蕭克鎮上將？這個說法并不準確，至少有三位上將他“鎮不住”

從1955年到1958年，新中國共授予了57位開國上將，他們個個貢獻突出、能力出眾。只是因為軍銜在同一級別上，難免會被后人來做比較。

現在有種說法是“蕭克鎮上將”，意思是蕭克比其他上將要超出一部分，真是如此嗎？持這一種觀點的人大多看在蕭克擔任過八路軍120師副師長一事上。畢竟其余五位正/副師長都是元帥，蕭克這個職務給人的感覺就特別拔尖。

但事實上，蕭克自己在抗日戰爭的冀熱察，解放戰爭的晉察冀兩次沒把握住機會。而且官方層面上，從來就沒有將蕭克當成“第一上將”。

在當年授銜以及組織編撰的一系列書籍上，元帥和大將的排序都是確定的，其余各級將官有四種排列法。

一是按姓氏，二是按授銜的名單順序，三是按1955年的職務，四是按1952年定級時的級別。

這四種里，唯有1955年職務蕭克作為國防部副部長兼訓練總監部副部長是第一，其余都不是，反倒張宗遜定級和授銜名單這兩種排法是第一。

所以“蕭克鎮上將”只是一種為他惋惜的方式，并不算準確。真要說起來，至少這三位上將，蕭克是鎮不住的。

一、資歷鎮不住周士第

的確，蕭克的資歷在上將里非常顯赫，紅六軍團軍團長、紅二方面軍副總指揮、120師副師長等等，每個都響當當。

但既要說資歷，那肯定要追根溯源，我黨掌握的第一支武裝力量是什么？大元帥府鐵甲隊。打響我黨武裝斗爭第一槍的標志事件是什么？南昌起義。

這兩大重要節點，周士第都發揮出了巨大作用。他在黃埔一期中表現出色，因而被周總理點名參與組建大元帥府鐵甲隊，并先后出任鐵甲車隊副隊長、隊長。南昌起義時，他已是11軍25師師長，同時期的蕭克僅為連長。

再看此刻的十大元帥，朱老總名義上是第9軍副軍長，實際手里沒兵；彭老總還在舊軍隊任職；林總是11軍25師73團3營7連連長；劉帥是前敵委員會參謀長；賀老總是起義軍總指揮；

陳老總是11軍25師73團政治指導員；羅帥在鄂南開展農民運動；徐帥在國民革命軍第二方面軍司令部當參謀；聶帥是起義軍11軍黨代表；葉劍英雖事先通報了消息，但未參加起義。

至少在南昌起義中，有一半元帥地位都不及周士第，林、陳更是直接屬于他的部下。這資歷，蕭克是沒辦法“鎮住”的。

在南昌起義時，朱老總其實地位并不高，那他為何后來能成為人民軍隊的總司令呢？答案在于三河壩阻擊戰后他站出來穩定住軍心，保留下南昌起義的火種。

而三河壩阻擊戰的部隊，主要就是周士第的25師。如果他一直堅定帶部隊走，那歷史成就肯定比上級更高。可惜當得知主力被打散后，周士第產生了悲觀情緒。

當阻擊部隊行至天心圩時，開小差的情況越來越嚴重，就連陳毅建國后都承認自己這時動搖過。如此關鍵時刻，周士第沒有想著站出來挑大梁，反而跟25師黨代表李碩勛同時提出離隊，任朱老總怎么勸都沒用。

周、李兩位師級主官一走，下面更是人心惶惶，幸虧朱老總力挽狂瀾，通過一番分析暫時遏制住頹勢，再用“贛南三整”讓部隊更加純粹，這才有了后來的湘南起義及井岡山會師。歷史選擇了朱老總，朱老總也創造了歷史。

周士第后來的經歷就挺令人唏噓，他離開部隊后輾轉到香港向李立三匯報工作。本來這時他應該立即返回尋找隊伍，可偏偏患上了瘧疾。

這種病按當年的醫療水平不好治，組織又沒多少經費，周士第因而過得窮困潦倒，身體也特別難受。

有一位常年走南洋的同鄉勸說眼下國內兵荒馬亂，不如同去馬來西亞先把病治好。于是在1928年1月，周士第沒跟組織打招呼，就私自前往馬來半島，造成實質性脫黨。

1928年底，周士第稍微康復回國，但他沒有第一時間回歸組織，反倒加入了鄧演達領導的“第三黨”。當然，他沒有將矛頭對準昔日同志，只是想要把老蔣搞下臺，奈何一直沒取得成功。

到1933年11月福建事變后，周士第才重新歸隊，算起來有近6年脫離組織關系。但就因為他資歷太深，后來仍得到重用，到解放戰爭后期出任了兵團司令員。如果換做蕭克脫黨6年，都不一定有周士第的待遇。

二、統兵鎮不住鄧華

蕭克帶部隊最多時要屬在晉察冀期間，1945年11月，晉察冀軍區組建了兩支野戰軍，蕭克是晉察冀第二野戰軍司令員，麾下有晉察冀第一縱隊、熱遼、冀東、冀察、冀晉和冀中縱隊，共17個旅，遠比他土地革命和抗日戰爭時期多。

但晉察冀第二野戰軍番號的存續時間僅有一個多月，很快番號就被撤銷。

1946年6月解放戰爭爆發后，晉察冀再次組建野戰軍，蕭克出任司令員。但此時晉察冀經過裁軍之后，只剩下4個縱隊，蕭克統兵差不多十萬之數。

并且沒多久番號再次被撤銷，蕭克就安排去搞軍事教育，直到四野南下才被任命為四野參謀長。

四野的確有雄兵百萬，但在東北戰斗的歷程蕭克沒有參與，作為參謀長，他也很難說自己統帥過百萬之眾，鄧華則不同。

抗美援朝初期，鄧華以第一副司令員的身份協助彭老總指揮作戰，1952年4月彭總回國治病，痊愈后被周總理留下主持軍委工作，朝鮮的相關事宜實際就是代司令員鄧華負責。

1952年10月，志愿軍在朝鮮共有19個軍，加上炮兵、裝甲兵、工兵、鐵道兵等部隊，兵力超過110萬人；

1953年的春季反登陸戰中，鄧華指揮了135萬指戰員作戰，這是志愿軍在朝人數的最高峰。

有句話叫“韓信點兵，多多益善”，還有句話叫“胡宗南就是個團長”，帶的兵不是越多越好，還要看個人能力。鄧華有統帥百萬的才干和際遇，在開國上將里獨一份，這方面蕭克顯然就沒辦法“鎮住”他。

三、戰功鎮不住韓先楚

在土地革命時期，蕭克能出任軍團長和方面軍副總指揮，戰績肯定比最高擔任師長的韓先楚耀眼。但是越往后，情況就越不同。

抗日戰爭時期，蕭克本被任命為冀熱察挺進軍司令員兼政委、冀熱察軍政委員會書記，黨政軍一把抓，可他卻幾年都沒打開局面，最終歸于晉察冀管理；

解放戰爭時期，蕭克擔任過晉察冀野戰軍司令員，但也沒拿下幾個漂亮的勝利，反倒被傅作義數次偷襲得手。

等他出任四野參謀長之際，局勢基本已經定下，難再獲取巨大戰功。并且四野的成績，大部分人不會想著是蕭克所創。

而韓先楚前期職務不高，但在東北戰場打出了“旋風司令”的威名，四保臨江、奇襲威遠堡等一仗比一仗打得好。

后來的力主解放海南島、抗美援朝五次戰役抵前指揮，都給韓先楚加了很多分。

可以說，韓先楚那么淺的資歷能被授上將、蕭克那么深的資歷僅授上將，都跟戰功有關。這么一對比，就很能說明至少戰功方面，蕭克沒辦法“鎮住”韓先楚。

所以客觀而言，蕭克“鎮上將”只是軍迷對蕭克將軍的一種喜愛、一種惋惜，嚴格意義上來講，這個說法很難成立。