才智,花在如何讓規則更公平、合作更長期、信任更可靠時,三十六計就會自然退回它更合適的位置,不是行為指南,而是歷史回憶。
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