11月24日,國網南平供電公司啟動基層安全監督診斷機制的第七輪“問診”,重點檢查武夷山市供電公司提交資料中“制度執行偏差”“流程規范漏洞”這兩個方面的內容。
長期以來,基層單位安全管理存在落地執行難、排查有遺漏、整改不徹底等問題。對此,國網南平供電公司組建了一支“診斷工作小組”,由該公司總經理統籌,安監、運檢、營銷等專業骨干擔任診斷員,應用閩電安全新一代設備資產精益管理系統等工具,先通過收集資料開展遠程初診,對照16項資料清單查臺賬、扒數據,把疑似問題列成線索表;再現場復診,順著線索表挖根源——比如看到“隱患整改超時”,就追問“流程卡在哪一步”“責任人有沒有交底”。
11月,在對國網順昌縣供電公司提交的資料開展遠程初診時,跨專業診斷隊成員在ORM系統里發現該公司某變電站作業現場工作票附圖體現的接地狀態與票面內容不一致。“這可不是小疏漏,多查幾張類似的工作票。”診斷隊隊員鄒裕志把這條線索標成了紅色重點。
在國網順昌縣供電公司開展現場復診時,跨專業診斷隊來到該公司變電運維班重點檢查了工作票填寫情況。經檢查,該班組針對工作票附圖部分審核不仔細,出現了附圖內容與票面內容不一致的情況。順著這個細節,隊員們還重點檢查了該公司“兩票”的評價與培訓情況,在專業部門層面發現7~9月“兩票”評價合格率均為100%,未能檢查出存在的問題;在企業整體層面,發現相關專業的“兩票”培訓記錄不完整。
根據這些情況,跨專業診斷隊為國網順昌縣供電公司制訂了整改方案:將各專業的“兩票”培訓計劃納入企業的年度教育培訓計劃,分層分級開展培訓;定期組織“兩票”審核,將存在問題納入每周的安全日活動開展針對性學習,典型問題可編成錯題庫常態學習,必要時可邀請上級專業部門開展現場指導。
發現問題后提出針對性整改方案,這樣的做法在國網南平供電公司已開展的7輪安全監督診斷里是常態。截至10月底,跨專業診斷隊調閱了7703份文件,依托閩電安全新一代設備資產精益管理系統開展多維度分析,發現了535個實際問題——小到“班組安全會記錄敷衍”,大到“雙重預防機制執行不到位”;提出77條整改建議,包括開展安全警示約談、把同類隱患設為下一輪診斷的必查項等,形成了“問題發現-反饋糾偏-整改復核”的閉環。
“現在完成安全監督診斷后還有‘回頭看’環節,閉環管理才能將問題整改到位。”鄒裕志說,目前他已經收到了國網順昌縣供電公司發來的整改反饋資料:該公司已集中開展變電專業“兩票”培訓,并整理出評價檢查要點。
下一步,國網南平供電公司將持續深入開展診斷工作,完成租余3家縣公司安全管理診斷,同步開展安全管理診斷“回頭看”行動,重點枝查問題整改閉環情況,強化整改成效驗證,對整改不力、整改落實不到位單位及責任人嚴肅問責,切實推動安全管理水平提升。(供稿單位:國網南平供電公司 作者:陳書忠 張顯鳳)
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