濟南中醫(yī)風濕醫(yī)院新院區(qū)召開首次6S管理全面部署會議

【邁向精細化管理的里程碑】濟南中醫(yī)風濕病醫(yī)院新院區(qū)召開首次6S管理全面部署會議

為全面提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全，塑造卓越的醫(yī)院品牌形象，近日，濟南中醫(yī)風濕病醫(yī)院在新院區(qū)會議室隆重召開了首次6S管理全面部署會議。醫(yī)院領導班子、各科室負責人及骨干員工齊聚一堂，共同拉開了新院區(qū)標準化、規(guī)范化、精細化管理的序幕。

本次會議以“全員參與、精益求精、提升素養(yǎng)、塑造品牌”為主題，旨在通過全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理模式，為新院區(qū)的運營與發(fā)展奠定堅實的管理基礎。

會議現(xiàn)場張彥寬副院長講話

會議伊始，張院長發(fā)表了動員講話。他指出，新院區(qū)不僅是醫(yī)院硬件設施的升級，更是服務理念和管理水平的全面飛躍。6S管理是現(xiàn)代醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，它不僅能創(chuàng)造一個整潔、有序、安全的工作環(huán)境，更能有效提高工作效率、減少浪費、防范差錯，最終提升患者的就醫(yī)體驗和滿意度。他要求全院上下必須高度重視，統(tǒng)一思想，深刻理解6S管理的內(nèi)涵與意義，將其作為一項長期性、基礎性的重點工作來抓。

會議現(xiàn)場6s管理小組呂主任講話

隨后，醫(yī)院6S管理小組呂主任詳細解讀了《新院區(qū)6S管理推行實施方案》。方案明確了推行6S管理的指導思想、組織架構(gòu)、實施步驟、考核標準與獎懲機制。會議指出，6S推行工作將分階段、分步驟進行，涵蓋全員培訓、樣板科室打造、全面推廣、檢查評比與常態(tài)化維持等環(huán)節(jié)，確保工作落到實處，取得實效。

會上，部分科室負責人作了發(fā)言。他們一致表示，將堅決執(zhí)行醫(yī)院的決策部署，帶領科室全員積極投身到6S管理的實踐中，從清理工作場所、規(guī)范物品擺放、消除安全隱患等細節(jié)入手，不折不扣地完成各項任務，爭創(chuàng)6S管理樣板科室。

會議強調(diào)，6S管理的核心在于“素養(yǎng)”的提升。全院職工不僅要動手改變環(huán)境，更要用心轉(zhuǎn)變觀念，將6S的要求內(nèi)化于心、外化于行，最終養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和團隊精神，形成積極向上的醫(yī)院文化。

此次部署會議的勝利召開，標志著濟南中醫(yī)風濕病醫(yī)院新院區(qū)的管理體系建設進入了新的階段。全院職工將以此次會議為起點，以飽滿的熱情和堅定的決心，扎實推進6S管理工作，努力將新院區(qū)打造成為環(huán)境溫馨、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、服務一流的現(xiàn)代化專科醫(yī)院，為泉城乃至全省的風濕病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。

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