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11月25日,一場主題為“海之交響,信悅和鳴”的全球發(fā)布會在深圳海上世界文化藝術(shù)中心盛大啟幕。
聚光燈下,中信城開黨委書記、董事長楊勁、黨委副書記、總經(jīng)理許立凡,以及中信銀行深圳分行黨委書記、行長陳瑋等央企高層齊聚一堂,陣容矚目。
在這群權(quán)力人物之中,佳兆業(yè)集團(tuán)董事會主席郭英成面帶微笑,向現(xiàn)場觀眾致意。
這是他十年重返內(nèi)地后的罕見公開亮相。
曾因負(fù)面風(fēng)波遠(yuǎn)走香港、一度被稱為“爛尾樓大王”的郭英成,如今竟奇跡般地重返牌桌,登上中信系的舞臺。
在地產(chǎn)界,郭英成素有“不死鳥”之稱,這個(gè)綽號來源于他傳奇般的跌宕起伏經(jīng)歷。
郭英成出生于廣東潮汕,在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)前,他一直在潮汕做貿(mào)易生意。
初入房地產(chǎn)時(shí),他拿不到好地段的地皮,于是轉(zhuǎn)變思路,專門買爛尾樓。
他買了多個(gè)爛尾樓,如“桂芳園”和“子悅臺”等,并成功盤活了這些項(xiàng)目,這種操作手法讓他在地產(chǎn)行業(yè)名聲大震。
2014年,郭英成陷入反腐風(fēng)暴,逃往香港。其間,佳兆業(yè)遭遇“鎖房”與債務(wù)違約危機(jī)。
但在不到一年時(shí)間里,公司卻獲得多家銀行支持,成功完成債務(wù)重組,其中中信銀行的馳援尤為關(guān)鍵,成為佳兆業(yè)境內(nèi)最大債權(quán)人之一。
沉寂三年后,佳兆業(yè)于2017年成功復(fù)牌,“不死鳥”之名不脛而走。
然而,這只“不死鳥”在2021年再次折翼。2021至2023年,佳兆業(yè)連續(xù)三年虧損,總額高達(dá)457億元,將復(fù)牌后的盈利吞噬殆盡。
三年足足虧損了457億多,把復(fù)牌之后的盈利全部虧光。
截至2023年末,公司現(xiàn)金及存款賬面值僅約34億元,而總借款高達(dá)約1336億元,其中約1170億元需在一年內(nèi)償還,債務(wù)壓力極為嚴(yán)峻。
在此危急時(shí)刻,中信系再度出手。
當(dāng)年年底,中信銀行深圳分行聯(lián)手中信信托,向佳兆業(yè)提供約300億元紓困貸款,其中200億元用于置換多個(gè)項(xiàng)目債務(wù),100億元作為后續(xù)開發(fā)貸款。
合作以股權(quán)投資和融資抵押形式展開,中信信托入股了佳兆業(yè)旗下數(shù)家公司,中信銀行則接受了多個(gè)項(xiàng)目公司的全部股權(quán)質(zhì)押。
再次馳援后,中信城開在對外宣傳中統(tǒng)一使用“中信城開”品牌,原項(xiàng)目分別更名為中信東角頭項(xiàng)目、中信城開金沙灣、中信城開紅樹灣、中信城開大廈。
根據(jù)佳兆業(yè)此前流出的《擬處置資產(chǎn)清單》,南山東角頭項(xiàng)目的權(quán)益貨值高達(dá)298.35億元,是清單中價(jià)值最高的項(xiàng)目。
在接手東角頭項(xiàng)目項(xiàng)目后,中信城開將其納入“信悅”產(chǎn)品品牌體系。
盡管佳兆業(yè)在項(xiàng)目中僅保留1%的股權(quán),郭英成依然站上發(fā)布會C位,與央企高層談笑風(fēng)生。
據(jù)了解,項(xiàng)目表面上中信城開主導(dǎo),但其實(shí)際角色更偏向融資與代建。
佳兆業(yè)不僅保留微量股權(quán)及董事席位,更在項(xiàng)目完成開發(fā)、中信系收回相應(yīng)收益后,仍擁有項(xiàng)目的最終權(quán)益。
為爭取監(jiān)管架構(gòu)對境外債務(wù)重組計(jì)劃的批準(zhǔn),去年上半年,郭英成時(shí)隔十年,低調(diào)返回內(nèi)地。
在逃亡香港的十年間,郭英成并未真正放棄對佳兆業(yè)的控制,每隔一段時(shí)間,佳兆業(yè)集團(tuán)高管層都會親赴香港,參加郭英成主持的管理會議。
為更好地控制佳兆業(yè)集團(tuán),郭英成還將他的子女安排到了集團(tuán)旗下的多個(gè)公司。
今年7月16日,佳兆業(yè)資本宣布,郭英成獲委任為董事會主席,而在5月20日,佳兆業(yè)美好集團(tuán)也發(fā)布公告,宣布郭英成正式出任集團(tuán)主席。
這一系列安排表明,郭英成對佳兆業(yè)的掌控得到了前所未有的加強(qiáng)。
在郭英成旗下星島新聞對中信城開信悅灣發(fā)布會報(bào)道中,有這么一段話:
該項(xiàng)目是佳兆業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵的資產(chǎn)“壓艙石”,能為公司帶來顯著的現(xiàn)金流及價(jià)值支撐,它的順利面市,也向市場展示了佳兆業(yè)集團(tuán)卓越的運(yùn)營能力和重回高端賽道的實(shí)力,為民營房企困境突圍提供了可借鑒路徑,彰顯了佳兆業(yè)在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中的創(chuàng)新?lián)?dāng)。
縱觀全局,郭英成以1%的股權(quán)撬動央企資源,不僅保住了核心資產(chǎn),更為佳兆業(yè)爭取到一線生機(jī)。
"不死鳥”的稱號,絕非虛名。
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