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近日,中國人民大學(xué)出版社閱想時(shí)代推出的《打好經(jīng)營仗:PDI模式助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》榮獲財(cái)資一家2025年度好書殊榮。這本書由平安集團(tuán)前首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官、汽車之家前董事長兼CEO陸敏撰寫,凝聚了他30年企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精髓。
從危機(jī)接管到市值翻倍:一位實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧。
陸敏在平安集團(tuán)任職期間,曾擔(dān)任首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官、首席信息執(zhí)行官等關(guān)鍵職位,并歷任汽車之家董事長兼CEO、平安健康險(xiǎn)董事長兼CEO、平安集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心主任等重要職務(wù)。
在接管汽車之家期間,他帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)市值從30億美元到150億美元的跨越式增長,這一驚人業(yè)績背后,正是PDI企業(yè)經(jīng)營模式的有力支撐。
2021年于平安集團(tuán)榮譽(yù)退休后,陸敏創(chuàng)辦中立第三方保險(xiǎn)科技平臺(tái)——紅砥智能科技有限公司,推出“懂保保”保險(xiǎn)銷售機(jī)器人,建立保險(xiǎn)的智能應(yīng)用平臺(tái),繼續(xù)深耕數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
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破解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心矛盾:技術(shù)超前性與組織滯后性。
在《打好經(jīng)營仗:PDI模式助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》一書中,陸敏一針見血地指出:數(shù)字技術(shù)的迭代速度遠(yuǎn)超企業(yè)組織的進(jìn)化速度,構(gòu)成了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心矛盾。
它要求企業(yè)必須將眾多新技術(shù)從“可選工具”變?yōu)椤吧姹貍洹保⑷谌虢?jīng)營日常。這種“技術(shù)超前性”與“組織滯后性”的矛盾,使得數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)不得不面對(duì)的“必答題”,卻又因缺乏成熟方法論而淪為“燙手山芋”。
面對(duì)這一普遍困境,陸敏提出了經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的PDI模式:
即專業(yè)化(Professionalization)、
數(shù)字化(Digitalization)
智能化(Intelligentization)的三段式演進(jìn)路徑,為企業(yè)提供了一套兼具理論依據(jù)與實(shí)操性的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論。
PDI模式:三位一體的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。
專業(yè)化:構(gòu)建“七步成詩”頂層設(shè)計(jì)框架
專業(yè)化階段,陸敏提出了 “七步成詩”頂層設(shè)計(jì)框架,引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)剖析價(jià)值鏈并實(shí)現(xiàn)全鏈路重構(gòu),同時(shí)運(yùn)用PMO機(jī)制確保創(chuàng)新落地執(zhí)行,為企業(yè)筑牢發(fā)展根基。
這一階段強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)運(yùn)營本質(zhì)的深度理解,避免企業(yè)在尚未理清業(yè)務(wù)邏輯的情況下盲目推進(jìn)數(shù)字化。
數(shù)字化:詳解“數(shù)據(jù)五通一平”底層邏輯
在數(shù)字化環(huán)節(jié),書中詳解了 “數(shù)據(jù)五通一平”底層邏輯,結(jié)合漏斗模型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,幫助企業(yè)打通數(shù)據(jù)壁壘,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)增長的核心動(dòng)力。
這一框架支持企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座,解決數(shù)據(jù)孤島問題,為智能化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
智能化:AI深度融入企業(yè)決策流程
智能化階段,本書深入探討了AI如何深度融入企業(yè)決策流程,指導(dǎo)搭建智能經(jīng)營體系,助力企業(yè)在智能化浪潮中搶占先機(jī)。
陸敏指出,智能化不是簡單的技術(shù)應(yīng)用,而是經(jīng)營思維的全面升級(jí),需要與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合。
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真實(shí)案例圖解,復(fù)雜策略一目了然。
《打好經(jīng)營仗:PDI模式助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》一書以汽車之家、平安集團(tuán)等知名企業(yè)轉(zhuǎn)型案例為藍(lán)本,搭配精心制作的案例圖解,直觀呈現(xiàn)復(fù)雜的經(jīng)營策略,幫助企業(yè)迅速掌握提升經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)能力的精髓。
這些來自一線的實(shí)戰(zhàn)案例,為讀者提供了可借鑒、可落地的轉(zhuǎn)型思路,而非停留在理論層面的空談。
對(duì)于正面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的企業(yè)家、管理者以及所有對(duì)企業(yè)經(jīng)營感興趣的讀者來說,這本書不僅提供了方法論,更展現(xiàn)了一種在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中保持企業(yè)持續(xù)增長的思維模式。
AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,陸敏的PDI模式為企業(yè)提供了一條從專業(yè)化筑基,到數(shù)字化破局,再到智能化決勝的清晰路徑,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)AI時(shí)代的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與騰飛。
《打好經(jīng)營仗:PDI模式助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》已成為2025年企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域不可多得的一部力作,其獲得財(cái)資一家年度好書殊榮,也印證了該書在商業(yè)實(shí)踐領(lǐng)域的價(jià)值與影響力。
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