北京
哈嘍，我是K叔。
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以下開啟今天文章：關于如何轉念。
哈嘍，我是K叔。
先允許我說一件大事，我們的7天行動創富挑戰營將于11月28日啟動，12月4日結束，沒參加過的話一定一定要來體驗，純薅羊毛活動。
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7 天，7節直播課，主要圍繞三件事：
第一：找到自己的底層使命，找到最關鍵要務，而不是每天瞎忙，但毫無成果；
第二：通過OKR目標管理法，建立可持續的高質量行動體系。
第三：通過自由書寫的形式，提升自身覺察力，甩掉所有無效動作。
7天營，原價999元，限時99元，聽完 7 天課，完成 4 次作業，99元立刻返免。（課程有24小時回放，看回放寫作業也ok）
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下面開始今天的文章：
這可能是中國商業世界最值得研究的一位“幕后男人”。
小霸王、步步高、vivo、OPPO、小天才電話手表……
這些我們耳熟能詳的品牌，背后都有他的一部分影子。
他做企業做到頂級，做投資也做到頂級——很多人叫他“中國的巴菲特”。
他就是段永平。
最近，他罕見地在美國接受了雪球創始人方三文兩小時的深度訪談。
再加上今年出版的《大道》——整理他多年雪球問答的那本語錄集。
我把兩部分一起看完，總結出10 個對我觸動最大的啟發，分享給你。
這條視頻是“省流版”，但如果你有時間，我仍然建議你去聽聽完整版——值得反復回看。
最近開啟了短視頻日更100天挑戰
30天漲粉了20萬
歡迎點贊，歡迎圍觀！
01.
啟發一：所謂“胸無大志”，不是沒追求，而是不好大喜功
很多人誤會他“胸無大志”。
以為這是說“無欲無求”。
完全不是。
他解釋過：當年全國都在喊“做大做強”，企業們瘋狂擴張、追規模、卷速度。
但他認為：
越大越好，不一定是好事。越快越好，更不一定是對的事。
所以他的“胸無大志”，真正是反對好大喜功、反對虛榮擴張。
他始終看底層動機：
這件事是不是對？我是不是真的喜歡？對用戶有沒有價值？是不是因為虛榮才要做？
他說得非常直接：
“本分，是比野心更重要的。”
02.
啟發二：真正關鍵的方向，不是“去哪”，而是“先從哪離開”
在訪談里，他回顧了人生里最重要的幾個轉折：
從北京電子管廠離開，從廣東第一家公司離開，從小霸王離開。
這些決定，都不是因為他提前想清楚未來，而是因為他知道：“這里不對。”
他說：“待在一個你不想待的地方，這不合理。”
北京不合適，他考研；第一家公司不對，三個月就走；小霸王違背契約，他立刻決定離開，哪怕公司當時正值高光時刻。
我們總以為“正確方向”來自提前規劃，但他的方式是：
先從不對的地方撤出來，方向才會慢慢顯現。
03.
啟發三：文化不是寫出來的，而是在一次次選擇里“進化”出來的
他在訪談里說：“文化不是寫在墻上的，是活出來的。”
步步高體系的文化：
本分，誠信，用戶導向。
不健康不長久的事不做 都是在經營的過程中，一點一點沉淀出來的。
比如“不做代工”。
不是因為代工不賺錢，而是他們知道：代工不是自己最擅長的賽道。
文化不是宣言，而是你愿意為了它放棄什么。
04.
啟發四：真正拉開差距的，不是“做了什么”，而是“堅持不做什么”
他最常提的，是“不為清單”。
不為清單 > 愿景清單。
里面寫的是：
不做不擅長的事；不做短視的合作；不做壞文化的事；不做違背契約的事；不為了短期誘惑破壞長期健康。
他說過一句特別深的話：
“人們關心的是我們做了什么，但我們之所以成為我們，很大原因是我們不做的那些事。”
長期主義不是“堅持”，而是“刪掉那些不值得堅持的”。
05.
啟發五：“買股票就是買公司”不是口號，是他所有投資的底層邏輯
退休后到美國，他開始大量閱讀投資書。
看不懂技術指標，看不懂走勢，直到看到巴菲特那句——“買股票就是買公司。”
他說自己是被這句話“點醒”的。
在訪談里，他特別強調：投資不是猜價格，不是賭熱點，而是看：這家公司是怎么賺錢的？未來能不能持續賺錢？管理層靠不靠譜？企業文化健康不健康？
蘋果、騰訊、茅臺、網易這些，都是他真正能看懂的生意。
理解，是底氣的來源。
06.
啟發六：安全邊際，不在價格，在理解力
這點特別適合我們普通人——尤其適合中國散戶。
他說：“便宜的東西可以更便宜。”
安全不來自“跌得多”，而來自你“理解得深”。
你理解多少，就能承受多少波動。
我是中財畢業的。
大四有一門課叫“證券投資學”，老師帶著我們全班一起“殺入股市”。
但我們那時候——不看公司、不看行業、不看財報，啥都不懂，瞎買。
最開始趕上四萬億刺激政策，人人都像股神。
但最后，沒有一個人真正賺到錢。
十年過去現在回頭看：
那就是典型的——價格驅動的投資，情緒驅動的投資。
而今天，量化交易、AI交易已經占到越來越高的比例，散戶再靠情緒博弈，只會輸得更慘。
段永平的這句話，對今天太重要了：“真正的安全邊際，是你知道自己在持有什么。”
07.
啟發七：他不怕承認錯誤，甚至連賺錢的錯誤也承認
訪談里，他主動提到：
通用電氣是錯誤，油氣指數是錯誤。
通用于他賺錢了，但他說：“按我現在的框架，那是錯誤。”
因為他當時并沒有真正看懂那家企業。
油氣指數那次，他誤以為長期跟油價相關，后來才發現是“每天相關”，偏差極大，他直接賣掉認虧。
他說：“犯錯沒關系，別一錯到底。”
成年人最難的能力是承認錯誤。
他做到了。
08.
啟發八：教育孩子的本質，是讓他有安全感
他說過一句最質樸的話：
“父母做的所有事，就是給孩子增加安全感。”
他不靠吼、不靠打、不靠壓，更強調邊界和信任。
他講過一個細節：
有一次沖動打了孩子，后來發現完全沒有用，、他主動跟孩子道歉，說不會再打他，并且真的做到了。
你會發現：
他做企業、做投資、做教育的底層邏輯是同一套——讓對方在健康的邊界里，保持穩定和理性。
09.
啟發九：他是極少數愿意“長期在網上對話”的大佬
《大道》本質就是雪球問答的整理。
在訪談里，他對很多雪球用戶的問題都很熟悉，有人問教育、問價值觀、問拼多多、問企業文化……
而你能想象一個幾十年財富自由的人，每天還能在雪球認真回答問題嗎？
這是一種非常罕見的價值觀：保持真誠、保持耐心、保持在場。
10.
啟發十：真正的自由，是不被身份綁架
他不當 CEO，是因為“不喜歡做管理”；每天打球，是因為“喜歡”；投資，是因為“有意思”；回國研究拼多多，是因為“好奇”。
他的選擇非常簡單：
“我不是非要成就什么，我只是做我覺得對的事。”
自由不是“有錢了”，而是不被外界期待綁架。
11.
最后，我想和你說一句——大道從不復雜，復雜的是人心。
段永平厲害，不是因為他技巧多，而是因為他幾十年如一日堅持的三件事：
做對的事；少做錯事；長期做。
你看懂這三件事，你的人生、你的內容、你的投資、你的家庭，都會開始變穩。
如果你愿意，也歡迎你在評論區告訴我——這 10 條里，哪一條最啟發你？
我會認真看每一條留言。
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它讓我在很多不知道如何表達的時候，接住了自己，希望它也能幫到你們。
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預計來領取的人數比較多，大家耐心等待哈，都是手動回復，會比較慢，不過都會回復到的，感謝大家理解哈。
作者介紹：
我是K叔，中央財經大學博士（創業休學），世界500強央企7年，辭職創業6年，百萬粉絲個人成長知識博主，一行DoMore創始人，OKR目標管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。
Kris進化圈社群已有12000+人加入，帶領會員從讀書、日課、運動三個維度進行提升；108自律行動營、寫作變現營、教練特訓營等高階訓練營學員突破40000人。
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