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西貝“預制菜”風波剛剛告一段落,羅永浩又和華與華扛上了。
2025年11月25日,西貝品牌顧問、華與華創始人華杉在社交媒體平臺點贊西貝一系列整改舉措,稱“西貝是中國餐飲業的天花板,無論對顧客還是對員工,都是誠心誠意做到極致。”
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▲圖源:微博
值得注意的是,華杉還特別表示,“被誘入黑白顛倒的網絡羅剎國,被人算計。西貝堅持自己的華夏子弟精神,不茍且偷生,憑仁義立世。”疑似用“羅剎國”暗指羅永浩,并指責后者“黑白顛倒”。
11月26日,看到華杉公開言論的羅永浩發文稱:“西貝正在整改,這次跟西貝無關,這次是我和華杉之間的事。華杉這次再跟我私下道歉已經不管用了,必須公開道歉。”
羅永浩特別表示,已經在網上買了華與華的全集,整天被忽悠的中國土老板們,其實賺錢很不容易,也該有人給他們上一點營銷防詐課了,“今天下午六點之前,如果華杉沒有在微博公開道歉,未來中國的市場公關行業應該不會有人再記得華與華了,只記得羅與華。”
截至發稿,已過11月26日18:00,華與華并未公開道歉。接下來,羅永浩或將開啟反擊模式。
要知道,通過主動“降溫止損”,近期西貝的口碑正緩步回升。此時華杉主動與羅永浩挑起爭端,又讓西貝再度陷入公眾攻擊的風暴中心。
那么問題來了,華與華為什么在西貝輿論爭議平息后,主動“碰瓷”羅永浩呢?
西貝輿論爭議本身,或許就藏著答案。
9月10日,羅永浩發文吐槽西貝稱:“好久沒吃西貝了,今天下飛機跟同事吃了一頓,發現幾乎全都是預制菜,還那么貴,實在是太惡心了。希望國家盡早推動立法,強制飯館注明是否用了預制菜。”
隨后,西貝采取強硬措施回擊羅永浩的質疑,華與華也參與其中。
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▲圖源:微博
9月11日,西貝創始人賈國龍接受媒體采訪時表示,一定起訴會羅永浩。次日,華杉則發文稱:“西貝可以說是中國最好的企業之一,遭到這種網絡黑嘴的網暴,老板選擇硬杠,一定要辯個清楚明白,這也給習慣于忍辱負重、茍且偷生的好人做了一個示范”。
被激怒的羅永浩則在9月12日的直播中回應稱,“華與華證明了他們家給企業支招,是純扯淡。大致相當于兩個人對干,其中一方不占理,然后他那伙兒軍師替他出謀劃策,在邊上說,干!上去干!”
羅永浩特別強調,“華與華兄弟,你們托咱們共同的朋友給我發一個道歉,要不然的話,我把你們歷史上做過的事,徹底調研一遍,到時候你就危險了。”
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▲圖源:微博
隨后,華與華兄弟認慫,托人向羅永浩致歉。羅永浩則表示,“這件事可以過去了。”
此前華杉兄弟向羅永浩致歉,已致使華與華的品牌形象受損。天眼查媒體綜合信息顯示,華與華成立于2004年,主要為企業提供戰略咨詢、產品開發創意、品牌設計等全案服務,以“超級符號就是超級創意”為核心方法論,服務過西貝莜面村、海底撈、華萊士、蜜雪冰城等一線品牌。
羅永浩認為,華與華"不投標、不比稿、年費600萬起"的商業模式并不健康。也有分析指出,西貝深陷爭議泥潭,很大程度上折射出,華與華的"超級符號"理念在社交媒體時代,遭遇了適應性潰敗危機。
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▲圖源:微博
正因此,再次和華與華硬剛的羅永浩,在社交媒體平臺贏得了一眾喝彩。比如,前魅族科技副總裁、Angry Miao創始人李楠就認為,“華與華本來就是忽悠中國老年土老板的公司。雖然沒事不應該斷人財路,但是羅老師錘也就錘了。”
西貝事件趨于平息的背景下,華杉此時突然主動挑起與羅永浩的公開論戰,很像是一場精心設計的“輿論反撲”——華與華意在以制造聲量重新塑造華與華的專業可信度,搶回在商業傳播領域的敘事主導權。
不過遺憾的是,華與華的對手是以“彪悍”著稱的羅永浩。
作者|邸天宇
編輯|胡展嘉
運營|陳佳慧
出品|零態LT(ID:LingTai_LT)
頭圖|網絡公開用圖
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