連上帝都去IPO敲鐘了，這屆AI生意太魔幻了

今天，我們來聊一個非常朋克的AI生意。

大家都知道，現在是個公司都要蹭AI的熱度。發短信的說自己是AI客服，做PPT的說自己是AI 辦公。

但你敢信嗎？在美國，連上帝都開始搞AI轉型，甚至還在不久前完成了IPO。

而背后的推手，就是我們要聊的這家叫Gloo的公司。

Gloo號稱“基督教科技平臺”，給教會和非營利機構提供AI工具和數字內容，旗下產品Bible Chat堪稱全球增長速度最快的宗教類應用程序。自推出以來僅一年時間，用戶數量就已達到1000萬，年收入達1500萬美元。

在美國iOS免費榜上，Bible Chat甚至偶爾能把亞馬遜和Facebook這種巨頭踩在腳下。

11月19日上市至今，Gloo的股價漲了18.75%，目前市值7.47億美元。

今天，我們就來說說這家“奇葩”的AI上市公司。

含“AI”量224次的瘋狂

在美國，宗教從來就不是什么“用愛發電”的公益事業，它是妥妥的萬億級賽道。

給你們擺一組數據，嚇死人：

2024年，美國宗教組織搞了2450億美元的收入。而且，這幾年年均復合增長率8.6%，直接吊打服務業平均水平。

更離譜的是滲透率。美國一共有1.95萬個城鎮、村莊，但卻有41.5萬個基督教組織。

這是什么概念？平均每個村頭，蹲著20個教會等著拯救你。這密度，比上海的便利店還夸張，比蜜雪冰城還卷。

在這種紅海市場里，Gloo最初只是個做做短信群發、搞搞外包的“教會版釘釘”。截至今年7月，Gloo平臺上已經綁定了超過14萬個教會和事工領袖。

當AI風口刮起來，Gloo突然開悟了，決定要搞“賽博宗教”。為了上市搞更多的錢，Gloo在招股書里干了一件“喪心病狂”的事：

全文一共提了224次“人工智能”（AI）。

不知道的還以為這是英偉達或者是OpenAI的財報。

為了把這個故事講圓，Gloo直接開啟了“鈔能力”模式，從2024年9月到2025年1月，接連收購了兩家AI宗教公司，基本上是一個季度買一家的節奏。

它的策略非常簡單粗暴：自己研發太慢，誰跑通了商業模式，我就買誰。

這里頭最出名的就是，今年1月剛買的Faith Assistant（旗下產品叫Bible Chat）。

這玩意兒簡直是宗教界的ChatGPT。在被收購前，這還是個創業公司產品，但數據猛得一塌糊涂：

根據今年2月的數據，Bible Chat自推出以來僅一年時間，用戶數量就已達到1000萬，年收入達1500萬美元，不僅是歐洲所有類別中增長速度最快的移動應用程序，也是全球增長速度最快的宗教類應用程序。

在美國iOS免費榜上，Bible Chat甚至偶爾能把亞馬遜和Facebook這種巨頭踩在腳下。

這App是干嘛的呢？簡單說，就是“AI牧師”。

▲Bible Chat

你半夜三點emo了，心里苦，想找人傾訴。以前你得把牧師從被窩里薅起來，現在不用了。你打開Bible Chat，它的底層是ChatGPT，但經過了“開光”（微調）。

它能陪你祈禱，帶你讀經，甚至能給你生成“個性化靈修計劃”。AI：“主說，不要憂慮明天。因為明天自有明天的憂慮；一天的難處一天當就夠了……（這里為你附上《馬太福音》的相關經文）讀完可以打卡記錄靈修時刻～”

除了買現成的C端AI應用，Gloo還投資了一個叫Visitor Reach的平臺。

這個更絕。它解決了教會最頭疼的“拉新”問題。

它用AI投放廣告，有人點進來感興趣了，AI就直接偽裝成牧師跟你聊天。用戶可以選擇語調：是“鼓勵型”的暖男風，還是“信息密集型”的學霸風？AI都能自動生成“牧師風格”的回復。

當你以為自己在跟一位慈祥的牧師進行靈魂對話時，對面其實是一行正在瘋狂跑數據的代碼。

當然，Gloo不只會在外面瘋狂“剁手”，自己也親自上陣了。

比如，Gloo就自研了一個能引用信仰資源、支持多輪對話的AI助手，目前還在測試階段。

外面的AI會產生幻覺，可能會把《圣經》和《哈利波特》搞混。但Gloo用了RAG（檢索增強生成技術）。

簡單說就是：AI回答問題前，必須先去Gloo指定的“真理庫”里查資料，查到了再說話。這叫“奉旨回答”，絕對不會出現神學上的錯誤。

更雞賊的是，它支持“白標部署”。什么意思？就是把“半成品”的AI助手賣給各大教會或機構，他們貼上自己的Logo，這就成了每個教會的專屬AI。

為了做好這個產品，他們還邀請了前英特爾CEO Pat Gelsinger出任了Gloo技術主管兼執行主席，主導虛擬助手與信仰對齊大模型開發。

就這樣，Gloo從一個賣短信套餐的工具商，變成了一個“壟斷信仰解釋權”的AI平臺。

收入增長，全靠“買買買”

看到這里，你可能有一個疑問，為什么宗教市場這么大，Gloo還要拼命去“蹭”AI？

原因其實很樸素，沒錢。宗教的錢雖然多，但想真正從教會兜里把錢賺出來，難度堪比登天。

為啥？因為教會的錢本質上是“奉獻”，是靠牧師刷臉、靠社區氛圍求來的。外人想插手分一杯羹，門都沒有！

這就導致Gloo在2024年之前的日子，混得那叫一個慘。它想做平臺，想做SaaS，結果沒人買單。

它的賺錢模式，說出來你都想笑，主要靠兩招：

第一招，給耶穌做公關。它接了一個叫“他拯救我們”（He Gets Us）的大項目。

這項目是個啥呢？就是幾個有錢的大佬覺得現在的年輕人不喜歡耶穌了，于是怒砸1億美元，要把耶穌包裝成一個懂潮流、懂包容的“暖男”。

Gloo就負責在后面遞遞毛巾、搞搞技術支持。2023年，Gloo一共賺了2129萬美金的收入，這一個項目就貢獻了1333萬。你說這叫科技公司？這明明是耶穌的4A廣告代理商。

第二招，左手倒右手。有一些基金會給Gloo捐一筆錢，Gloo再把這錢發給那些小教會，前提是他們得用這錢來買Gloo的軟件。

總的來看，24年以前，Gloo就是一個靠大佬施舍過日子的“軟飯男”。

如果你以為故事到這就結束了，那你就太小看資本了。2024年，Gloo突然醒悟了

既然我自己做不出好產品，那我為什么不直接買呢？

于是，Gloo開啟了瘋狂的“買買買”模式，直接把自己買成了一個“教會界的淘寶+釘釘”的縫合怪。

來看看它的購物車里都裝了啥，除了AI宗教，還有這些：

• Outreach（教會版淘寶）：你要搞活動？橫幅、海報、宣傳單，我這都有。這是硬通貨，買了就能變現。這家公司直接貢獻了Gloo三分之一的收入。
• Church Law & Tax（教會法務部）：上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。但稅務局的必須歸稅務局。這公司專門教教會怎么合規、怎么發工資、怎么避稅。
• Masterworks & Igniter（全域營銷）：前者負責搞募款策略，教你怎么讓信徒掏錢；后者負責搞短視頻素材，教你怎么在TikTok上刷屏。

Gloo不再是一個外包公司了，它正在拼湊一個“教會操作系統”，從拉新（營銷）、到促活（AI互動）、到轉化（募款）、再到后勤（物料、稅務），它全包了。

這波操作猛如虎，結果還真讓Gloo贏麻了。

截至2025年7月，Gloo還沒過完一年，收入已經干到了2848萬美元，同比增長168.7%。

甚至可以說，它半年的收入，比去年一年都要多。

總結

你看，商業的盡頭，往往是玄學；而玄學的盡頭，其實還是商業。

AI能不能替代人類還不知道，但它確實能把“上帝客服”這事承包了。

Gloo想做的事情，就是把那種原本靠“人情”、“魅力”和“社區氛圍”維系的原始宗教模式，升級成了靠“數據”、“投放”和“SaaS”驅動的現代商業機器。

做了10多年宗教生意，Gloo終于參透了宗教生意的終極奧義：

與其教牧師怎么講道，不如直接賣給牧師一把“鐮刀”。

畢竟，信仰是免費的。但在AI時代，通往信仰的“帶寬”可以是收費的。

這，就是賽博朋克時代的福音。

文/林白