不用懷疑，有這三個表現，說明領導在疏遠你

領導對你的態度，決定了你在單位的生存空間，要是領導和你的關系比較緊密，那么你干什么都得心應手，也就更容易做出成績了；可要是領導對你有看法，就會慢慢疏遠你，不再重視你，那么你干什么都困難重重，也永遠得不到領導的正面反饋。

領導對你的態度，往往會呈現在他對你的行為中，如果領導有這三種表現，那么你不用懷疑，領導已經開始在疏遠你了，你也要做好被打壓和排擠的準備。

第一，工作調整

有一項重要工作，本來領導已經指定讓你負責，可沒想到領導突然對你說，你負責的工作已經很多了，為了給你減輕負擔，把你要負責的這項工作交給別人去負責。你聽到領導這樣說，是不是覺得領導很貼心，其實領導壓根就不是心疼你工作量多，而是在降低你的重要性。

領導想要疏遠你，首先要做的，就是拆分你的工作，把你手上重要的工作逐步轉給別人做，等到你手上的重要工作都交出去了，領導對你再沒有了顧忌，就會露出獠牙，開始明面上打壓你了。

第二，找人傳話

如果以前領導有事找你，都是直接找你，或者當面和你說，或者直接打電話給你，可現在領導找你，不再直接找你，而是通過別人傳話給你，那你就要警惕了，領導很可能是在疏遠你了。

有些人認為不管是領導直接找，還是通過別人傳達，反正該傳達的也傳達了，并沒有什么問題，這樣想就太天真了，如果領導真的信任你，他又怎么會有事都讓別人告訴你呢？這不就相當于溝通多了一層，有什么事也都讓別人知道了。

領導讓別人傳話給你，就是不想直接和你接觸，這就是疏遠你的表現，你要是不相信，你可以試著主動去聯系領導，或者直接去辦公室找領導溝通工作，看他對你的態度是否有變化，依然很耐心，還是變得很不太耐煩，那你就可以做出判斷了。

第三，挑你毛病

你和領導關系好的時候，你犯了錯，領導也不會嚴厲批評你，可能會笑著和你說“下不為例”，可要是領導對你有了看法，想要疏遠你，那么領導就會開始看你不順眼，不管你怎么做，他都能挑你的毛病，變著法批評你。

比如你提交報告，里面可能有一兩個錯別字，要是以前，領導根本不會說你，現在就不一樣了，領導刻意把這兩個字挑出來，對你一頓批評，說你一點小事都做不好，還怎么做大事。總之，很多小問題，到了領導這里，就變成了不可接受的大問題。