汽車行業還在口水戰，家電行業已開始圍剿它了，巨頭的恐懼！

隨著幾家企業陸續公布業績，各個企業的數據一對比就會發現各方已在猛烈碰撞，其中在家電行業尤為明顯，曾經節節攀升的互聯網新貴，在家電行業遭受重大挫折，上升勢頭已戛然而止，凸顯出家電行業已開始對它展開圍剿。

互聯網新貴這幾年風光無限，甚至被譽為新版喬布斯，然而近期他家的企業業績顯示，家電業務同比減少近16%，這并不能完全歸咎于家電行業的衰退，因為幾個家電巨頭的表現不一，并非都在下滑。

空調兩強一漲一跌，美的集團營收增長10.1%，凈利潤增長8.95%；格力營收下滑15.09%，凈利潤下滑9.92%，很明顯美的在面對互聯網新貴的進攻時，穩住了自己的陣腳。

今年7月份國內空調市場全渠道的市場份額排名顯示，美的、格力分別占有國內空調市場26.8%、17.2%的份額，分別下滑5.3%、20.7%，互聯網新貴在空調行業的市場份額已達到13.7%，互聯網新貴在空調行業的擴張讓這兩家空調巨頭憂心。

面對互聯網新貴在空調行業的進攻，空調兩強或許可以學習下電視行業巨頭應對互聯網新貴的措施，從今年上半年全球電視市場的排名就可以看出國產電視兩強TCL和海信已抵御住互聯網新貴的進攻，市調機構TrendForce的數據顯示TCL、海信都已進入全球電視行業前三名，是互聯網新貴的2.4倍左右，已成功穩住陣腳。

據了解，TCL主要是依靠產業鏈和創新技術優勢壓制對手，TCL旗下的TCL華星已是全球第二大電視面板企業，產業鏈整合優勢讓后來者難以追趕；TCL這幾年在高端電視發展miniLED電視技術，已具有與韓國三星和LG競爭的實力，LG更是被TCL和海信兩家中國電視企業擊敗。

海信主打畫質，用自研的“信芯”芯片、墨晶屏技術等打造了獨特的畫質技術，覆蓋了高中低端市場，打出了自己的差異化，形成了自己的核心技術優勢，穩固了它與TCL作為國內電視雙雄的市場地位，而且它與TCL都已成功走向國際市場，依靠海外市場的龐大銷量反制互聯網新貴。

當然互聯網新貴在電視行業的停滯，也與它自己的品牌名聲受損有關，早年它以性價比著稱，還曾聲言電視硬件不賺錢，以互聯網服務賺錢，由此導致的結果是消費者購買互聯網電視付出的訂閱各種會員費用高達每年近千元，然而如今它的電視售價已與傳統電視差不多，消費者開始偏向傳統電視企業。

互聯網新貴在諸多行業的成功，鼓舞著它進軍汽車行業，而自從它推出汽車產品以來，上升勢頭兇猛，由此已引發口水戰，對此其實諸多實力強悍的汽車行業巨頭和空調兩強或許可以學習下電視兩強的做法，依靠核心技術優勢進行反擊。

此外空調和汽車行業在售后方面都非常重要，這兩個行業的傳統巨頭都有自己完善的售后服務體系，而互聯網新貴喜歡賺塊錢，恰恰不太愿意投入巨資做售后，當它的售后服務出現問題，乃至產品品質出現問題的時候，就是他們下刀子的時候了。

互聯網新貴則因為四處出擊，恰恰也會暴露無數的缺點，而這些缺點都可能成為各個行業巨頭下刀的放血口子，想當年有一家企業不也在進入手機和電視行業的時候意氣風發，然而攤子鋪得太大最終撐不住，而如今諸多行業巨頭都等著下刀子，一旦暴露缺點會不會重蹈覆轍？