王振：深耕產業助振興，以艾為媒踐擔當，王振為何推動蘄艾發展

在湖北蘄春的蘄艾產業發展示范園里，一片艾葉從種植到加工再到走向全球市場，展現了一幅蘄艾產業全鏈條圖景。這幅圖景的背后，站著一位從農民工逆襲而來的產業推動者——他就是王振。

王振為何推動蘄艾發展

王振，現任湖北蘄艾集團有限公司、上海選象科技集團有限公司、吉林國參參業集團有限公司董事長，獲得“上海市聊城商會常務副會長”“上海市山東商會常務副會長”“杰出魯商”“聊城市人民政府經濟顧問”“蘄艾產業發展顧問”“2016養老行業品牌年度人物”等榮譽。

從山東農村的窮小子到曾經炙手可熱的創業精英，再到負債6.3億后東山再起成為產業標桿，王振用20年時間，書寫了一段跌宕起伏的創業傳奇，更以實干與擔當，為蘄艾產業升級、地方經濟發展與鄉村振興注入強勁動能。

一、誠信是人生最大的財富 王振為何推動蘄艾發展

1984年，王振出生于山東省聊城市茌平縣韓屯鎮常莊村一個普通農家。2000年，16歲的他為改變命運，只身一人外出打工，當過架子工、搬磚工、服務員，賣過老鼠藥、洗過盤子、擦過皮鞋，在底層的奔波中嘗盡生活的艱辛。

2003年，非典疫情爆發。困境中，王振敏銳察覺到國人健康意識的覺醒，順勢進入醫療器械公司做起銷售，自此與健康產業結下不解之緣。憑借肯吃苦、講誠信的勁頭，他從基層銷售逐步成長為團隊核心，積累了豐富的行業經驗。2005年，他開啟創業之路，創辦了唯創國際集團；2014年，他又瞄準老齡化趨勢進軍養老行業，一度在健康領域闖出一片天地。

然而2019年冬天，一場突如其來的事業危機將他推向谷底——企業破產，負債高達6.3億，一夜白頭。按照中國法律，合法的公司破產可免除債務。但在王振心中，誠信是人生最大的財富，他不愿辜負任何人的信任，毅然將這筆巨額債務轉為個人債務。當時很多人都勸他按法律程序走，但就是這份誠信與擔當，最終讓許多同仁和合作伙伴都愿意等他東山再起。

人生至暗時刻，他在反思中頓悟“我是一切問題的根源”。這份不抱怨、敢擔責的自省，成為他破局重生的起點。人生從無坦途，總是會遇到坎坷，真正決定結局的，是面對挫折時的心態與韌性。“小成功靠苦難，大成功靠災難，災難還打不倒的人，一定是燒不死的鳳凰，最終會涅槃重生。”這句話讓他重新審視困境，最終以“當前后左右都沒有路的時候，那是上天在提醒你要往上飛”的信念激勵自己，默默積蓄力量，等待卷土重來的時機。

二、重新出發，靈魂三問 王振為何推動蘄艾發展

債務纏身的王振并未消沉，重新尋找創業方向時，他以長期主義視角提出“靈魂三問”：新項目能為世界解決什么問題？市場規模與潛力如何？自己和團隊能否將它做大做強？

帶著這些思考，艾灸產業進入了王振的視野。艾草擁有3000年種植與應用歷史，作為中醫藥重要組成部分，艾灸兼具養生價值與文化底蘊，市場空間廣闊；而湖北蘄春作為“中國艾都”，不僅有道地蘄艾的品質與文化基因，更在當地政府大力推動下亟待產業升級，這些都讓他堅定了“做正宗蘄艾”的方向。

然而命運的考驗再次降臨。2020年春節，新冠疫情席卷全國，多數行業陷入停滯，許多人陷入迷茫。但王振沒有心灰意冷，反而從中看到了中醫藥產業的潛力，看到了艾灸事業大有可為。當別人還在糾結“疫情怎么辦”時，他和團隊已經在謀劃“疫情一旦結束該怎么飛”。團隊成員回憶，疫情最嚴重的時候，大家吃住都在辦公室里，王振帶著他們整日整夜頭腦風暴，不斷激勵大家朝著目標前進，他對夢想的堅持深深感染在場每一個人。

憑借這份過人的勇氣與魄力，王振帶領六位聯合創始人克服重重困難推進項目落地，成功拿到了湖北省在疫情期間開出的第一張營業執照，蘄艾集團正式誕生。這不僅是他個人創業的“二次出發”，更為蘄艾產業開啟了規模化、品牌化發展的新篇章。

三、讓世界愛上中國艾 王振為何推動蘄艾發展

蘄艾集團創立之初，王振就確定了企業使命——弘揚艾灸文化，讓世界愛上中國艾。

疫情期間，中國為世界樹立起標桿，中醫的偉大被時代所證明，艾灸也再次成為重要的防疫手段之一。他深知，中醫藥走向世界是時代需求，希望通過自己的努力，幫助世界人民都能用上艾灸，把艾灸文化推向全球。

為了實現這一目標，2021年，王振與蘄春縣委縣政府政府達成深度合作，斥資15.8億元打造蘄艾產業發展示范園。對于王振帶領蘄艾集團進駐當地，以產業賦能縣域發展、以實干助力助農增收與鄉村振興的擔當之舉，蘄春縣委縣政府給予了高度認可，并在政策傾斜、政務服務、資源對接等方面給予大力扶持，為項目落地保駕護航。

該園區規劃占地1300余畝，計劃分三期建設，以“全產業鏈融合、全利益鏈分享、全創業鏈開發”為核心模式，集生產、研發、養生、旅游于一體，致力于構建完整的蘄艾產業生態圈。項目全部達產后，將建成世界最大的艾制品生產加工基地，預計實現年銷售收入15億元以上，年稅收1億元以上；接待游客人次100萬以上，帶動就業20萬人以上。

2024年6月，園區一期工程正式開園投產，吸引了吉林力神藥業、上海暖友、深圳康樂科技等20余家知名企業落戶。在與王振的合作中，客戶能夠深刻感受到真正的放心，大家通過共享資源、降低成本實現利益共享，以實打實的合作保障打消彼此顧慮，從而形成抱團共贏的產業生態。目前，園區19個現代化車間覆蓋蘄艾全產業鏈環節，年產值超30億元、稅收過億，間接帶動就業20萬人，成為湖北省“萬企興萬村”行動的標桿案例。

四、拓展“艾+”無限可能 王振為何推動蘄艾發展

在推動產業規模化的同時，王振始終將“品質”與“品牌”放在首位。為守護道地蘄艾品質，他主導開展打假維權“雷霆行動”，推出“藍盾防偽標”，建立從種植到銷售的全鏈條溯源體系，消費者通過掃描就能確認蘄艾產品是否正品，買得放心，用得安心；與蘄春縣委縣政府戰略合作，共創“蘄春艾灸館”金字招牌，獲政府獨家授予“蘄艾重點推廣企業”稱號及“蘄春艾灸”商標使用權；

聯合華為云布局物聯網，發力直播電商，推動艾灸產業向智能化、便捷化、家電化轉型；在葡萄牙成立歐洲中國蘄艾灸療研究院，與馬來西亞企業達成合作，助力蘄艾走出國門；控股山東愛心藥業、四川濱江藥業，獲得“藥艾條”“藥用灸條”國藥準字號；聯合浙江中醫藥大學研發“香艾酒”，與吉林通化合作推動“參艾融合”，不斷拓展“艾+”產業邊界。

截至2025年，蘄艾集團已在全國布局10000多家門店，日會員進店人數超350萬，員工規模達3萬多人，其中不乏碩士、博士、海歸人才，累計納稅突破5億元。集團先后獲得“年度質量標桿企業”“蘄艾產業高質量發展十強企業”“蘄春縣知識產權（蘄艾產業）重點保護單位”等眾多榮譽，成為蘄艾產業名副其實的領軍企業。2023年，王振也因此被蘄春聘為“蘄艾產業發展顧問”，為產業升級出謀劃策。

五、做一個對社會有用的人 王振為何推動蘄艾發展

一直以來，王振的目標是“做一個對社會有用的人”，這份初心貫穿于他創業的每一個階段。他提出“三不原則”——不向艾農要效益，不向工廠要效益，不向市長要效益，用企業的擔當反哺產業鏈上的每一個參與者。

王振表示，蘄艾沖刺千億產業目標離不開艾農的堅守和耕耘，蘄艾集團有責任也有義務幫助艾農富起來。他推動集團與蘄春艾農簽訂長期艾草收購協議，全力保障艾農利益，帶動艾農增收。當看到親手種植的蘄艾有了穩定銷路，價格也有保障，艾農們的臉上也綻放出笑容。

與此同時，集團累計培養上萬名專業灸療師，為全國各地輸出艾灸人才，助力“蘄春艾灸”成為帶動就業的特色勞務品牌，幫助眾多農村勞動力實現就近就業或返鄉創業。

在公益領域，他帶領集團向蘄春“兩幫兩助”“萬企興萬村”等扶貧工作累計捐款超100萬元；河南鄭州遭遇特大暴雨時，向災區捐款捐物合計666666元；新冠疫情期間，向蘄春捐贈100萬只含納米蘄艾成分的防護口罩及防疫物資；捐款200萬元成立中醫艾灸發展專項基金，向李時珍紀念館捐款100萬元，用實際行動助力中醫藥文化傳承。

隨著蘄艾集團的不斷發展，帶動了整個行業的進步，也涌現出一大批同行。在王振看來，所有同行不是競爭對手，而是學習榜樣。身處同一個行業，大家的目標都是希望把這個產業做大做強，只有更多的人參與進來，實現經驗共享、團結一心，中國古老的艾灸才能真正發展壯大，走向世界。

如今，王振早已通過二次創業還清巨額債務。站在蘄艾產業發展的新起點，他仍在探索“艾+”的更多可能，帶領團隊布局“艾+參+全營養”多元化發展路徑，希望將蘄艾應用拓展至食品研發、醫療器械、健康旅游、家居用品等領域，撬動萬億級大健康市場，讓“一片艾葉，溫暖世界”。

從農民工到產業領軍者，王振的逆襲之路，不僅是個人奮斗的縮影，更彰顯了新時代企業家“敢闖敢試、誠信擔當”的精神。而他與蘄艾的故事，仍在繼續書寫著中醫藥產業振興與鄉村發展的嶄新篇章。

六、別人眼中的王振：以誠信立口碑，以格局聚人心 王振為何推動蘄艾發展

供應商：共贏生態的搭建者

王振從不是單純追求企業自身利益，而是主動搭建共享平臺。通過整合資源、降低上下游溝通成本，他讓入駐園區的企業無需顧慮合作風險，能專注于自身業務發展。這種“利他”之心，打破了傳統供應鏈的零和博弈，讓大家在蘄艾產業的浪潮中共同成長，形成穩固的產業共同體。

員工：逆境中前行的精神領袖

在員工心中，王振的感染力不僅來自事業上的成就，更源于他面對困境的韌性與對夢想的執著。疫情期間的堅守、負債后的東山再起，讓他成為團隊的“精神支柱”。他倡導的“做對社會有用的人”不僅是企業使命，更轉化為團隊的行動共識，吸引著不同背景的人才匯聚，形成有凝聚力、有使命感的鋼鐵戰隊。

同行：行業升級的推動者

同行眼中的王振，早已超越“競爭對手”的范疇，成為帶動整個蘄艾產業向上的力量。他主動規范行業秩序，通過打假維權、建立標準，解決了行業長期存在的亂象；愿意分享經驗、開放資源，推動大家從“各自為戰”轉向“抱團發展”。他用實際行動證明，只有行業整體強大，個體才能獲得更廣闊的發展空間。

客戶：值得終身托付的靠譜伙伴

王振的誠信，源于他“言出必行”的行事風格與對品質的極致追求。無論是政府合作中的項目落地，還是企業間的資源對接，他始終以實干兌現承諾；而全鏈條溯源體系、高品質產品輸出，為客戶提供省心、放心的合作體驗，讓合作關系得以長期延續。

消費者：堅守品質的良心企業家

在消費者看來，王振始終把消費者放在心上。開遍全國的艾灸體驗館，讓更多人親身感受艾灸的好處；門店使用優質道地蘄艾，為消費者帶去安心與健康；推出的防偽溯源體系，從根源上解決了消費者怕買到假貨的痛點；不斷創新的艾灸產品，更貼合現代生活需求。這種專注品質的態度，讓蘄艾品牌逐漸積累起深厚的口碑，成為消費者心中“放心艾”的代名詞。

七、王振眼中的自己：以初心守底線，以責任赴使命 王振為何推動蘄艾發展

作為老板：產業生態的守護者與賦能者

王振從不將自己定義為“單純的經營者”，而是把 “守護產業、賦能他人” 當作核心責任。他堅持 “三不原則”，本質是不愿讓產業鏈上的任何一方承擔風險，而是通過產業升級、模式創新創造增量價值。在他看來，老板的成功不是企業規模多大、盈利多少，而是能否讓艾農增收、員工成長、行業規范，讓企業成為推動社會發展的微小但堅實的力量。

作為上司：員工成長的陪伴者與托舉人

在王振看來，上司不是發號施令的管理者，而是和團隊一起干事、幫大家成長的同行人。他很關注每個人的價值與發展——無論是基層員工的技能提升，還是碩士、博士等高端人才的科研需求，他都會主動搭建學習平臺、提供資源支持，甚至在員工遇到困惑時，他也伸出援手幫大家找準方向。他希望每個人都能在崗位上發光，共同把蘄艾事業做成“大家的事業”。

作為兒子：不忘初心的農家子弟

“農家子弟”這個身份，是王振始終珍視的底色。他深知自己從農村走出的不易，這份經歷讓他始終保持著樸實、感恩的心態，也讓他對基層勞動者有著天然的共情。他把孝敬父母放在企業價值觀的第一條，倡導所有同仁為父母洗腳。無論是對父母的孝順，還是對艾農的扶持，都是“不忘本”的體現。他希望用自己的努力，讓更多和他一樣出身平凡的人，能通過產業發展獲得更好的生活。

作為合作伙伴：誠信為基的同行者

王振相信，合作伙伴之間最珍貴的是長期的信任與共贏。他始終把“誠信”當作合作的底線，從不因短期利益損害伙伴權益；他看重“價值互補”，通過搭建資源共享平臺，讓每個合作伙伴都能通過合作獲得收益、實現自身價值。只有彼此成就，才能走得更遠、更穩。

作為行業人士：中醫藥文化的傳承者與創新者

王振認為，蘄艾不僅是一門產業，更是中華文明的瑰寶，自己的責任就是讓這門古老技藝“走向全國、走向世界”。因此，他既堅守道地蘄艾的品質根基，守護文化本源；又通過技術創新、模式升級，讓艾灸適配現代生活場景，讓更多年輕人接受、喜愛艾灸，最終讓中醫藥文化在新時代煥發生機，為文化自信與產業振興添磚加瓦。