摘要:當通用大模型還在尋找 C 端落地場景時,垂直醫療 AI 已經開始拼刺刀。距離五部門新政發布僅 24 天,壹生檢康聯合釘釘火速上線“豆蔻醫生超級助理”。這家公司試圖驗證一個新命題:在醫療 AI 下半場,只要搞定“臨床可信”與“低成本分發”,專科大模型就能跑通商業閉環。
硅谷的醫療 AI 獨角獸 OpenEvidence 在 2025 年估值沖上 60 億美元,其核心護城河只有一句話:“每句診療建議都有據可查”。這不僅解決了大模型“胡說八道”的幻覺問題,更讓它成為了 40 萬美國醫生的案頭必備。
在大洋彼岸的中國,這個邏輯正在被復刻與改良。
就在五部門印發《關于促進和規范“人工智能+醫療衛生”應用發展的實施意見》后的第 24 天,壹生檢康聯合釘釘推出“豆蔻醫生超級助理”。這不僅僅是一個新產品的發布,更是中國醫療 AI 行業的一個縮影:從單純的“技術軍備競賽”,轉向了“場景為王”與“安全可控”的落地戰。
作為釘釘生態首個婦產科臨床決策 AI,這款產品切中了當前醫療 AI 最尷尬的痛點——通用大模型懂聊天不懂治病,而傳統 CDSS(臨床決策支持系統)懂規則卻不夠智能。
為何是婦產科?為何是現在?
在一級市場投資人眼中,醫療 AI 賽道雖熱,但“深水區”難涉。選擇婦產科作為切入點,壹生檢康顯然經過了精密的商業計算。
首先是“高頻與高危”的并存。
婦產科是一個極具代表性的矛盾體。一方面,它是高頻診療場景,年診療人次超 4 億;另一方面,它是高風險領域。妊娠期高血壓、糖尿病等合并癥發生率高達 20%-35%,而胎兒醫學更是涉及多學科協作與倫理風險。
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“循證難度大,意味著護城河深。”一位關注數字醫療的投資人分析道。在性發育異常、卵巢小細胞癌等罕見病領域,醫生極度依賴外部知識庫。如果 AI 能在這些“卡脖子”的診斷環節提供準確支持,其用戶粘性將遠超簡單的問診機器人。
其次是政策窗口期的“精準卡位”。
“十四五”規劃和五部門最新的《實施意見》明確了兩個關鍵詞:“安全可控”與“臨床適配”。這實際上是給野蠻生長的醫療大模型劃了紅線,也發了牌照。誰能最快解決“可信”問題,誰就能拿走這一波千億市場的紅利。根據預測,2028 年中國 AI 醫療行業規模將接近 1600 億元,而當下的核心競爭點,已從算法算力轉向了“數據可溯源性”。
對標 OpenEvidence:本土化的創新實踐
OpenEvidence 在美國的成功驗證了“基于引用的生成(RAG)”在醫療領域的 PMF(產品市場契合度)。但在中國,直接照搬 OpenEvidence 有明顯的“水土不服”。
OpenEvidence 的數據源以英文文獻和歐美指南為主,而中國醫生在臨床實踐中,必須遵循中華醫學會指南,且大量基層醫生更習慣中文語境。壹生檢康 CEO 王強宇看得很準:“通用大模型的‘流暢’解決不了臨床的‘精準’。”
豆蔻醫生超級助理的打法非常明確——做 OpenEvidence 的本土化加強版,構建了三大壁壘:
·數據壁壘:整合了 PubMed 4000 萬+文獻,國內權威機構指南以及三甲醫院的真實脫敏病例,這種“全球文獻+中國指南+真實世界數據”的三維體系,構成了極高的數據門檻。
·專科深度:不同于通用 RAG 模型,該產品針對婦產科特定的 PIRD/PICO 循證醫學問題構建了專用模型。在“老年卵巢癌合并糖尿病”等復雜測試中,其核心要素提取準確率達到 92%,而傳統模型往往不足 50%。
·時效性差異:針對腫瘤等前沿領域,OpenEvidence 多為季度更新,而豆蔻做到了“月度更新”,將醫生獲取前沿證據的時間差從 15 天壓縮到 1 天。
商業模型:釘釘生態里的第一個醫生專用AI助理
如果說技術決定了產品的上限,那么分發渠道則決定了企業的生死。傳統的醫療 SaaS 廠商面臨著極高的 CAC(獲客成本):需要一家家醫院去談,對接復雜的 HIS 系統,甚至要通過漫長的招投標流程。
豆蔻選擇了“借船出海”。
通過深度融入釘釘醫療生態,豆蔻醫生超級助理實現了“SaaS 化”的輕量級交付。
·低門檻接入:醫院端無需復雜的 HIS 接口開發,直接在釘釘工作臺中調用。這極大地降低了醫院的決策成本和采購門檻。
·場景滲透:釘釘已經覆蓋了大量醫院的行政與溝通場景,豆蔻順勢切入診療業務流,實現了從“工具”到“業務”的平滑過渡。
·梯度商業化策略:采取“先三甲后地市”的打法。以浙大婦產科醫院等頂級三甲為燈塔,打磨模型并背書;隨后通過釘釘渠道下沉至地市級醫院。
這種“技術+渠道”的雙輪驅動,或許是解開醫療 AI 商業化死結的一把鑰匙。
場景驗證:在最復雜的“深水區”重構工作流
在浙大婦產科醫院的落地數據,清晰勾勒出 AI 如何從“輔助工具”進化為“決策外腦”。效率安全是唯二的剛需:過去檢索整理一個疑難病例的證據鏈需要數小時,現在壓縮到 1 分鐘;每一條建議都附帶全鏈路證據溯源,讓醫生在面對糾紛風險時有了“白盒化”的底氣。
除此之外,在三大核心場景中,AI 正在實質性重構診療模式:
產前診斷:從“經驗判斷”到“概率計算”
這是壹生檢康與浙大婦產科醫院產前診斷中心聯合打磨的核心場景。面對胎兒醫學這一涉及多學科協作與倫理風險的高危領域,AI 不再止步于簡單的問答,而是能夠基于循證依據,直接輸出胎兒疾病的發生概率、治愈率及預后指導。這種基于真實世界數據(RWD)的量化支撐,為醫生在面對復雜病例時提供了精準的決策錨點。此外,AI 生成的標準化患教內容,有效填補了醫生在繁忙診療中與患者溝通的時間缺口。
婦科腫瘤:1 分鐘跑通“指南+數據+案例”
在復發性卵巢癌等復雜場景中,時間就是生命。醫生輸入特征后,1 分鐘內即可獲取包含“指南推薦+真實世界數據+相似病例”的完整證據鏈。這一能力解決了傳統診療中“證據碎片化”的難題,確保個體病例能匹配到最精準的證據支持,推動腫瘤診療真正從教科書式的“標準化”邁向基于數據的“個體化”。
普通婦科:隱性經驗的“顯性化”傳承
針對深部浸潤型子宮內膜異位癥等特殊人群,AI 能迅速整合“手術方式與妊娠結局”的相關性研究,平衡治療與生育需求。更具長遠價值的是其培訓屬性——通過完整呈現決策背后的證據鏈邏輯,AI 將資深專家的“隱性經驗”轉化為年輕醫生可見的“顯性知識”,成為年輕醫生的“循證思維教練”。
結語
“豆蔻醫生超級助理”的落地,標志著中國醫療 AI 正在告別“炫技”時代,進入“深耕”時代。
它證明了在垂直專科領域,通過“高質量本土數據 + 可信溯源算法 + 低成本分發網絡”,完全有機會跑出一個中國版的 OpenEvidence。
對于市場而言,這不僅是一個產品的試水,更是一次關于專科 AI 商業價值的壓力測試。千億市場的窗口期已經打開,剩下的,就是看誰能跑得更快、更穩。
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