小李站在保育區,專注地調節著溫控面板,為豬崽們設定最適宜的環境參數。八年前,這雙手更常敲擊的是鍵盤,編寫著一行行虛擬世界的代碼。2017年,這位計算機專業出身的年輕人,做出了一個在親友看來頗為“魔幻”的決定:放棄通往互聯網大廠的道路,與妻子一同回到滇中山區,選擇與德康集團合作,投身養豬事業。
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“大學生回來養豬,這書不是白讀了嗎?”“互聯網前景那么好,為什么要回來聞豬糞?”返鄉之初,類似的質疑聲不絕于耳。即便是最開明的父母,目光中也充滿了不解。小李的內心并非毫無波瀾,但他更清晰地感受到一種前所未有的召喚:他要在一代人紛紛“走出大山”的常規路徑之外,憑借自身的知識和技術,探索一條“回歸鄉土”并能創造價值的新路。
01 “養豬是一個朝陽產業”
轉機發生在2017年,源于當地政府組織的一次現代農業考察。在小李所熟悉的代碼世界之外,德康集團的現代化養殖模式,為他打開了另一扇通往“復雜系統”的大門。
“當時很多人對養豬的印象還停留在'臟亂差',但我看到的,卻是一個資金、技術、人才高度密集的朝陽產業。”小李回憶道。這種需要精密管理與系統化運營的模式,瞬間點燃了他作為計算機專業學生的強烈探究欲。
隨后,受德康邀請,夫婦二人前往四川的種豬場,進行了為期三個月的系統性學習。這段經歷,徹底重塑了他們對農業的認知。白天,他們在豬舍里從最基礎的飼喂、防疫學起,深入配種、分娩、保育等每一個環節;晚上,他們整理筆記,鉆研養殖手冊,其專注程度不亞于當年攻克一門艱深的專業課程。
“現代化養豬,首先要有科學的系統理念,每一個細節都關乎整個生產系統的健康與效率。”小李發現,德康的標準化流程、嚴格的生物安全管控,其底層邏輯與他所學的系統架構和算法優化驚人地相似——都是通過精準控制變量,以實現系統產出的最優化。
02 “養豬要講經濟學”
學成歸來,懷揣著這套“系統藍圖”,小李滿懷信心地投入到自家豬場的運營中。然而,從理論到實踐的跨越,遠比他預想的更為艱難。
創業初期,由于對標準化流程的理解和執行不到位,豬場的生產成績長期在低位徘徊,難以突破。那種“知識無力”的挫敗感,遠比外界的質疑更刺痛他。他和妻子的創業熱情,一度陷入了黎明前的黑暗。
關鍵時刻,德康的生產管理專員龔老師來到了他們的豬場。他像一位經驗豐富的“系統架構師”,開始為這個初創的豬場“調試優化”。
“李老板,養豬不能只講感情,更要講經濟學。”龔老師指著那頭被小李視為“功勛”但已胎齡偏高的母豬,話語直指核心。小李內心雖有不舍與懷疑,但龔老師隨即開展了一場“用結果說話”的現場教學。
在配懷舍,他親自演示如何規范清洗,以降低母豬的炎癥風險;在產房,他詳細講解產后護理的精準操作。更為關鍵的是,他為每一個操作環節都算清了“經濟賬”:“淘汰一頭低效的老母豬,換上一頭健壯的后備母豬,理想情況下,一胎就能把成本賺回來。”
這套將技術與管理無縫結合的“算法”,讓小李豁然開朗。他意識到,自己過去的困境在于只學到了操作的“語法”,卻未能掌握其核心的“算法邏輯”。此后,他與妻子開始以近乎執拗的“Debug”精神,嚴格執行新標準,不放過任何一個影響系統效率的細節。
一兩個生產周期后,數據這個最誠實的“裁判”給出了公正的判決:嚴格執行新標準的批次,斷奶仔豬數穩步提升。如今,小李的豬場規模雖不算最大,但多項生產指標已持續穩定在優秀水平,實現了從“不溫不火”到“高效穩定”的專業跨越。
03 “用知識、智慧與汗水重新定義農民”
夕陽西下,余暉為滇中的青山和現代化的白色豬舍披上了一層暖金。小李完成了一天的巡視,與妻子并肩走在回生活區的路上。他們討論的,已不僅是明天的生產安排,更是如何進一步優化整個豬群的健康管理系統。
八年的堅守,讓這對90后夫妻完成了從城市打工人到新時代農人的蛻變。他們的豬場,就像一個由他們親自編寫并持續優化的“生命系統”,在希望的田野上穩健運行。
回想起在德康種豬場學習的那段日子,小李感慨道:“那三個月的系統學習,不僅讓我們掌握了專業技能,更重要的是樹立了現代化養殖的系統性思維。這和我們寫代碼是相通的——理解底層原理,不斷優化流程,系統就會回報你以穩定和卓越。”
他們的故事,是千千萬萬返鄉創業青年的縮影。在全面推進鄉村振興的時代背景下,越來越多像小李這樣的年輕人,正選擇回歸鄉土。他們帶回的不是退卻,而是嶄新的視野、前沿的知識和重塑產業的雄心。
農村是充滿希望的田野,農業是正待智慧耕種的產業。這不僅是小李夫婦的信念,更是一個時代的共識。在他們的身后,更多的年輕人正踏上這條充滿希望的“朝陽路”,而德康,也將繼續作為他們創業路上最可靠的同行者。(德康)
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