裁員陰影之下，新中產(chǎn)如何安放未來(lái)？

作者 | 藍(lán)貓

編輯 | G3007

“裁員”正在成為一個(gè)世界范圍內(nèi)的熱詞。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，世衛(wèi)組織的一份最新文件顯示，到2026年中將裁員超2000人，占比近四分之一。不少商業(yè)巨頭也在近日發(fā)布了裁員計(jì)劃，亞馬遜、IBM、雀巢、威瑞森等均發(fā)布了超萬(wàn)人的裁員計(jì)劃。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月11日，美國(guó)薪資處理機(jī)構(gòu)ADP公布的最新周度就業(yè)趨勢(shì)估算顯示，截至10月25日的四周內(nèi)，美國(guó)企業(yè)平均每周裁減超過(guò)1.1萬(wàn)個(gè)工作崗位，累計(jì)計(jì)算，當(dāng)月共減少45,000個(gè)工作崗位（不含政府雇員），這是自2023年3月以來(lái)最大的月度就業(yè)人數(shù)降幅。

在美國(guó)，招聘季的“金九銀十”并沒(méi)有像往年一樣出現(xiàn)。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》，今年的季節(jié)性招聘降至大蕭條以來(lái)最低水平。通常，許多公司會(huì)在假日購(gòu)物旺季儲(chǔ)備員工，但今年的季節(jié)性工作工作崗位比往年更稀缺。美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)NRF數(shù)據(jù)顯示，零售商將大幅削減季節(jié)性招聘規(guī)模，降至大蕭條后的最低水平。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，企業(yè)將新增26.5萬(wàn)至36.5萬(wàn)個(gè)崗位。聯(lián)合會(huì)指出，這一數(shù)字較2024年的44.2萬(wàn)個(gè)崗位最高下降40%。

就業(yè)市場(chǎng)儼然“凜冬將至”。

近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了10月城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率，今年7月以來(lái)，全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率一直在5%以上，其中，16-24歲勞動(dòng)力失業(yè)率高達(dá)17%以上，“畢業(yè)即失業(yè)”已成為普遍現(xiàn)象。10月中旬，國(guó)家公務(wù)員局發(fā)布公告，公務(wù)員考試年齡放寬至38周歲，考公熱度持續(xù)升溫；與此同時(shí)，考研報(bào)名人數(shù)近年來(lái)持續(xù)下降。在“深造”和“穩(wěn)定”之間，越來(lái)越多年輕人選擇了后者。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）

在一些“過(guò)來(lái)人”眼中，年輕人尋求穩(wěn)定是缺乏熱血和闖勁的表現(xiàn)，但客觀來(lái)講，個(gè)體的選擇往往難以脫離社會(huì)情緒的影響。十余年前備受畢業(yè)生青睞的房地產(chǎn)行業(yè)如今步履維艱；原本象征拼搏和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)大廠既內(nèi)卷嚴(yán)重，又隨時(shí)可能被畢業(yè)；“文科無(wú)用論”一再被推上輿論風(fēng)口；而AI浪潮又鋪面而來(lái)……時(shí)代變遷如此之快，“三十年河?xùn)|，三十年河西”的周期甚至被縮短到幾年十年內(nèi)。在這樣的背景下，追求穩(wěn)定也許不是一個(gè)精彩的選擇，但無(wú)疑是一種理智的生存策略——至少，它讓人幾乎不必面對(duì)裁員的焦慮。

01

被裁員后脫下長(zhǎng)衫，“大齡寶媽”選擇“賣(mài)保險(xiǎn)”

在被裁員之前，小程是“小鎮(zhèn)做題家”的標(biāo)準(zhǔn)樣板：85后，從河北的縣中廝殺出來(lái)，考到上海一所211讀財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，研究生畢業(yè)后進(jìn)了彼時(shí)風(fēng)頭正盛的四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一。在四大工作數(shù)年后，成家生女，為了減少出差，小程跳槽到一家國(guó)內(nèi)500強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司的新業(yè)務(wù)板塊做財(cái)務(wù)總監(jiān)。小程的丈夫跟自己履歷相似，同樣從山河四省的小鎮(zhèn)考到了上海，并留了下來(lái)。結(jié)婚時(shí)，兩人在家人幫助下在上海買(mǎi)了房，結(jié)束了滬漂。

2022年，小程所在的公司因各種原因?qū)е绿潛p太多，集團(tuán)決定關(guān)閉小程所在的新業(yè)務(wù)板塊，但集團(tuán)現(xiàn)金流吃緊，原定給每個(gè)員工的裁員賠償金并沒(méi)有按照協(xié)議書(shū)給到位，這時(shí)的小程剛懷上二胎，集團(tuán)還算“仁義”，協(xié)商之后，沒(méi)有立刻對(duì)小程進(jìn)行裁員，而是將其轉(zhuǎn)編至集團(tuán)財(cái)務(wù)部，直到哺乳期結(jié)束。但集團(tuán)的日子也不好過(guò)，哺乳期結(jié)束后，小程仍然只能離開(kāi)。

年近40，二胎媽媽?zhuān)M管學(xué)歷和履歷都很優(yōu)秀，但小程實(shí)在找不到合適的工作，這時(shí)，研究生同學(xué)介紹她到一家保險(xiǎn)公司“賣(mài)保險(xiǎn)”。按照同學(xué)的說(shuō)法，賣(mài)保險(xiǎn)時(shí)間自由，能兼顧接送孩子，而且這是高端保險(xiǎn)公司——“跟別的保險(xiǎn)公司不一樣”，既體面，以前的人脈也用得上。小程考慮再三之后接受了這份工作。

大環(huán)境之下，保險(xiǎn)行業(yè)同樣內(nèi)卷嚴(yán)重。據(jù)小程了解，不僅近年來(lái)公司的保險(xiǎn)代理人人數(shù)在不斷下降，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都在減少。疫情前，巔峰時(shí)期，全國(guó)有近千萬(wàn)的保險(xiǎn)代理人，而到24年末，只有不到300萬(wàn)人，規(guī)模銳減了70%。根據(jù)《2025中國(guó)保險(xiǎn)中介生態(tài)市場(chǎng)白皮書(shū)》，像小程這樣年齡和學(xué)歷的“保險(xiǎn)業(yè)新人”（年資在13個(gè)月以?xún)?nèi)）并不在少數(shù)，新人中，年齡段35-44歲的占比高達(dá)33.6%，遠(yuǎn)超過(guò)排名第二的25-34歲。高學(xué)歷也逐漸成為保險(xiǎn)行業(yè)代理人的主流，受過(guò)高等教育者超過(guò)80%。而這些“保險(xiǎn)業(yè)新人”中，相當(dāng)一部分是因?yàn)楦〕掏瑯拥脑蚨x擇了這個(gè)行業(yè)：裁員。

對(duì)于小程來(lái)講，保險(xiǎn)代理人的工作遠(yuǎn)不止“脫下孔乙己的長(zhǎng)衫”那么簡(jiǎn)單。在四大工作時(shí)雖然加班多出差多，但光鮮體面，名義上是乙方，但甲方對(duì)審計(jì)的態(tài)度都非常尊重；在企業(yè)做財(cái)務(wù)總監(jiān)，雖說(shuō)是新業(yè)務(wù)板塊，但有集團(tuán)背書(shū)，各項(xiàng)規(guī)則完善，活干起來(lái)也輕松。如今“大齡”轉(zhuǎn)行做保險(xiǎn)代理人，熟悉業(yè)務(wù)還是小事，最艱難的是如何跨出舒適區(qū)去主動(dòng)找人social。小程拿出考CPA的勁頭，把自己的好友列表認(rèn)真梳理了一遍，按親疏遠(yuǎn)近分組后，列出了詳細(xì)的溝通計(jì)劃，但成功率并不高。一次，小程給前司下屬發(fā)微信介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品，不僅沒(méi)有得到預(yù)期的答復(fù)，反而被對(duì)方一陣懟，質(zhì)問(wèn)自己公司為何沒(méi)有及時(shí)支付離職補(bǔ)償金。同時(shí)，為了宣傳業(yè)務(wù)，小程需要經(jīng)常在朋友圈曬出自己“打雞血”一般的日常，時(shí)常會(huì)收到一些陰陽(yáng)怪氣的評(píng)論。面對(duì)這些負(fù)面情緒，小程只能選擇性地屏蔽，她能理解這樣的大環(huán)境之下，很多人心里都憋著一股氣，對(duì)方倒也不是針對(duì)自己一個(gè)人。小程明白，這份工作對(duì)自己的考驗(yàn)不止在于專(zhuān)業(yè)能力，更是如何在普遍的焦慮情緒中重新構(gòu)建職場(chǎng)尊嚴(yán)，至于這份工作能做多久，小程也不確定，但是走一步看一步總好過(guò)固步自封。

02

裁員陰影下，“我”不敢再做長(zhǎng)期規(guī)劃

在2024年底經(jīng)歷了一次裁員之后，小孫始終心有余悸。

小孫出身中部省份的農(nóng)村，十三年前畢業(yè)于某二線省會(huì)城市的雙非本科計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后機(jī)緣巧合在上海的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為了一名產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，雖然不是BAT大廠，但前后任職的幾家企業(yè)都還算有知名度，自己也成功落戶(hù)上海。按小孫的說(shuō)法，那個(gè)時(shí)候即使裸辭也能立刻找到新工作，薪資還會(huì)上漲。

疫情之后，公司開(kāi)始收縮業(yè)務(wù)板塊，計(jì)劃將上海的崗位全部裁掉，如果想要繼續(xù)在這家企業(yè)就要接受調(diào)動(dòng)到其他城市。考慮到孩子還小，小孫拒絕了調(diào)動(dòng)，選擇了裁員大禮包。盡管很快在行業(yè)內(nèi)找到了新工作，但小孫覺(jué)得裁員的陰影就像達(dá)摩克里斯之劍一樣懸在自己頭頂。小孫對(duì)自己的認(rèn)知很清晰，自己學(xué)歷普通，只是因?yàn)楫厴I(yè)早吃到了時(shí)代紅利，才在這個(gè)行業(yè)里有一席之地；新公司規(guī)模不大，但新入職的管培生基本都是985碩士，說(shuō)不焦慮那是自欺欺人。

2019年，小孫和妻子在上海郊區(qū)買(mǎi)了一套剛需小戶(hù)型，彼時(shí)上海房?jī)r(jià)還在節(jié)節(jié)攀升，“先上車(chē)再置換”幾乎是所有人的想法，所以小孫買(mǎi)房時(shí)沒(méi)有考慮太多配套設(shè)施。今年9月，孩子上幼兒園了，要不要買(mǎi)學(xué)區(qū)房的決策提上了日程。小孫原本計(jì)劃置換，但上海外環(huán)新政的影響下，郊區(qū)小戶(hù)型價(jià)格一路暴跌，小孫算了一下，加上這幾年房貸的利息，現(xiàn)在出售虧損近30%了。原本想買(mǎi)的學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格也在下跌，要跳起來(lái)夠一夠也不是沒(méi)機(jī)會(huì)，但在裁員陰影之下，小孫又猶豫了：“如果是以前，加杠桿都會(huì)上，現(xiàn)在是真的不敢。我今年36歲了，萬(wàn)一再被裁員了，很可能就不會(huì)像上次一樣很快找到新工作，房貸就要還不上了。”

壓力之下又讓小孫覺(jué)得慶幸的是，前幾年買(mǎi)房時(shí)，沒(méi)有一味貪大，現(xiàn)在房貸即將還清，只要不盲目投資，日子總還是過(guò)得下去。一想到自己身邊真的有“房貸上千萬(wàn)、配偶不上班、二娃國(guó)際學(xué)校”的“中產(chǎn)作死三件套”案例，小孫覺(jué)得還好自己當(dāng)初買(mǎi)房比較謹(jǐn)慎。

至于孩子將來(lái)上學(xué)怎么辦，小孫只能安慰自己：就算是上海郊區(qū)的菜市場(chǎng)小學(xué)，再怎么說(shuō)，也比自己以前在農(nóng)村小學(xué)上學(xué)強(qiáng)吧；更何況，孩子讀了好學(xué)校就一定會(huì)有好的將來(lái)嗎？小孫沒(méi)有信心。以前覺(jué)得學(xué)區(qū)房是剛需，現(xiàn)在小孫逐漸覺(jué)得也許并那么多真的“剛需”。

回憶起剛買(mǎi)房的時(shí)候，小孫說(shuō)，那時(shí)候覺(jué)得自己終于突破了階級(jí)，從泥腿子成為了新上海人，儼然一個(gè)“新中產(chǎn)”，他也開(kāi)始過(guò)得像一個(gè)“新中產(chǎn)”，喝咖啡、吃“白人飯”、雖然不戶(hù)外但是也要買(mǎi)沖鋒衣。但經(jīng)歷裁員之后，小孫意識(shí)到，自己離中產(chǎn)還遠(yuǎn)得很，收入完全來(lái)自于工作，大環(huán)境沖擊之下，自己毫無(wú)還手之力，更別提自己的父母沒(méi)有退休金只有農(nóng)村醫(yī)保，自己的“新中產(chǎn)”不過(guò)是一個(gè)脆弱的假象。將來(lái)怎么辦？小孫說(shuō)自己已經(jīng)不做太長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃了，過(guò)去的奮斗敘事不管用了，現(xiàn)在先保住工作再說(shuō)吧。

結(jié) 語(yǔ)

在不確定的時(shí)代，每個(gè)打工人都像是浪潮中的一葉小舟，時(shí)代的一粒灰，落在每個(gè)人肩上，便成了一座大山。裁員的陰影不僅改變了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，更深刻地重塑了社會(huì)心理與行為模式。

不少人將過(guò)去三十年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后的社會(huì)變化，視作我們即將面對(duì)的將來(lái)。當(dāng)一個(gè)社會(huì)經(jīng)歷大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，裁員不僅僅是企業(yè)的個(gè)體行為，更是一種深刻的社會(huì)心理事件。長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷不僅改變了人們的財(cái)務(wù)狀況與消費(fèi)觀，更引發(fā)了日本社會(huì)關(guān)系的深層異化：代際間的“厭老”與“厭童”情緒快速蔓延，傳統(tǒng)的家庭紐帶日漸松散；職場(chǎng)中“社畜”文化遭遇“無(wú)聲離職”的反抗，同事之間的關(guān)系愈發(fā)功利——冷漠成為了年輕人的社會(huì)情緒主旋律。

然而，歷史的軌跡從不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。

與日本"低欲望社會(huì)"的形成不同，當(dāng)代中國(guó)新中產(chǎn)在裁員陰影下展現(xiàn)出了更為復(fù)雜也更靈活的應(yīng)對(duì)策略——他們既沒(méi)有完全陷入"躺平"的消極，也沒(méi)有盲目堅(jiān)持過(guò)去的奮斗敘事，而是在不確定中尋找新的確定性。當(dāng)外部環(huán)境充滿(mǎn)變數(shù)時(shí)，收縮戰(zhàn)線、鞏固根基或許是最理性的選擇。裁員陰影帶來(lái)的不僅是焦慮與壓力，更是一次價(jià)值重估的契機(jī)——它促使人們重新審視工作與生活的意義，重新定義成功與幸福的標(biāo)準(zhǔn)。