7年長跑終將發(fā)售，首款鴻蒙全場景獨家游戲《太吾繪卷》有什么內幕？

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文/依光流

在看到華為新品發(fā)布會上，《太吾繪卷》成為重點大作時，我忽然覺得時代變了。

根據發(fā)布會的消息，《太吾繪卷：天幕心帷》成為首款鴻蒙全場景獨家游戲，相當于在2026年太吾完全版正式發(fā)售之后，玩家可以在鴻蒙全場景設備中玩到這款游戲。

關注鴻蒙的朋友能注意到，近幾個月鴻蒙在游戲圈的動作非常頻繁，每隔一兩周，都有大作推出鴻蒙版，包括王者、原神、三角洲這些歷年大作和當下熱門頭部游戲。

但我想說，這次鴻蒙和太吾的合作，跟以往完全不同。

還記得《太吾繪卷》在2018年剛問世時，就因新奇的沙盒仙俠玩法走紅，甚至被稱為國產之光，在Steam平臺給后來的國產獨游撕開一道口子，僅EA測試1年就賣出200萬套。

不同于網絡化的手游大作，《太吾繪卷》終歸是一款買斷制的單機獨游，在純粹的商業(yè)角度，很難給鴻蒙帶來多少收益。

然而鴻蒙給《太吾繪卷》的待遇，是最特殊的「首款鴻蒙全場景獨家游戲」，這次發(fā)布會與其說太吾給鴻蒙站臺，不如說鴻蒙在為太吾的上線護航。或者用雙向奔赴來形容，會更準確些。

7年長跑即將到達終點，太吾完全版會做成什么樣，為什么最后的沖刺階段，要選擇與鴻蒙站在一起？鴻蒙游戲已經有18000多款，更不缺影響力廣泛的大作，為什么要給太吾最特殊的待遇？太吾與鴻蒙合作，會給國產單機帶來哪些變數？

帶著這些疑問和好奇，我們與《太吾繪卷》制作人茄子，以及鴻蒙側負責人，一起聊了聊幕后的故事。

01

用7年時間，

做一款理想中的游戲

在國內游戲行業(yè)里，太吾的7年長跑像是一場苦行，以前沒人試過，往后估計也不會有人模仿。

制作人茄子屬于半路出道的野路子，不僅跨行做來游戲，要做的還是「沙盒+肉鴿+武俠仙俠」這種看起來就很龐大、很難搞定，更難以用「傳統商業(yè)思路」去量化的游戲。

太吾的設計思路是反傳統的，它沒有選擇「xx火了→對標立項→快速實現」的行業(yè)一貫做法，而是用「一點點設計、試錯、跟玩家交流再調整」的笨辦法來制作。這套笨辦法，再后來也讓茄子和螺舟工作室碰了不少壁。

太吾起起伏伏的經歷，也令人感慨。游戲在2018年開啟EA測試，三個月銷量破100萬、一年銷量破200萬，在2018~2019年間堪稱現象級的黑馬。緊接著，制作組決定閉關重制游戲，主動放棄了熱度，投入了長達7年的不斷持續(xù)迭代更新中。

茄子告訴我，這個過程中，最核心的難度在于，如何更好地接受和理解玩家的反饋。「因為能來螺舟做太吾的人，都是抱著極大熱情來制作游戲的愛好者，所以多少會有自己的喜好、堅持，甚至有時會不管玩家的想法，一定要實現自己的藝術追求。」

當然實際上，太吾收到的幾乎每一條玩家反饋，都會被茄子和螺舟團隊逐條拆開來，分析需求底層的問題是什么，再決定如何在游戲實現和調整。這幾乎消耗了茄子所有的碎片時間：「白天管理團隊、晚上做自己的設計，中飯晚飯抽時間和玩家溝通。」

期間也遇到過比較難處理的需求，比如新手引導。玩家眼里的新手引導是進游戲就得有的東西，但在游戲制作流程上，玩法還在不斷修改的過程中，新手引導幾乎無法確定下來，只能后置。這就很難兩全其美。

近三年來，太吾已經進行了40多次超大型更新，每次更新內容平均有接近50條，除此之外的小型更新更是多達上百次。這些更新，前前后后已經實現了上千條玩家的需求反饋。

其中比較有代表性的，是百曉冊，有新手引導+百科圖鑒的作用，此外還有各種UI的優(yōu)化、操作的調整等，都是玩家反饋最多的功能。當然，玩家需求肯定不止這些，只是對茄子來說，他們算是「做到現有資源的極限了」。

劇情的擴展，也是重制過程中的一大挑戰(zhàn)。

由于22年初的波折，螺舟當時做主線的時間只有一星期，所以做出來的內容非常少，后續(xù)更新也受限于這一點，玩家可選路線相對固定，所以體驗并不好。

茄子透露：「完全版會擴充三條不同的主線分支，基礎內容量就會番上一倍，根據玩家的選擇，體驗上的變化就更豐富了。相比之下，之前的主線，相當于玩家完全不選擇參與三條主線，什么都不做，才會迎來的壞結局。」

在茄子的描述中，新的三條主線里，玩家不再被動，可以依靠自己的力量，去挑戰(zhàn)敵人獲得戰(zhàn)利品然后變強最終救世，也可以將力量分享給眾人一起挑戰(zhàn)終局。為了避免劇透，茄子用「力量的獲取方式、力量的使用方式，都會非常自由」來形容玩家的參與度。

為了實現這些劇情和細節(jié)玩法，太吾也對美術、NPC運行邏輯、相應的玩法，以及支線等內容，進行了全面的升級。

單拿美術來說，為了保證原創(chuàng)性，太吾沒有采用外包，而是自主進行設計，這給美術團隊帶來了非常大的壓力。技術方面，在全面更新了底層代碼后，太吾也在往穩(wěn)定性更強、擴展性更好的方向摸索。

可以說游戲的一切變化，都在為如何創(chuàng)造樂趣而服務，如何做出一款玩家喜歡的游戲而服務。

茄子的言語間，始終在堅持原創(chuàng)、堅持基于樂趣的創(chuàng)作理念。「對我而言的游戲，只要你愿意去探索，那么就能獲得快樂，在這個混亂的時代，這是唯一能夠讓人安心享受快樂的載體。」

這種理念，對于螺舟團隊而言，也是相通的。螺舟工作室不在北上廣深，而是位于昆明，乍看之下，在這里很難招到游戲行業(yè)的人才，更別說符合螺舟需要的人才，像是一座遠離行業(yè)的孤島。

但茄子覺得這也有好處：「現實點說，昆明的成本更低。我們也在上海待過，對比下來成本至少是昆明的三倍。在上海你會被迫跟著卷，卷人才、卷薪資，不卷就留不住人，這種環(huán)境下小團隊沒法生存。」

「感性的方面，能來昆明跟我們一起做游戲的人，都對太吾有足夠的熱情和情懷，愿意放下大城市的誘惑，來一起實現心中的想法。當然沒有太吾的成功，大家也不會來，所以這是一種雙向選擇。」

遠離大城市的快節(jié)奏，靜下心來追逐樂趣的本質，身處這樣的環(huán)境，或許多多少少也會染上理想主義的味道。

理想主義總是吸引人的，就像哪怕時隔7年，太吾宣布重回江湖的時候，依舊有無數老玩家被炸出來，在彈幕狂刷「喜不自勝」。

評論區(qū)王老菊甚至用「吾心吾行澄如明鏡，所作所為皆正義」，來形容制作人茄子對游戲純粹樂趣的追求，這條評論點贊量多達15756次。

有眾人陪伴、有樂趣相隨，那苦行便不會真的苦了。

02

兩個國產品牌，

一次雙向奔赴的合作

說回太吾與鴻蒙合作這件事，似乎在情理之中，又有點意料之外。

畢竟太吾要做成移動版，困難實在太多了，螺舟工作室還沒搞定本體，移動版就有了著落，這速度確實太快，免不了讓人覺得意外。

其實在太吾成名后，茄子很早就考慮過移動版的問題，也有很多玩家建議螺舟開發(fā)NS版、主機版，甚至有很多家業(yè)內公司，以及渠道商，直接來螺舟工作室談過合作移動版，但都沒有推進下去。

移動端的需求是明顯存在的，茄子聊起他的觀察：「一是因為操作輕松，點幾點過一個月，移動端很方便操作。二是碎片化時間很合適，坐個車上個廁所，掏出手機打開太吾過兩個月，很自然。」

「但問題在于：首先，游戲體量太大，單是文本就超過了400萬字，一直沒想好怎么移植。其次，沒找到合適的合作方，大家談著談著很快會聊到商業(yè)模式，做內購、做章節(jié)付費，但這些有違我們的初衷。」

今年下半年，鴻蒙正在加速布局平臺內的游戲生態(tài)，也在接觸合適的單機游戲團隊。一次線下展會中，機緣巧合結識了太吾的成員，于是鴻蒙團隊來到螺舟走訪，雙方一拍即合，很快達成了合作。

原因還是雙方的訴求太契合了。

在茄子看來，鴻蒙目前確實在經營生態(tài)，也在思考如何提升玩家的體驗，而不是把游戲當做商品拿去賺錢，這樣的平臺正合太吾的需要。

對鴻蒙而言，太吾過去的成績自然是看在眼里的，游戲內對中國傳統文化的解析和表達，也跟華為的價值觀非常契合，此外鴻蒙正在嘗試的諸多新功能，與太吾的玩法也有大量結合的地方。

可以說，太吾不是鴻蒙接觸的第一款國產單機游戲，但卻是目前最合適的一款。

于是在今年ChinaJoy之后，雙方正式開始了太吾移動版的研發(fā)，鴻蒙側負責人透露，由于是第一次嘗試單機游戲的移植開發(fā)，到目前為止的合作，也是既有挑戰(zhàn)也有驚喜。

最大的挑戰(zhàn)，是獨立團隊短時間內很難適配新的硬件平臺。尤其螺舟正在沖刺制作太吾完全版，再分精力出來兼顧移植并不現實，于是鴻蒙的技術團隊選擇在螺舟駐場、提供手把手的技術支持。

技術層面，也有不少深層的挑戰(zhàn)：比如在深度優(yōu)化太吾時，鴻蒙團隊發(fā)現單機游戲有很多不同于以前網游的側重點，比如大量的本地AI計算、NPC行為樹演技的數據處理等，都需要專門優(yōu)化，有時一個代碼要改，可能就涉及幾千個地方，非常繁瑣。

還有類似UI、控件、交互體驗的適配等問題，由于鴻蒙此前更多是輔助游戲廠商移植，不是專業(yè)游戲研發(fā)，因此也是第一次引入了第三方外包，來提供更專業(yè)的解決方案。

而驚喜在于太吾與鴻蒙多端玩法的適配性，比絕大多數網游的表現更好。

首先是AI助手。太吾很多內容藏得非常深，就像玩家說的「玩了近千小時只搞懂了少部分功能」，而AI助手的快速搜索、快速應答，能大大簡化太吾玩家找攻略的過程，讓體驗更流暢。

據鴻蒙側負責人透露，基于AI助手他們還在開發(fā)一個更深度的功能：AI導航、AI自動跳轉頁面。「不光是方便玩家查詢，而是直接簡化操作，比如幫玩家規(guī)劃好到目標的路線，幫玩家直接打開想用的功能等……我們正在嘗試這種更直觀的響應方式。」

其次是桌面卡片。鴻蒙把太吾的斗蛐蛐玩法提煉出來，結合桌面卡片玩法，制作成了交互更簡單的桌面斗蛐蛐模式，繞開了打開游戲的繁瑣過程。而且這個玩法還可以讓玩家更直接地展示自己收藏的蛐蛐，引出更多互動場景。

在此前差評游戲部對螺舟工作室的采訪視頻當中，玩家投票數量最高的兩個鴻蒙版新功能，就是前面的AI助手和斗蛐蛐。

最后是流轉。這個功能，讓太吾的存檔和游戲進度，可以在鴻蒙的全端設備中無縫流轉。在鴻蒙側負責人看來：「不同于網游應用，單機游戲跟流轉的相性特別好，在路上用手機、在車上用后座觸屏、在客廳用電視、在書房用電腦，每個場景都能無縫銜接，不影響玩太吾的操作。」

當然除了這些直觀的功能，還有很多隱性的部分，比如鴻蒙帶來的性能提升，在太吾的啟動、續(xù)航、過月速度這些細節(jié)上，都能順物細無聲地提升玩家的體驗，AI調度也能讓游戲時刻保持最好的觀感和體驗。

視頻來源B站@差評游戲部

能看到，無論是太吾、還是鴻蒙，他們所做的事情，核心都是挖空心思提升玩家的體驗。

前者試圖圍繞原創(chuàng)內容，用重制、用完全版、更大量的劇情、更符合玩家要求的細節(jié)，來滿足玩家對太吾的期望。后者則是用硬件、用AI、用便捷的功能、拓展更多的場景，來給玩家提供優(yōu)于其他平臺的游戲體驗。

某種意義上，太吾和鴻蒙達成合作，更像是兩個氣質相近的國產品牌，在雙向奔赴。

03

第一次為獨游護航，

意味著什么？

今年下半年，國內游戲大廠紛紛上車鴻蒙，鴻蒙游戲數量從8月到10月翻了一倍多，目前已經有18000多款，入局鴻蒙，已經是游戲行業(yè)的大勢。

其中《太吾繪卷》這個單機獨苗苗，放在騰訊、米哈游、疊紙等廠商給鴻蒙的護航大作里，就顯得待遇非常超標了。

這次采訪里也有很多細節(jié)值得注意，比如鴻蒙技術人員駐場、找第三方外包幫太吾做移植。此外鴻蒙側負責人還透露，太吾移動版在發(fā)售后，會得到鴻蒙全渠道的推廣資源，茄子的形容是「只要是有的資源，就一定給用上」。

我覺得很大概率，鴻蒙是在真金白銀的投入反哺游戲產業(yè)。

這個做法的影響，就不能小看了。要知道，鴻蒙目前并非只接觸了螺舟，據了解太吾之后還有四五款國產單機游戲，正在推動鴻蒙版的制作。由此看，太吾的案例，必然會成為更多獨游、國單的標桿。

同時，能看到鴻蒙與太吾的合作還處于摸索期，合作經驗和方式方法都還在打磨和沉淀中，等合作徹底跑通后，很大概率會形成一套更標準、更高效、更合理的方案。

那么對于國單、獨游團隊而言，現在的鴻蒙，就相當于一塊有技術、有資源、有流量的沃土。等鴻蒙和太吾的樣板打好，并且驗證了成效后，接下來國單或許也會迎來扎堆入駐鴻蒙的階段。參考近兩個月的手游大作，屆時競爭肯定不小。

可能有人會覺得鴻蒙這么做太虧了，不值得。

單論獨家代理和貼錢移植，或許確實沒賺頭，畢竟買斷制游戲的上限肉眼可見。但鴻蒙做的不是一錘子買賣，它要的是建設應用生態(tài)，這光靠網游和大作刺激玩家氪金是建不起來的。

所以對鴻蒙而言，更重要的是依靠引入的應用，來深度開發(fā)它的能力，形成獨特的競爭力。就比如太吾對桌面卡片、流轉的挖掘，要比一般的手游深入得多，玩家就更樂意來玩鴻蒙版。

不僅如此，鴻蒙側負責人還提到更深層次的價值。他們發(fā)現很多中小團隊反饋，他們迫切需要一個穩(wěn)定的合作伙伴，來解決版號問題，以及提供類似Steam的可預期收益模型，這樣他們才能更專注于游戲創(chuàng)作，把心思和精力花在「如何做好游戲」這件事上。

茄子就隱隱說道自己的擔憂：「現在我們做單機游戲，從引擎、工具、到主流渠道、發(fā)行平臺，再到主機和硬件，基本全都是別人家的東西，屬于我們、能永遠支持我們的，少之又少。太吾當年最火時，在國內甚至沒有平臺可以上，這讓我們特別遺憾。」

察覺到了這樣的訴求，加上有足夠的設備覆蓋面和使用場景，所以鴻蒙干脆一步到位，嘗試去成為這個大后方。

據了解，目前鴻蒙也在學習如何運作一個優(yōu)質內容集合平臺，比如用戶評價體系的搭建、反饋和流量機制：「最終我們希望構建一個，開發(fā)者能快速自主上架，能形成良好內循環(huán)的游戲平臺。」

盡管這個目標有點大，但就像華為有耐心去做鴻蒙系統一樣，鴻蒙也有耐心花足夠的時間，去搭建一個生態(tài)，構建一個平臺。

而且鴻蒙的發(fā)展路線一直都很清晰，從手機應用，到客廳場景打通，再到車載場景的挖掘，鴻蒙今后能帶來的，是傳統游戲行業(yè)急需的增量市場。所以不管是拿下現在的份額，還是備戰(zhàn)未來的增量，都大有可為。

這兩個月，不少業(yè)內觀點都認為，入局鴻蒙賭的是它的未來和增速。可如今，螺舟在鴻蒙押上籌碼，看中的已經是當下了。

游戲葡萄招聘內容編輯，

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