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文 | 職業(yè)餐飲網(wǎng) 小魚
坐不住了,海底撈也盯上了海鮮大排檔賽道!
近日,職餐記者了解到,海底撈 “大排檔火鍋” 新店型在湖北、安徽、廣州、深圳、杭州等地的首店已進(jìn)入圍擋裝修階段,主打“牛肉現(xiàn)場鮮切、海鮮現(xiàn)點現(xiàn)撈”。
此前,海底撈已在福州多家門店低調(diào)試水“海鮮自選區(qū)”,在保留原有火鍋菜品的基礎(chǔ)上,新增自選海鮮檔口,有鮑魚、小青龍、梭子蟹等20多種海鮮,按盤計價,價格14.96元起。
從局部地區(qū)試水,到如今打響全國化擴張的發(fā)令槍,海底撈入局海鮮大排檔的決心已經(jīng)勢不可擋!
海鮮大排檔,為何如此“香”?為直擊餐飲首店前線,洞見行業(yè)新變量,職餐全新推出《首店商業(yè)眼》欄目,第二期我們聚焦 “海底撈大排檔”!
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海底撈也要開“海鮮大排檔”,多省首店已圍擋!
海底撈對海鮮餐飲賽道的探索并非首次。
早在2023年,其位于青島的首家“海鮮工坊”店就已試水該方向,店內(nèi)設(shè)有獨立海鮮池與冰鮮臺,支持顧客現(xiàn)場挑選,并提供“蒸海鮮”等加工服務(wù)。
如今,它正在一步步進(jìn)階。
1、福州多家門店試點,增設(shè)“海鮮自選區(qū)”,海鮮按盤計費
職餐記者發(fā)現(xiàn),海底撈福州蘇寧廣場店、樂堤港店、臺江萬達(dá)店,已增設(shè)“海鮮自選區(qū)”,海鮮類菜品全面采用“自選自取”的運營模式。
為適配該模式,試行門店設(shè)置了多組生鮮超市式保鮮柜,各類海鮮產(chǎn)品以餐盤為單位整齊陳列于明檔冰鮮區(qū)。顧客可依需自取,也可通過iPad直接下單,由工作人員代為取貨。
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在菜品方面,門店也同步上新20余款海鮮品類,涵蓋帶子、鮑魚、文蛤、活蝦、生蠔等熱門單品,顯著提升了海鮮在菜單中的占比。
定價方面采用“按盤計價”模式,價格帶集中在14.96元至66元之間。例如青口14.96元/盤、文蛤22元/盤、四頭鮑66元/盤……
在體驗營造上,門店從入口處便以“鮮活現(xiàn)撈”主題背景板強化認(rèn)知,店內(nèi)多處張貼“全是活海鮮,現(xiàn)挑現(xiàn)選”標(biāo)語,來凸顯“新鮮”。
此外,該區(qū)域還專門設(shè)置了海鮮池,顧客選中后由工作人員在海鮮池邊即時處理,形成“挑選-處理-上桌”的閉環(huán)服務(wù)。
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2、全國鋪開,多省首店進(jìn)入圍擋階段
也許是在福州試點嘗到了甜頭,海底撈正加快全國布局。
據(jù)了解,海底撈“大排檔火鍋”在廣州、安徽、湖北、杭州的首店已進(jìn)入圍擋裝修階段。圍擋宣傳語中強調(diào)“牛肉現(xiàn)場鮮切、海鮮現(xiàn)點現(xiàn)撈”,顯示出其將繼續(xù)圍繞“鮮”字構(gòu)建產(chǎn)品競爭力。
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盡管具體運營模式是否完全參照福州門店尚未明確,但此舉已清晰表明:海底撈正以“平價海鮮+火鍋”復(fù)合模式切入海鮮大排檔賽道,試圖在保持品牌服務(wù)優(yōu)勢的同時,通過場景創(chuàng)新與品類融合打開新的增長空間。
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連海底撈也躬身入局,海鮮大排檔模式到底“香”在哪兒?
海底撈這一動向的背后,并非空穴來風(fēng),而是因為該模式已被市場驗證——其中,“朱富貴火鍋”正是跑通這條賽道的標(biāo)桿品牌。
自2019年于福州創(chuàng)立以來,朱富貴已在全國多地開設(shè)30余家門店,不僅創(chuàng)下單店日營收超40萬元的業(yè)績,更持續(xù)保持著“開一店火一店”的熱度,成為海鮮火鍋大排檔中名副其實的現(xiàn)象級品牌。
那么,以“朱富貴”為代表的海鮮大排檔模式,為何能迅速崛起?
1、極致質(zhì)價比:生蠔、海參14.96元/盤,高端海鮮平價化
朱富貴們,火爆的第一步,是極致質(zhì)價比。
以往,吃一頓海鮮火鍋,人均得要200元起,這讓很多消費者都望而卻步。
而朱富貴卻把價格打下來了,將海鮮、牛肉等自帶價值感的食材 “平價化”,人均只要 100+元。
它在菜品定價上采用 “色盤定價法”:鐵盤22元、紅盤15元、黃盤10元、綠盤 5 元。
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掃碼入群后還享 6.8 折優(yōu)惠,像是鐵盤的鵝肝、甲魚、海參、生蠔(2個)、阿根廷紅蝦(5個)、皮皮蝦(4個)等食材,折后價僅 14.96 元;紅盤的鮑魚、紅螺、繡球菌,折扣價僅10.2元;黃盤的蟲草花、玉米筍,僅需6.8 元……
而且店內(nèi)全部鍋底統(tǒng)一定價為12元/份,同時搭配僅需4元的醬料紙巾組合。
不少顧客評論道:“7個人花了還不到700,確實很劃算”“用了6.8 折,性價比直接拉滿”“紅蟹腿、石斑魚膠一盤才14.96元,太值了”。
2、新鮮:海鮮現(xiàn)點現(xiàn)撈、牛肉現(xiàn)場鮮切,讓顧客眼見為實
如果說價格是敲門磚,那么 “新鮮” 就是朱富貴留住顧客的護(hù)城河。
朱富貴發(fā)源于濱海城市福州,這里坐擁眾多海鮮批發(fā)市場,其中就包括全國最大的海鮮市場之一 —— 福州馬尾海鮮市場。
這也為品牌提供了得天獨厚的食材基礎(chǔ),朱富貴得以從源頭上把控食材的品質(zhì)。為了讓顧客更加安心,朱富貴還在門店做了一系列動作,將 “新鮮” 可視化。
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在入口處,朱富貴便設(shè)置了大型透明海鮮池,魚、蝦、蟹、貝等在池子里保持著鮮活的狀態(tài)。顧客可直接從海鮮池里挑選海鮮,交由工作人員現(xiàn)場處理。
工作人員則會在海鮮池邊快速打撈、細(xì)致清理,再將處理好的海鮮整齊碼盤交付顧客,全程干凈利落、清晰透明。不僅海鮮現(xiàn)切,蔬菜、肉品也大多是明檔處理,全面強化“新鮮、干凈”感知。
而主打的海鮮,既要新鮮又要控制損耗,對供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O大的考驗,這也正是這一模式難以被復(fù)制的核心壁壘。
3、價格帶寬:上百款SKU,自選自取豐儉由人,覆蓋人均60-200元
豐富的SKU與寬幅的價格帶,是朱富貴拓客的另一關(guān)鍵。
其菜品結(jié)構(gòu)全面,SKU超100種,覆蓋海鮮、葷菜、素菜、丸滑及主食等多個品類。
顧客可提籃自選、按需拿取、根據(jù)預(yù)算和食量自由搭配,真正實現(xiàn)“豐儉由人”。
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而且,光鍋底就有11款,既有菌菇、番茄、豬肚雞等經(jīng)典款,也引入米湯鍋、貴州紅酸湯、香辣鹵水等鍋底,適配不同口味偏好。
盡管朱富貴的人均消費集中在100元左右,但因為一人一鍋,加上自選自取的模式的靈活性,它的價格帶可以覆蓋60元至200元之間。
這樣不僅拓寬了客群層次,更能便于切入傳統(tǒng)火鍋難以觸達(dá)的“一人食”等輕量級消費場景。
4、煙火氣:千平大店營造市井排檔風(fēng),“富貴氣”緊扣年輕情緒需求
朱富貴賣的不止是火鍋,更是提供一種“熱鬧、自在、富有人情味”的社交場域。
其門店面積普遍是超 1000 ㎡的大型門店,店內(nèi)以兩人桌、四人桌為主力,整體餐位數(shù)量超過百個。在選址上,品牌傾向于選擇負(fù)一層、負(fù)二層等商圈非核心區(qū)位。
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盡管門店面積較大,朱富貴并未沿用傳統(tǒng)大店的重裝模式,而是注重空間利用效率,通過緊湊排列還原市井大排檔的真實場景, 給顧客以直觀的 “煙火氣”。
門店以紅色為主色調(diào),搭配復(fù)古海報,墻面上也巧妙融入福州當(dāng)?shù)氐拿袼自兀瑥堎N著“富貴滿堂”“九州鴻運”“天賜吉祥” 等民俗標(biāo)語,直觀傳遞出喜慶、熱鬧的氛圍。服務(wù)員甚至還稱呼熟客為“老板”,迎合當(dāng)下的年輕人對情緒價值的追求。
職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):
海底撈正式入局海鮮大排檔賽道,這不是簡單的品類延伸,而是餐飲巨頭對市場趨勢的精準(zhǔn)捕捉。
從福州試水的“海鮮自選區(qū)”到即將面世的“大排檔火鍋”新店型,海底撈正在復(fù)制朱富貴等品牌已驗證的成功模式:用“高端海鮮平民化”打破價格認(rèn)知,以“現(xiàn)撈現(xiàn)切”重塑消費體驗,通過“火鍋+平價海鮮”的復(fù)合模式開辟全新賽道。
然而,這片藍(lán)海同樣暗藏挑戰(zhàn)。鮮活海鮮的供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)撈現(xiàn)切的標(biāo)準(zhǔn)化操作、大店模式的成本控制,都是擺在入局者面前的現(xiàn)實難題。
海底撈的入局無疑為這個賽道按下了加速鍵,但最終能否跑出成熟的商業(yè)模式,還需要市場的持續(xù)驗證。
您看好海鮮大排檔這個賽道嗎?歡迎在評論區(qū)分享你的見解。
主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽
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