領導對你的態度,決定了你在單位的生存空間,要是領導和你的關系比較緊密,那么你干什么都得心應手,也就更容易做出成績了;可要是領導對你有看法,就會慢慢疏遠你,不再重視你,那么你干什么都困難重重,也永遠得不到領導的正面反饋。
領導對你的態度,往往會呈現在他對你的行為中,如果領導有這三種表現,那么你不用懷疑,領導已經開始在疏遠你了,你也要做好被打壓和排擠的準備。
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第一,工作調整
有一項重要工作,本來領導已經指定讓你負責,可沒想到領導突然對你說,你負責的工作已經很多了,為了給你減輕負擔,把你要負責的這項工作交給別人去負責。你聽到領導這樣說,是不是覺得領導很貼心,其實領導壓根就不是心疼你工作量多,而是在降低你的重要性。
領導想要疏遠你,首先要做的,就是拆分你的工作,把你手上重要的工作逐步轉給別人做,等到你手上的重要工作都交出去了,領導對你再沒有了顧忌,就會露出獠牙,開始明面上打壓你了。
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第二,找人傳話
如果以前領導有事找你,都是直接找你,或者當面和你說,或者直接打電話給你,可現在領導找你,不再直接找你,而是通過別人傳話給你,那你就要警惕了,領導很可能是在疏遠你了。
有些人認為不管是領導直接找,還是通過別人傳達,反正該傳達的也傳達了,并沒有什么問題,這樣想就太天真了,如果領導真的信任你,他又怎么會有事都讓別人告訴你呢?這不就相當于溝通多了一層,有什么事也都讓別人知道了。
領導讓別人傳話給你,就是不想直接和你接觸,這就是疏遠你的表現,你要是不相信,你可以試著主動去聯系領導,或者直接去辦公室找領導溝通工作,看他對你的態度是否有變化,依然很耐心,還是變得很不太耐煩,那你就可以做出判斷了。
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第三,挑你毛病
你和領導關系好的時候,你犯了錯,領導也不會嚴厲批評你,可能會笑著和你說“下不為例”,可要是領導對你有了看法,想要疏遠你,那么領導就會開始看你不順眼,不管你怎么做,他都能挑你的毛病,變著法批評你。
比如你提交報告,里面可能有一兩個錯別字,要是以前,領導根本不會說你,現在就不一樣了,領導刻意把這兩個字挑出來,對你一頓批評,說你一點小事都做不好,還怎么做大事。總之,很多小問題,到了領導這里,就變成了不可接受的大問題。
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