引言
單月營(yíng)收近千萬(wàn)元、單一IP系列全年銷售額有望破億元——這是新晉新銳潮玩品牌OHKU交出的亮眼答卷,成為潮玩行業(yè)一匹“黑馬”。近日,OHKU又宣布完成近億元人民幣首輪融資,資金將聚焦全球市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)與供應(yīng)鏈升級(jí),全力推進(jìn)從“產(chǎn)品出海”到“品牌出海”的戰(zhàn)略跨越。
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▍來(lái)源:中外玩具網(wǎng) 文/編輯:Kaia/Salas
精準(zhǔn)卡位歐美市場(chǎng)
據(jù)媒體報(bào)道:OHKU成立于2025年,是一家覆蓋IP開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到終端零售的全產(chǎn)業(yè)鏈潮玩公司,核心團(tuán)隊(duì)95%的成員來(lái)自頭部潮玩企業(yè),創(chuàng)始人及核心骨干具備多年行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過多款爆款I(lǐng)P的孵化與運(yùn)營(yíng),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、渠道拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域積累了深厚資源與人脈。
數(shù)據(jù)顯示,北美、歐洲人均玩具消費(fèi)遠(yuǎn)超中國(guó)市場(chǎng),且美國(guó)六成左右消費(fèi)者有購(gòu)買收藏類玩具的習(xí)慣,具備成熟的潮玩消費(fèi)基礎(chǔ)。今年第三季度,泡泡瑪特在美洲市場(chǎng)收益同比增長(zhǎng)1265%-1270%,歐洲及其他地區(qū)同比增長(zhǎng)735%-740%,印證了歐美市場(chǎng)的巨大潛力。
OHKU品牌自創(chuàng)立起便確立“全球化布局”的發(fā)展方向,錨定消費(fèi)力強(qiáng)勁、收藏文化深厚的歐美市場(chǎng),目前超八成營(yíng)收來(lái)自歐美。
如何將市場(chǎng)潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)?OHKU主要依靠的是“輕資產(chǎn)”模式以及深度本地化。
據(jù)悉,OHKU的輕資產(chǎn)組合模式,其核心是“1+N”渠道策略:在單一地區(qū)先打造1家標(biāo)桿直營(yíng)店驗(yàn)證模式,再快速聯(lián)動(dòng)本地經(jīng)銷商鋪開N個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。如面向美國(guó)市場(chǎng)中,OHKU洛杉磯店成功落地后,品牌迅速與大型零售商、連鎖超市達(dá)成合作,短期內(nèi)建立超800個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。截至2025年11月,OHKU在全球已建立超4000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),其中海外網(wǎng)點(diǎn)超3500個(gè)。根據(jù)OHKU下一步計(jì)劃,明年將在全球范圍加速門店落地,重點(diǎn)布局歐美、亞太等核心城市。
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為了實(shí)現(xiàn)深度本地化,OHKU自建海外本土團(tuán)隊(duì),而非“遠(yuǎn)程操控”,確保對(duì)當(dāng)?shù)爻绷髭厔?shì)、消費(fèi)偏好的精準(zhǔn)洞察,避免“水土不服”。還高頻參與國(guó)際展會(huì),旗下的“絨絨怪”系列便曾在科隆游戲展引發(fā)搶購(gòu)熱潮,快速打響品牌認(rèn)知。此外,還在門店場(chǎng)景設(shè)計(jì)方面下功夫,盡可能讓品牌自然融入當(dāng)?shù)叵M(fèi)生態(tài)。
28個(gè)自有IP構(gòu)建梯隊(duì)布局
潮玩的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)可以說(shuō)是IP的競(jìng)爭(zhēng),OHKU從起步就注重IP矩陣的搭建,目前已儲(chǔ)備超28個(gè)自有IP,核心IP包括:絨絨怪、DREAMBOY、MOI、OBS、TWOTOO以及AMONG等:
▌絨絨怪(GIGGLEMONSTER):OHKU爆款I(lǐng)P,表面看起來(lái)兇兇的,其實(shí)是只社恐小可愛,惡作劇只是為了引起你注意。它以軟萌外形、治愈色彩和高品質(zhì)搪膠工藝打造反差萌,連續(xù)多月翻單,9月近2萬(wàn)套迅速售罄,預(yù)計(jì)年銷售額突破1億元,成為歐美市場(chǎng)的“現(xiàn)象級(jí)單品”。
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▌TWOTOO“位面調(diào)查局”:瞄準(zhǔn)潮流圈層,融合超現(xiàn)實(shí)、賽博朋克元素,細(xì)節(jié)處暗藏巧思——“神奇生物調(diào)查員”款配備可拆卸頭盔,“已知結(jié)構(gòu)維護(hù)員”款手部工具可自由組裝,隱藏款采用幻彩珠光材質(zhì),通過工藝創(chuàng)新提升收藏價(jià)值。
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▌Obs“尋星童話鎮(zhèn)”:以“小幽靈”為核心形象,加入植絨材質(zhì)與磁吸玩法,增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn),激發(fā)用戶UGC傳播,進(jìn)一步擴(kuò)大IP影響力。
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▌DREAMBOY:來(lái)自外太空的小男孩,喜歡獨(dú)處,對(duì)浩瀚宇宙總是充滿好奇,追逐著無(wú)限的知識(shí)和冒險(xiǎn)機(jī)遇。產(chǎn)品風(fēng)格多元,會(huì)推出季節(jié)限定、節(jié)日主題款,貼合日常消費(fèi)趨勢(shì)。
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值得一提的是,OHKU還積極利用AI技術(shù)輔助IP開發(fā),不僅提升了設(shè)計(jì)的效率,也增強(qiáng)了爆款I(lǐng)P誕生的成功率。不止于此,OHKU還通過產(chǎn)品線分層覆蓋多元場(chǎng)景。核心盲盒線如絨絨怪“茸茸森林”系列穩(wěn)定基本盤;創(chuàng)新品類線探索搪膠+毛絨混合材質(zhì)、IP聯(lián)名香薰蠟燭,讓IP融入日常生活;高端收藏線計(jì)劃推出大體積藏品與藝術(shù)家跨界款,提升品牌調(diào)性。
能否從“熱銷”到“長(zhǎng)紅”?
不過,亮眼數(shù)據(jù)背后,OHKU的可持續(xù)性仍面臨多重考驗(yàn)。首先是IP忠誠(chéng)度的沉淀,歐美市場(chǎng)本土潮玩品牌與日韓成熟IP根基深厚,OHKU目前的熱度能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期用戶粘性,仍需時(shí)間驗(yàn)證。其次是規(guī)模化后如何穩(wěn)定品控與供應(yīng)鏈管理,其快速擴(kuò)張依賴外部工廠協(xié)作,如何在持續(xù)翻單中保障工藝穩(wěn)定性,避免陷入“爆款即巔峰”的周期律,是重要挑戰(zhàn)。
未來(lái)幾年,將是決定OHKU能否實(shí)現(xiàn)從“熱銷”到“長(zhǎng)紅”的關(guān)鍵時(shí)期。(中外玩具網(wǎng))
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