做加密支付的人都在問同一個(gè)問題:
“哪條路真的能賺錢?”
行業(yè)故事聽了很多,落地能賺到錢的,真的不多。
今天我想把外面的“玄學(xué)”都剝掉,只講現(xiàn)實(shí):
現(xiàn)在加密支付真正賺錢的方向,其實(shí)只有三類:通道、合規(guī)、和高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。其他方向基本是用愛發(fā)電。
理解了這三類,你基本就知道這個(gè)行業(yè)的錢流向在哪里、壁壘在哪里、你該怎么入局。
通道:永遠(yuǎn)的第一利潤(rùn)源(且會(huì)越來(lái)越貴)
如果你把所有加密支付機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式剝到骨子里,只剩一個(gè)問題:
誰(shuí)能把錢最快、最穩(wěn)、最不惹事地送到目的地?
能做到這一點(diǎn),就能收手續(xù)費(fèi)、吃點(diǎn)差、拿粘性。
(1)U ? 法幣的入金/出金
這是整個(gè)行業(yè)的“血管系統(tǒng)”。所有 Web3 項(xiàng)目、游戲公司、跨境貿(mào)易、電商,都繞不過這件事。
為什么賺錢?
需求大
高頻
成本可控
點(diǎn)差+手續(xù)費(fèi)有空間
手續(xù)費(fèi)從0.3%到2%都有人愿意買單。
未來(lái)監(jiān)管只會(huì)更嚴(yán),這意味著:
通道會(huì)越來(lái)越貴,能做到的人越來(lái)越少。
(2)企業(yè)端跨境支付(工資、供應(yīng)鏈、全球結(jié)算)
明顯趨勢(shì):企業(yè)已經(jīng)不想?yún)^(qū)分“法幣 vs 穩(wěn)定幣”,他們只要能用、便宜、快。
越來(lái)越多企業(yè)會(huì):
用 USDT 支付全球自由職業(yè)者
用 USDC 支付供應(yīng)商
甚至用穩(wěn)定幣走部分結(jié)算
企業(yè)不關(guān)心鏈不鏈,只關(guān)心“快不快、穩(wěn)不穩(wěn)、合不合規(guī)”。
能幫企業(yè)處理跨境工資、跨境結(jié)算,本身就是非常賺錢的業(yè)務(wù)。
(3)銀行級(jí)鏈上支付(代幣化存款 / 穩(wěn)定幣企業(yè)結(jié)算)
花旗、匯豐、渣打都發(fā)自己的鏈上“存款代幣”了。
這說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)實(shí):
銀行級(jí)跨境支付,也開始往鏈上遷移。你看到銀行發(fā)幣,就是行業(yè)進(jìn)入成熟期的信號(hào)。
B2B大額跨境的利潤(rùn)率,遠(yuǎn)比零售賽道更穩(wěn)。這一塊未來(lái)會(huì)爆發(fā),因?yàn)樗嬲鉀Q了“大額跨境支付”那幾個(gè)老問題:慢、貴、不透明。
合規(guī):看似抽象,但這是加密支付的“真護(hù)城河”
越往后走越明顯:你會(huì)發(fā)現(xiàn)在加密支付行業(yè)里,加密支付最值錢的,不是“技術(shù)”,而是“合規(guī)能力”。
很多企業(yè)不想自己花一年半申牌,也不愿承擔(dān)被拒風(fēng)險(xiǎn),于是選擇:
“租”別人的牌照、結(jié)構(gòu)、KYC系統(tǒng)、風(fēng)控體系。
這就是“牌照即服務(wù)”。
常見可租的合規(guī)能力包括:
美國(guó) MSB
香港 VA1 代幣經(jīng)紀(jì)接口(omnibus)
新加坡 MPI+DPT
歐盟 CASP
Cayman VASP
UAE 的虛擬資產(chǎn)輕牌照
香港/MSO 的法幣網(wǎng)關(guān)(不碰 U)
需求邏輯簡(jiǎn)單:與其花一年申牌,不如一個(gè)月接入。
這類服務(wù)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定:
固定月費(fèi) +perusage 手續(xù)費(fèi)。
本質(zhì)上就是 ——賣“合規(guī)能力”的訂閱服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn):利潤(rùn)最高,但不是誰(shuí)都敢做
只要是“銀行不喜歡做但市場(chǎng)很需要”的服務(wù),利潤(rùn)都很高。這類業(yè)務(wù)普遍3%–10% 手續(xù)費(fèi)起跳,但你要吃下 KYC、風(fēng)控、拒付、被銀行“問候”的全部責(zé)任。
例如:
NFT、鏈游項(xiàng)目收款
算力項(xiàng)目
高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容網(wǎng)站
某些國(guó)家的跨境電商
節(jié)點(diǎn)質(zhì)押/礦機(jī)業(yè)務(wù)
游戲充值
AI 內(nèi)容收費(fèi)平臺(tái)
手續(xù)費(fèi)動(dòng)輒3%–10%。
原因很簡(jiǎn)單:
常規(guī)機(jī)構(gòu)不敢做,敢做的人就能收溢價(jià)。
但是 —— 這類業(yè)務(wù)風(fēng)控、合規(guī)壓力非常大,沒有經(jīng)驗(yàn)容易翻車。
未來(lái)三年最確定增長(zhǎng)的三條賽道
我把行業(yè)里最明顯的趨勢(shì)總結(jié)成三句話:
1、企業(yè)級(jí)穩(wěn)定幣跨境支付,會(huì)成為下一個(gè)千億市場(chǎng)
USDC/EURC/代幣化存款在今年全面爆發(fā)。
花旗、渣打、匯豐已經(jīng)宣布入局。
誰(shuí)能幫企業(yè)跑通穩(wěn)定幣跨境結(jié)算,誰(shuí)就能搶下未來(lái)三年的最大蛋糕。
2、鏈上工資(Crypto Payroll)從邊緣走向主流
傳統(tǒng)payroll做不好跨境+穩(wěn)定幣。
Web3 項(xiàng)目組、AI 公司全球招人,會(huì)把鏈上工資變成日常系統(tǒng)需求。
這塊最終會(huì)跑出一個(gè)“鏈上薪酬版的 Deel”。
3、牌照+結(jié)構(gòu)+接口的組合服務(wù),會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁
過去那種“各找各的供應(yīng)商”的模式正在消失。
現(xiàn)在企業(yè)更愿意直接購(gòu)買:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、合規(guī)體系、KYC/AML、全套文件包、再配一個(gè)能跑的通道(MSB、VA1、MPI、CASP 等)
企業(yè)愿意為這種“從設(shè)計(jì)到跑通”的整體方案付費(fèi)。這是長(zhǎng)期穩(wěn)定、持續(xù)付費(fèi)的增長(zhǎng)方向。
老板們到底該怎么入局?
一句話:
選自己能做的那一類,不要三類都想占。
如果你有通道資源 → 做通道
如果你有各地實(shí)體和風(fēng)控能力 → 賣合規(guī)
如果你有場(chǎng)景和商戶 → 做高風(fēng)險(xiǎn)支付
如果你什么都沒有 → 從“幫企業(yè)跑穩(wěn)定幣支付”開始
這行業(yè)賺錢不靠噱頭,靠實(shí)打?qū)嵉膱?zhí)行能力。
如果你準(zhǔn)備進(jìn)入加密支付,我能提供哪些服務(wù)?
很多老板看到這里,都會(huì)問一句:
“那我做加密支付,具體你可以幫到我什么?”
我總結(jié)一下我們常年在 Web3、支付、U 卡、穩(wěn)定幣項(xiàng)目中做的核心服務(wù),都是“落地能用的東西”:
(1)幫你設(shè)計(jì)一個(gè)“監(jiān)管能接受”的業(yè)務(wù)模型
你的業(yè)務(wù)能不能做
哪些環(huán)節(jié)不能碰
怎樣設(shè)計(jì)才能避免踩紅線
怎樣讓銀行接受你的結(jié)構(gòu)
怎樣對(duì)接券商、PSP、VATP
申不申牌?申什么牌?
主體在哪開?怎么分層?
怎么把風(fēng)險(xiǎn)隔離、資金鏈順滑化?
結(jié)構(gòu)怎樣才能同時(shí)滿足商業(yè)和監(jiān)管需求?
包括但不限于:
用戶協(xié)議
商戶協(xié)議
隱私政策
AML/KYC 政策
風(fēng)控體系
內(nèi)控制度
發(fā)卡/收單/通道的合作協(xié)議
銀行/券商/平臺(tái)對(duì)接所需全套文檔
這些是企業(yè)能不能順利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。
(4)幫你真正對(duì)接銀行、券商、VATP、通道商
不是概念上的,而是實(shí)操上:
MSB 怎么開銀行?
香港 MSO 怎么對(duì)接收款?
VA1 能不能給你開 omnibus 模式?
穩(wěn)定幣進(jìn)出金怎么走正規(guī)路線?
如何做到 USDC → 法幣的合規(guī)落地?
包括:
如何用 USDC 給全球員工發(fā)薪
如何讓企業(yè)做穩(wěn)定幣結(jié)算“不踩線”
怎樣把鏈上支付接到你的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中
一句話:
你想做支付,我能幫你把“商業(yè)設(shè)計(jì) → 合規(guī)結(jié)構(gòu) → 文件體系 → 銀行通道”一條龍跑通,直到真正能上線運(yùn)營(yíng)。
*本文為上海曼昆律師事務(wù)所的原創(chuàng)文章,僅代表本文作者個(gè)人觀點(diǎn),不構(gòu)成對(duì)特定事項(xiàng)的法律咨詢和法律意見。歡迎更多Web3從業(yè)者投稿、爆料。如需轉(zhuǎn)載及法律咨詢,請(qǐng)?zhí)砑涌头簃ankunlawyer。
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關(guān)于曼昆
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